A Study of Employment Preference Among Mechanical Engineering Students In Sakon Nakhon: A Conjoint Analysis
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
ABSTRACT
This study aimed to investigate the factors influencing job selection decisions among undergraduate students majoring in Mechanical Engineering in Sakon Nakhon Province. Four job-related attributes were considered: salary, organizational stability, work schedule, and workplace location. The population consisted of 147 third- and fourth-year students from Kasetsart University, Chalermphrakiat Sakon Nakhon Campus, and Sakon Nakhon Rajabhat University. A purposive sampling technique was employed to select a sample of 53 participants.
A scenario-based questionnaire (Concept Card) was used as the research instrument. Data was analyzed using Conjoint Analysis and Cluster Analysis techniques, with hypothesis testing conducted via One-Way ANOVA.
The findings revealed that organizational stability was the most influential factor in job selection decisions (42.81%), followed by salary (29.18%), work schedule (20.34%), and location of the workplace (7.84%). The cluster analysis classified students into three groups: (1) Salary and Stability Focus , (2) Job Security Focus and (3) Job Security and Fixed Schedule Focus.
Hypothesis testing indicated that educational institution and gender were significantly associated with job selection priorities, while factors such as hometown, financial status, and student loan obligations showed no significant differences.
Keywords: Fair Compensation, Job Security, Flexibility and Conjoint Analysis
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำบทความทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อ หรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ก่อนเท่านั้น
References
อรณิชา เต็งณฤทธิ์ศิริ. (2563). ทัศนคติของพนักงานรุ่นใหม่ (Generation Y) ต่อการตัดสินใจทำงานจนถึงเวลาเกษียณอายุในองค์กรรัฐวิสาหกิจ. วารสารการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน, 27(1), 29–45.
Adams, J. S. (1963). Toward an understanding of inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(5), 422–436. https://doi.org/10.1037/h0040968
Berry, J. W. (1997). Immigration, acculturation, and adaptation. Applied Psychology: An International Review, 46(1), 5–34. https://doi.org/10.1111/j.1464-0597.1997.tb01087.x
Berthon, P., Ewing, M., & Hah, L. L. (2005). Captivating company: dimensions of attractiveness in employer branding. International journal of advertising, 24(2), 151-172.
Clark, A. E. (1997). Job satisfaction and gender: Why are women so happy at work? Labour Economics, 4(4), 341–372. https://doi.org/10.1016/S0927-5371(97)00010-9
De Witte, H. (1999). Job insecurity and psychological well-being: Review of the literature and exploration of some unresolved issues. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8(2), 155–177. https://doi.org/10.1080/135943299398302
Deloitte. (2022). The Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey. Deloitte. https://www.deloitte.com/southeast-asia/en/about/people/social-responsibility/genzmillennialsurvey.html
Eagly, A. H. (1987). Sex differences in social behavior: A social-role interpretation. Erlbaum.
Green, P. E., Krieger, A. M., & Wind, Y. (2001). Thirty years of conjoint analysis: Reflections and prospects. Springer.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson Education.
Hakim, C. (2000). Work-lifestyle choices in the 21st century: Preference theory. Oxford University Press.
Highhouse, S., Lievens, F., & Sinar, E. F. (2003). Measuring attraction to organizations. Educational and Psychological Measurement, 63(6), 986–1001. https://doi.org/10.1177/0013164403258403
Lievens, F. (2001). Organizational image and recruitment: Results from Belgian organizational and applicant research. International Journal of Selection and Assessment, 9(1–2), 44–57. https://doi.org/10.1111/1468-2389.00164
Magarian, J. N., & Seering, W. P. (2024). Celebrating differences: A conjoint analysis of senior year mechanical engineering students’ occupational preferences. Research in Higher Education, 65(3), 463–509. https://doi.org/10.1007/s11162-023-09760-9
Orme, B. K. (2010). Getting started with conjoint analysis: Strategies for product design and pricing research (2nd ed.). Research Publishers LLC.
PwC. (2024). Asia Pacific workforce hopes and fears survey 2024. PwC. https://www.pwc.com/gx/en/issues/workforce/hopes-and-fears.html
SEEK Asia. (2025). Future workforce insights report. SeekAsia. https://www.seekasia.com
Towers Watson. (2014). 2014 Global Workforce Study: Driving engagement through a consumer-like experience. Towers Watson. https://www.towerswatson.com
Uwimpuhwe, A., Nkundabanyanga, S. K., Nkundabagenzi, I., & Tumwebaze, H. (2018). The influence of compensation system on employee attraction and retention. International Journal of Management Sciences and Business Research, 7(3), 12–18.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.
World Economic Forum. (2023). The future of jobs report 2023. https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2023/
