ถูกที่ ถูกเวลา ปริมาณเหมาะสม
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ด้วยประสบการณ์การทำงานที่ยาวนานมากกว่า 20 ปี ในวงการผลิตชิ้นส่วนให้ ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่และได้รับการถ่ายทอดวัฒนธรรมตามทฤษฎีของผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ อันดับหนึ่งของโลก เช่น โตโยต้า ผมได้พบหลักการสำหรับแนวทางการบริหารที่ผมเรียกว่า “ถูกที่ ถูกเวลา ปริมาณเหมาะสม” คือ บริหารในสิ่งที่เรามี สิ่งที่เราทำ ในปริมาณที่เหมาะสม ในแต่ละสถานที่ แต่ละเวลาที่ถูกต้อง สอดคล้องกับหลักปรัชญาของท่าน ดร.เทียม โชควัฒนา ผู้ก่อตั้งเครือสหพัฒน์ที่กล่าวว่า "เร็ว ช้า หนัก เบา" นั่นคือ บางเรื่องต้องเร็วหรือหนักหรือมาก แต่บางเรื่องก็ควรต้องน้อยหรือช้าก็ต้องให้เป็นไปตามความเหมาะสม มาถ่ายทอดเป็นหลักปรัชญาในการทำงานให้ประสบความสำเร็จได้ในอุตสาหกรรมการผลิตและการค้าปลีกอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิผล
Article Details
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำบทความทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อ หรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ก่อนเท่านั้น
เอกสารอ้างอิง
เทียมโชควัฒนา. (2547). ปรัชญาการทำงานและการดำเนินชีวิต ดร.เทียม โชควัฒนา. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์สุขภาพใจ.
Happiness and essence. (2012, September 20). When you stop advancing, you've already begun to retreat. Retrieved from http://www.happinessandessence.com/2012/09/blog-post.html
Nicholas, J. M. (2011). Lean Production for Competitive Advantage: a comprehensive
guide to learn methodologies and management practices. New York: Productivity Press Taylor & Francis Group.
