การศึกษาการใช้ระบบต้นทุนกิจกรรมตามเวลา

บทคัดย่อ

การทบทวนวรรณกรรมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาเกี่ยวกับต้นทุนฐานกิจกรรม ( Activity-based Costing, ABC) และต้นทุนฐานกิจกรรมตามเวลา (Time-Driven Activity-Based Costing ,TDABC) ในกลุ่มธุรกิจต่างๆ ซึ่งผลจากการรวบรวบกรณีศึกษาต่างๆ
ในครั้งนี้ทำให้เห็นข้อแตกต่างของต้นทุนฐานกิจกรรม ( Activity-based Costing, ABC) และต้นทุนฐานกิจกรรมตามเวลา
(Time-Driven Activity-Based Costing ,TDABC) ซึ่งทั้งสองวิธีสามารถนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับธุรกิจ เพื่อนำไปปรับปรุงประสิทธิภาพธุรกิจ ลดต้นทุน และช่วยในเรื่องของการตัดสินใจอื่นๆ แต่ความเหมาะสมในการนำมาใช้นั้นขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์
ในการนำไปใช้ของผู้บริหารและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจด้วย หากองค์กรต้องการทราบว่าอะไรก่อให้เกิดต้นทุน และก่อให้เกิดต้นทุนอย่างไร ควรเลือกใช้วิธีต้นทุนฐานกิจกรรม ในทางกลับกันหากองค์กรมีขนาดใหญ่ มีความซับซ้อนสูง ต้องการใช้ข้อมูลที่ทันสมัย และจำเป็นต้องพยากรณ์การทรัพยากรในอนาคตมาก การนำต้นทุนฐานกิจกรรมตามเวลาก็เป็นทางเลือกที่เหมาะสม