ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของข้าราชการตำรวจในสังกัดตำรวจภูธรจังหวัดมุกดาหาร

Main Article Content

Sutthichot Somkhuandee
Chardchai Udomkijmongkol
Jitti Kittilertpaisan

Abstract

The purposes of this research included the following: 1) to investigate and compare the level of the strategic leadership of police officers in Mukdahan Provincial Police Division based on their personal traits; and 2) to examine and establish guidelines for developing of strategic leadership of police officers in Mukdahan Provincial Police division. The samples consisted of 286 police officers in Mukdahan Provincial Police Division. The instrument for data collection was a set of questionnaires. Statistics employed of data analysis comprised frequency, percentage, mean, standard deviation, t–test, and One–Way ANOVA. The findings revealed that: 1. Strategic leadership of police officers was overall at a high level. When considering each aspect, the strategic leadership was at a high level in all aspects: the ethical behaviors, followed by human resource development, creativity, organizational culture support, importance of organizational competency, shared vision, respectively 2. The opinions toward strategic leadership of police officers in the Mukdahan Provincial Police Division, classified by personal characteristics, namely gender, age, educational level, civil service level, rank classification, department of operations, affiliated provincial police station, and monthly payment overall were not different 3. The guidelines for developing strategic leadership of the police officers in the Mukdahan Provincial Police consisted of promoting and developing participation of the police officers in establishing the visions of the police station, acknowledging and understanding the visions of the police station, being able to perform in accordance with the visions of the police station, providing training and seminars to be equipped with knowledge about leadership development for the police officers, and to improve operational efficiency in all areas, and cultivation of the police officers to work by adhering to and accepting the good culture of the organization.

Article Details

Section
บทความวิจัย

References

จักรกฤษณ์ สุนทโรจน์. (2560). ภาวะผู้นำของผู้บริหารหน่วยศึกษาอบรมหลักสูตรผู้บริหาร หลักสูตรพิเศษเฉพาะทางและเทคนิคตามความคิดเห็นของข้าราชการตำรวจ ในสังกัดสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. การค้นคว้าอิสระ ร.ม. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

นพเมศฐ์ ปรีชาเจริญพงษ์. (2553). คุณลักษณะผู้นำยุคใหม่ของข้าราชการตำรวจทางหลวง: ศึกษาเฉพาะกรณี กองบังคับการตำรวจทางหลวง. วิทยานิพนธ์ รป.ม. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต.

นิศรา หงษา. (2560). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มีผลต่อการพัฒนาองค์การ: การก้าวเป็นองค์การที่มีสมรรถนะสูงของสานักงานพัฒนาชุมชนอำเภอในเขตจังหวัดร้อยเอ็ด. วิทยานิพนธ์ รป.ม. ร้อยเอ็ด: มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด.

เนตร์พัณณา ยาวิราช (2552). ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์. (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: บริษัททริปเพิ้ลกรุ๊ปจำกัด.

พิชาภพ พันธุ์แพ. (2554). ผู้นำกับการจัดการการเปลี่ยนแปลง. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ภัทรญา อธิภัทรวาทิน. (2559). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ด้านการควบคุมองค์การให้สมดุลกับการบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาญจนบุรี เขต 4. วิทยานิพนธ์ ศษ.ม. ปทุมธานี: มหาวิทยาเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

วารุณี ก๋งหมึง. (2559). สมรรถนะภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของหัวหน้าหอผู้ป่วยในโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่งในจังหวัดสมุทรสาคร. วิทยานิพนธ์ พย.ม. นครปฐม: มหาวิทยาลัยคริสเตียน.

วีรพงษ์ พึ่งเดชะ. (2551). ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานสอบสวนจังหวัดเชียงใหม่. การศึกษาค้นคว้าอิสระ ร.ม. เชียงใหม่: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

สมศักดิ์ ขาวลาภ. (2544). หลักการนิเทศการศึกษา. กรุงเทพฯ: อักษรบัณฑิต.

อรุณ จิรวัฒน์กุล. (2557). สถิติในงานวิจัย เลือกใช้อย่างไรให้เหมาะสม. กรุงเทพฯ: วิทยพัฒน์.

Ireland, R. D. and Hitt, M. A. (1999). Achieving and maintaining strategic competitiveness in the 21st century: The role of strategic leadership. Academy of Management Executive, 13(1). 63-77.

Yamane, Taro. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd ed). New York: Harper and Row Publication.