A STUDY OF IMPACT OF UNIFORM STYLE ON EMPLOYEE SATISFACTION: CASE STUDY OF THE ROYAL THAI POLICE.

Authors

  • Noppadol Inchan College Of Social Communication Innovation, Srinakharinwirot University
  • Kangwan Yodwisitsak Faculty Business Administration For Society, Srinakharinwirot University

Keywords:

รูปแบบเครื่องแต่งกาย, ความพึงพอใจ

Abstract

This quantitative research investigates the impact of uniform design on employee satisfaction, focusing on police officers at the Royal Thai Police Headquarters. Data were collected through questionnaires from a purposive sample of 307 police officers. The primary objective was to assess the level of job satisfaction among police officers in the Bangkok Metropolitan area, examine the relationship between uniform design and job satisfaction, and provide insights for future uniform design considerations by the Royal Thai Police.

The findings revealed that overall job satisfaction was high, with a mean score of 3.92 (78.40%). Similarly, satisfaction with uniform design was also rated high, with a mean score of 3.51 (70.20%). Among the factors analyzed, the highest satisfaction was associated with uniforms as a representation of social status (mean = 3.73, 74.60%), followed by the attractiveness of the uniform (mean = 3.49, 69.80%), while the lowest satisfaction was linked to the aspect of body coverage (mean = 3.29, 65.80%). The study found a statistically significant moderate correlation (r = 0.558) between overall job satisfaction and satisfaction with uniform design. Among the factors, the representation of social status had the strongest correlation with job satisfaction. Additionally, no multicollinearity issues were detected, with all VIF values below 10 and Tolerance values above 0.2. The factor of social status representation was the only significant predictor of job satisfaction, where an increase in satisfaction with this aspect resulted in a 0.662 level increase in job satisfaction.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

กังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์ และรัตน์ติญา อยู่เย็น. (2559), “ความผูกพันต่อระบบราชการของข้าราชการพลเรือน สามัญ (Thai Civil Servants’ Engagement to the Public Sector)”, สำนักงาน ก.พ.

กังวาน ยอดวิศิษฎ์ศักดิ์ และรัตน์ติญา อยู่เย็น. (2560), “ความผูกพันต่อระบบราชการของข้าราชการพลเรือน สามัญในกลุ่มกำลังคนคุณภาพ (The Study on the Engagement of Thai Civil Servant : A Case Study in Talented Officer)”, สำนักงาน ก.พ.

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2543). การใช้ SPSS for windows ในการวิเคราะห์ข้อมูล (พิมพ์ครั้งที่ 2 แก้ไขและเพิ่มเติม) กรุงเทพฯ: คณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

นิธิ ปิยะพันธุ์ ทองฟู ศิริวงศ์ พิทวัส เอื้อสังคมเศรษฐ์. (2560). ความพึงพอใจในการทำงานและบรรยากาศองค์การที่มีความสัมพันธ์ต่อคุณภาพชีวิตในการทำงานของข้าราชการตำรวจ กองบัญชาการตำรวจนครบาล. วารสารพยาบาลตำรวจ, 9(2), 153-162.

พระราชบัญญัติตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2547, (2547, 14 กุมภาพันธ์) ราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 121 ตอนที่ 18 ก หน้า 3.

พระราชบัญญัติเครื่องแบบตำรวจ พ.ศ. 2477, (2478, 5 พฤษภาคม) ราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 51 ตอนที่ 480 หน้า 480-496.

Bailey, C., & Madden, A. (2017). Time reclaimed: Temporality and the experience of meaningful work. Work, Employment and Society, 31(1), 72-89. Retrieved from https://doi.org/10.1177/0950017015624390

Currie, D. (2003). Managing employee well-being. (2nd ed.). London: Spiro Press.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2008). Self-Determination Theory: A macrotheory of human motivation, development, and health. Canadian Psychology/Psychologie Canadienne, 49(3), 182-185. Retrieved from https://doi.org/10.1037/a0012801

Hofstede, G. (1984). The Cultural Relativity of the Quality of Life Concept. The Academy of Management Review, 9(3), 389-398. Retrieved from https://doi.org/10.2307/258280

Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), 8-10. Retrieved from https://doi.org/10.9707/2307-0919.1014

Komin, S. (1990). Culture and work-related values in Thai organizations. International Journal of Psychology, 25(3-6), 681-704. Retrieved from https://doi.org/10.1080/00207599008247921

McCoy, S., D. F. Galletta & W. R. King. 2007. “Applying TAM across Cultures: The Need for Caution.” European Journal of Information Systems, 16, 81-90.

Laver, James.(2002). Costume and Fashion: A Concise History (World of Art) New York: Thames & Hudson.

Lee, S., & Van Rensselaer, C. (2019). Dress for success: The impact of employee appearance on customer perceptions. Journal of Business Research, 103, 341-348. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.08.032

Schneider, S. K., Smith, D. B., & Paul, L. (2021). The effect of uniform on organizational identity and job satisfaction: A meta-analytic review. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 164, 187-202. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2020.07.004

Tsui, A. S., Nifadkar, S. S., & Ou, A. Y. (2007). Cross-national, cross-cultural organizational behavior research: Advances, gaps, and recommendations. Journal of Management, 33(3), 426-478. Retrieved from https://doi.org/10.1177/0149206307300818

van der Lugt, R., Kortmann, R., & Verbeek, P. (2020). Adaptive clothing design: Enhancing comfort and usability in extreme environments. Design Studies, 71, 1-22. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.destud.2019.11.001

Downloads

Published

2024-12-27

How to Cite

Inchan, N., & Yodwisitsak, K. (2024). A STUDY OF IMPACT OF UNIFORM STYLE ON EMPLOYEE SATISFACTION: CASE STUDY OF THE ROYAL THAI POLICE. Institute of Culture and Arts Journal, 26(1), 115–125. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jica/article/view/273076

Issue

Section

Research Articles