ปัจจัยแห่งความสำเร็จของจังหวัดภูเก็ตในฐานะเมืองจุดหมายปลายทางของกิจกรรมกีฬานานาชาติ: มุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ผู้แต่ง

  • กิตติพงษ์ ครุธทรง นักศึกษา, สาขาวิชาการจัดการการท่องเที่ยว โรงแรม และอีเวนต์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร
  • วงศ์ลัดดา วีระไพบูลย์ อาจารย์, สาขาวิชาการจัดการการท่องเที่ยว โรงแรม และอีเวนต์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร
  • เกิดศิริ เจริญวิศาล อาจารย์, สาขาวิชาการจัดการการท่องเที่ยว โรงแรม และอีเวนต์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร

คำสำคัญ:

กีฬานานาชาติ, การท่องเที่ยวเชิงกีฬา , จังหวัดภูเก็ต , ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย , ปัจจัยแห่งความสำเร็จ , จุดหมายปลายทาง

บทคัดย่อ

           การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) เพื่อศึกษามุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อการขับเคลื่อนจังหวัดภูเก็ตสู่การเป็นเมืองจุดหมายปลายทางของกิจกรรมกีฬานานาชาติ และ (2) เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของจังหวัดภูเก็ตในเป็นเมืองจุดหมายปลายทางของกิจกรรมกีฬานานาชาติ โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบกรณีศึกษา (Case Study) เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้ให้ข้อมูลหลักจำนวน 15 คน ครอบคลุมกลุ่มผู้บริหารภาครัฐ ผู้ประกอบการเอกชน ผู้จัดงานกีฬา นักวิชาการ และนักกีฬา และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยวิธีการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา (Content Analysis) ผลการวิจัยพบว่า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมองว่าจังหวัดภูเก็ตมีศักยภาพโดดเด่นด้านทรัพยากรธรรมชาติ ภาพลักษณ์ระดับสากล และความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานที่เอื้อต่อการจัดกิจกรรมกีฬานานาชาติ นอกจากนี้ การจัดกิจกรรมกีฬานานาชาติยังมีบทบาทสำคัญในการกระตุ้นเศรษฐกิจ ดึงดูดนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง และยกระดับภาพลักษณ์ของเมือง อีกทั้งยังพบว่าปัจจัยแห่งความสำเร็จสามารถจำแนกได้ 8 องค์ประกอบ แบ่งเป็น 2 ปัจจัย ได้แก่ ปัจจัยพื้นฐาน (โครงสร้างพื้นฐานและสิ่งอำนวยความสะดวก, คุณภาพการบริหารจัดการ, ความปลอดภัยและสุขภาพ, การสนับสนุนจากรัฐและเอกชน) และปัจจัยสร้างความได้เปรียบด้านการแข่งขัน (การมีส่วนร่วมของชุมชน, สภาพแวดล้อมและภาพลักษณ์, ความยั่งยืนและมรดกจากกิจกรรม, การตลาดและการสื่อสาร) ผลการวิจัยดังกล่าวชี้ให้เห็นว่า การยกระดับจังหวัดภูเก็ตสู่การเป็นเมืองจุดหมายปลายทางของกิจกรรมกีฬานานาชาติ จำเป็นต้องอาศัยการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบูรณาการความร่วมมืออย่างเป็นระบบระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม

เอกสารอ้างอิง

Bangkok Biz News. (2024). Government and private sectors join forces to boost “sports tourism” and position Thailand as a global event hub to stimulate the economy. Retrieved August 19th, 2025, Available : https://www.bangkokbiznews.com/business/business/1160813.

National Tourism Policy Committee. (2023). The Third National Tourism Development Plan (2023–2027). Ministry of Tourism and Sports. Retrieved August 19th, 2025, Available : chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://intelligencecenter.tat.or.th/wp-content/uploads/download/article/NationalTourismDevelopmentPlan2555-2559.pdf

Thailand Convention and Exhibition Bureau (Public Organization). (2018). Strategic Plan of the Thailand Convention and Exhibition Bureau (Public Organization), 2017–2021 Retrieved August 19th, 2025, Available : https://www.businesseventsthailand.com/th/about-us/strategic-plan.

Abdollahi, A., Ramezaninezhad, R., & Naderi Nasab, M. (2024). The impact of sporting events on sports tourism. Journal of Sport Innovation and Economic Development, 4(3), 136–152.

Alamri, N. M. (2025). The role of the sports sector in tourism development in the Kingdom of Saudi Arabia with a focus on the Eastern Region. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 14(1), 49.

Brown, A., & Chadwick, S. (2011). Event sponsorship. Routledge. 250 pages.

Chalip, L. (2004). Beyond impact: A general model for sport event leverage. In B. W. Ritchie & D. Adair (Eds.), Sport tourism: Interrelationships, impacts and issues.Channel View Publications. 550 pages.

Chalip, L. (2014). From sport events to sport destinations. Journal of Sport Management, 28(5), 555–564.

Cohen, L., & Manion, L. (1994). Research methods in education (4th ed.). Routledge. 380 pages.

Creswell, J. W. (2007). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (2nd ed.). Sage Publications. 354 pages.

Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman.

Getz, D. (2008). Event tourism: Definition, evolution, and research. Tourism Management, 29(3), 403–428.

Gibson, H. J., Kaplanidou, K., & Kang, S. J. (2012). Small-scale event sport tourism: A case study in sustainable tourism. Sport Management Review, 15(2), 160–170.

