การจัดการผังองค์การเพื่อการพัฒนาการบริหารธุรกิจด้านงานก่อสร้างในประเทศที่มีประสิทธิภาพ: ศึกษาเฉพาะกรณี บริษัท ไทยโพลีคอนส์ จำกัด (มหาชน)

บทคัดย่อ

ประเทศไทยได้เริ่มดำเนินงานด้านธุรกิจก่อสร้างอยู่ในช่วงสงครามโลก ครั้งที่ 2 บริษัท ไทยโพลี-คอนส์ จำกัด (มหาชน) เป็นส่วนหนึ่งในบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านงานก่อสร้างในประเทศไทย ปัญหาของด้านโครงสร้างองค์การ ก็เป็นหนึ่งในปัญหาที่บริษัทประสพปัญหาเหมือนเช่นองค์การอื่น ๆ ดังนั้น จึงต้องการ การจัดผังองค์การที่ดีที่เหมาะสมกับองค์การ เพื่อให้การดำเนินงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ประเทศไทยได้เริ่มดำเนินงานด้านธุรกิจก่อสร้างอยู่ในช่วงสงครามโลก ครั้งที่ 2 บริษัท ไทยโพลี-คอนส์ จำกัด (มหาชน) เป็นส่วนหนึ่งในบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านงานก่อสร้างในประเทศไทย ปัญหาของด้านโครงสร้างองค์การ ก็เป็นหนึ่งในปัญหาที่บริษัทประสพปัญหาเหมือนเช่นองค์การอื่น ๆ ดังนั้น จึงต้องการ การจัดผังองค์การที่ดีที่เหมาะสมกับองค์การ เพื่อให้การดำเนินงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด  โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาด้านโครงสร้างองค์การที่เหมาะสมด้านงานก่อสร้าง โดยวิเคราะห์จากด้านปัจจัยพื้นฐาน ด้านพฤติกรรม ด้านอำนาจและหน้าที่ และด้านประสิทธิภาพ ทำการวิจัยจากกลุ่มประชากรเป็นพนักงานของ บริษัท ไทยโพลีคอนส์ จำกัด (มหาชน) จำนวน 320 คน โดยการออกแบบสอบถาม ทำการหาค่าความเชื่อมั่นโดยการหาค่า Cronbach's alpha และสถิติที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ผลสรุปของการวิจัยครั้งนี้ มีความหลายหลายทางความ คิดแตกต่างกันไปตามปัจจัยพื้นฐานของแต่ละบุคคล ที่เป็นตัวกำหนดและชี้วัดถึงแนวความคิดในการจัดการผังองค์การ เพื่อการพัฒนาการบริหารธุรกิจด้านงานก่อสร้างในประเทศที่มีประสิทธิภาพ จะมีข้อคิดเห็นที่แตกต่างกันออกไปดังที่ปรากฏในงานวิจัยนี้