Personnel opinions on the effectiveness of communication guidelines within the Kalasin Provincial Education Office
Main Article Content
Abstract
This research aims to: 1) study the level of personnel opinions on the communication effectiveness within the Kalasin Provincial Education Office; 2) study the level of personnel opinions on factors affecting communication effectiveness within the Kalasin Provincial Education Office; and 3) study effective communication guidelines within the Kalasin Provincial Education Office. The researcher used a mixed-methods approach, including quantitative research using questionnaires, with data analyzed using mean and standard deviation, and qualitative research using interviews as a data collection tool. The population consisted of personnel from the Kalasin Provincial Education Office, and data was analyzed using organizational inductive analysis. The research findings indicate that: 1) Overall, the level of personnel opinion regarding communication effectiveness within the Kalasin Provincial Education Office is at the highest level (= 4.30, S.D. = 0.60) 2) Overall, the level of personnel opinion regarding factors affecting communication effectiveness within the Kalasin Provincial Education Office in terms of communication elements is at the highest level (= 4.34, S.D. = 0.63). When considering each aspect individually, the ranking is as follows: receiver (= 4.36, S.D. = 0.62), sender ( = 4.31, S.D. = 0.63), communication channel (= 4.27, S.D. = 0.70), and information (= 4.12, S.D. = 0.63). And Overall, the level of personnel opinion regarding factors affecting communication effectiveness within the Kalasin Provincial Education Office in terms of communication styles is at the highest level. When considering each aspect individually, the ranking is as follows: Horizontal communication (= 4.39, S.D. = 0.64), top-down communication (= 4.36, S.D. = 0.62), cross-communication (= 4.32, S.D. = 0.64), and bottom-up communication ( = 4.28, S.D. = 0.66). 3) Guidelines for effective communication within the Kalasin Provincial Education Office should emphasize communication channels that integrate internal information to enhance speed and efficiency, such as the use of the electronic document system (e-Saraban). Personnel should be developed in communication skills, including through training sessions or activities that promote relationship-building among staff.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The information on the website, including images, audio, video, and text, will be allowed to be shared by citing the source, will not be used for commercial purposes, and will not be modified. (CC-BY-NC-ND)
References
จิราวรรณ ยิ้มปลื้ม. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการสื่อสารในองค์กรของสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.): การศึกษารายบุคคล (การศึกษารายบุคคล, มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์). https://libdoc.dpu.ac.th/thesis/Jirawan.Yim.pdf
จุฑามาศ เกษมสุขสถาพร. (2567). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการสื่อสารภายใน กรมอนามัย (รายงานการวิจัย). ศูนย์บริการข้อมูลข่าวสาร สำนักงานเลขานุการกรมอนามัย. https://hp.anamai.moph.go.th/web-upload/4xceb3b571ddb70741ad132d75876bc41d/202408/m_news/35025/214849/file_download/4227566e536b4971b0f8f9f1ca40f6f2.pdf
ณฐอร กีรติลาภิณ. (2560). รูปแบบการสื่อสารที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการสื่อสารของบุคลากรโรงพยาบาลบ้านแพ้ว (องค์การมหาชน) [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศิลปากร. http://ithesis-ir.su.ac.th/dspace/bitstream/123456789/1683/1/59601301.pdf
นพวรรณ โลนุช, และ กล้าหาญ ณ น่าน. (2565). บรรยากาศองค์การและกระบวนการสื่อสารที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการสื่อสารภายในองค์การของพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. วารสารวิชาการการตลาดและการจัดการ, 9 (2), 82-96. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/mmr/article/view/259235
นิภาพรรณ โสพัฒน์. (2562). วิธีการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ. วารสารสมาคมพัฒนาวิชาชีพการบริหารการศึกษาแห่งประเทศไทย, (สพบท.), 1 (3), 23-30. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JAPDEAT/article/view/250844
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2559). ภาษากับการสื่อสาร (พิมพ์ครั้งที่ 2). สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มาริษา สุจิตวนิช, และ สหรัฐ อ่อนดี. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการสื่อสารในองค์กรของสำนักงานอธิการบดี สถาบันบัณฑิตพัฒนศิลป์. ใน รายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับชาติครั้งที่ 14 มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, น.1-15. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม. https://publication.npru.ac.th/jspui/bitstream/123456789/1764/1/npru-183.pdf
รัชนก เชื้อแพทย์. (2563). รูปแบบการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพของบริษัทในนิคมอุตสาหกรรมโรจนะ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, สาขาวิชาบริหารธุรกิจ]. มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา. http://etheses.aru.ac.th/PDF/1256362013_11.PDF
วิเชียร วิทยอุดม. (2558). การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพมหานคร: ธนธัชการพิมพ์.
ศิริวรรณ เจียรชัชวาลวงศ์. (2564). เอกสารประกอบการสอนรายวิชาการสื่อสารการตลาดบูรณาการ [เอกสารที่ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.
สมโภชน์ อเนกสุข. (2552). วิธีการทางสถิติสำหรับการวิจัย (พิมพ์ครั้งที่3). ชลบุรี:ภาควิชาวิจัยและวัดผลการศึกษา, มหาวิทยาลัยบูรพา.
สุจิตรา ก้อนเรณู (2568, 16 กุมภาพันธ์). การสื่อสารและการประสานงาน. https://orgweb.ldd.go.th/sources/img/part_lesson/FILES_2666_67d8dcfe08b74.pdf
สุมาลี ลำเพย, และ อาริยา ป้องศิริ (2567). ความสำเร็จในการบริหารตามยุทธศาสตร์แผนพัฒนาการศึกษา ของสำนักงานศึกษาธิการจังหวัดกาฬสินธุ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565. วารสารการบริหารปกครอง มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 13 (1), 271-287. https://doi.org/10.14456/gjl.2024.14
อัครพนธ์ สายจีน. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบการสื่อสารภายในองค์กรและประสิทธิภาพการสื่อสารภายในองค์กร: กรณีศึกษาศูนย์การค้าฟิวเจอร์พาร์ครังสิต [การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจ, วิชาเอกการจัดการทั่วไป, คณะบริหารธุรกิจ,]. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. http://www.repository.rmutt.ac.th/dspace/bitstream/123456789/3849/1/RMUTT-167636.pdf
Goyer, R. S. (1970). Communication, communicative process, meaning: Toward a unified theory. Journal of Communication, 20 (1), 4-16. https://doi.org/10.1111/j.1460-2466.1970.tb00860.x