Grix, J., & Houlihan, B. (2013). Sports mega-events as part of a nation’s soft power strategy: The cases of Germany (2006) and the UK (2012). The British Journal of Politics and International Relations, 16(4), 572–596.

Hall, C. M., & Page, S. J. (2014). The geography of tourism and recreation: Environment, place and space (4th ed.). Routledge.

Higham, J., & Hinch, T. (2009). Sport and tourism: Globalization, mobility and identity (2nd ed.). Butterworth-Heinemann. 380 pages.

Hsieh, Y.-C., Lin, K.-W., & Wu, X.-Q. (2021). A study on the benefits of sports tourism on city marketing. European Journal of Management, 6(2).

Isa, K. A., Zamzuri, N. H., & Rosnan, H. (2024). Strategies for sustainable sports events: Understanding the stakeholders’ challenge for collaboration. Information Management and Business Review, 16(3(I)), 1–6.

Knott, B. (2024). Major sport events and nation branding. In S. K. W. Arasaratnam (Ed.), Handbook of sport and politics.Edward Elgar Publishing. 690 pages.

Lei, Q., & Spaans, M. (2009). The mega-event as a strategy in spatial planning: Starting from the Olympic City of Barcelona. Retrieved August 19th, 2025, Available : http://newurbanquestion.ifou.org/proceedings/9%20Changing%20Planning%20Cultures/full%20papers/F030_Qu_Lei_Spaans_%20Marjolein_The%20mega%20event%20as%20a%20strategy%20in%20spatial%20planning_261009.pdf.

Misener, L., & Mason, D. S. (2006). Creating community networks: Can sporting events offer meaningful sources of social capital? Managing Leisure, 11(1), 39–56.

Moyle, B. D., Hinch, T., & Higham, J. (2018). Sport tourism and sustainable destinations. Taylor & Francis. Retrieved August 19th, 2025, Available : https://research-repository.griffith.edu.au/handle/10072/388740

Parsamyan, N., & Orłowski, A. (2024). How sport innovations can shape sustainable cities: An interdisciplinary approach. Problemy Ekorozwoju, 19(2), 228–241. https://doi.org/10.35784/preko.5663

Preuss, H. (2007). The conceptualisation and measurement of mega sport event legacies. Journal of Sport & Tourism, 12(3), 207–227. https://doi.org/10.1080/14775080701736957

Ritchie, J. R. B., & Crouch, G. I. (2003). The competitive destination: A sustainable tourism perspective. CABI Publishing.

Shipway, R., & Fyall, A. (2012). International sports events: Impacts, experience and identities. Routledge.

Sirivadhanawaravachara, A. (2024). Thailand as a world top tourism destination. World Journal of Advanced Research and Reviews. [in Thai] https://doi.org/10.30574/wjarr.2024.24.2.3362

Skoko, B., & Vukasović, I. (2008). Organization of international sporting events as a country’s promotional economic image tool. Market-Trziste, 20(2), 211–230.

Stell, M. (2013). Candidate cities and the Commonwealth Games: The limits of aspiration. In P. A. D. Brown (Ed.), Globalizing the Commonwealth. 300 pages.

Thomson, A., Schlenker, K., & Babiak, K. (2013). A model of the relationship between corporate social responsibility and event leverage. Journal of Sport Management, 27(4), 282–295.

Toohey, K., & Veal, A. J. (2007). The Olympic Games: A social science perspective (2nd ed.). CABI Publishing.

Weed, M. (2008). Sport and tourism: A reader. Routledge. 150 pages.

Wongwattanakit, C., Lohatepanont, M., & Pornchaiwiseskul, P. (2017). A socio-demographic study of destination management for coastal tourism in Phuket. Journal of Environmental Management and Tourism, 8(4), 737–750.

Zhou, J. (2024). Strategic analysis of Shenzhen’s sports city development: An exploration based on SWOT and PEST frameworks. Journal of Research in Social Science and Humanities, 3(12), 53–60.

Zhou, R., Ross, W. J., Pu, H., Kim, C., Kim, J., Kaplanidou, K., & Leopkey, R. (2021). Exploring partnerships in sport event delivery. Event Management, 25(5), 425–444.

บุคลานุกรม

Government Sector 1 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At the Phuket Provincial Office of Tourism and Sports, 71 Moo 5, Wichitsongkram Road, Wichit Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000.Interview conducted on 9 July 2025.

Government Sector 2 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 18 July 2025 (Online via Zoom Application).

Government Sector 3 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Limelight Avenue Phuket, 2/23 Dibuk Road, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 21 July 2025.

Association 1 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Central Festival Phuket, 74–75 Wichitsongkram Road, Wichit Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 28 July 2025.

Association 2 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 21 July 2025 (Online via Zoom Application).

Association 3 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 26 July 2025 (Online via Zoom Application).

Event Organizer 1 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 3 August 2025.

Event Organizer 2 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 22 July 2025 (Online via Zoom Application).

Event Organizer 3 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 4 August 2025 (Online via Zoom Application).

Academic 1 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 27 July 2025 (Online via Zoom Application).

Academic 2 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 2 August 2025.

Academic 3 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Mai Mon Forest Local Restaurant, 9 Phangnga Road, Talat Yai Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 2 August 2025.

Participant 1 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Good Café Phuket, 100/1000 Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 23 July 2025.

Participant 2 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 4 August 2025 (Online via Zoom Application).

Participant 3 (Interviewee). Kittipong Krootsong (Interviewer). At Phuket Rajabhat University, 21 Moo 6, Thepkrasattri Road, Ratsada Subdistrict, Mueang District, Phuket 83000. Interview conducted on 19 July 2025.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-12-30