Motivation Affecting the Performance Efficiency of the Personnel of the Local Administrative Organizations in Rasisalai District, Sisaket Province
Keywords:
Motivation, Performance Efficiency, Local Administrative OrganizationsAbstract
The objectives of the research were to study 1) a motivation level of the personnel’s performance working in the local administrative organizations in Rasisalai district, Sisaket province and 2) the motivation affecting the performance efficiency of the personnel working in the local administrative organizations in Rasisalai district, Sisaket province. The samples used in the research were 276 personnel working in the local administrative organizations in Rasisalai district. The research instrument was a questionnaire. The statistical instruments were descriptive statistics: percentage, mean, and standard deviation and a inferential statistics: multiple regression analysis with enter and a stepwise method.
The research findings were found as follows.
- The motivation affecting the performance efficiency of the personnel working in the local administrative organizations in Rasisalai district, Sisaket province in the overall was at a high level. When each aspect was considered, based on the mean scores, the aspects were organized from the highest to the lowest scores, namely, job accomplishment, performance characteristics, jobs’ statuses, responsibility, relationship among supervisors, controlees, and colleagues, job security, working statuses, policies and administration, dominance and command, welfare, acceptation and respect, advancement, opportunities to receive the advancement in the future, privacy, and salary, respectively.
- The finding of the hypothesis experiment showed that the motivation of the job accomplishment, the performance characteristics, the policies and administration, the relationship among supervisors, controlees, and colleagues, the job security, and working statuses affected the performance efficiency and could be used together to predict the performance efficiency of the personnel working in the local administrative organizations in Rasisalai district, Sisaket province by 63% with the statistical significance at the level of .01.
References
เกศณรินทร์ งามเลิศ. แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน และลูกจ้าง องค์การคลังสินค้า. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ, 2559.
ขวัญชีวา พันธ์ภูโต. ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารกสิกรไทยในเขตจังหวัดประจวบคีรีขันธ์. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด, 2560.
ณัฐวัตร เป็งวันปลูก. ปัจจัยจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ของข้าราชการทหารประจำสังกัดกองพันทหารราบที่ 1 กรมทหารราบที่ 7. เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่, 2560.
ปวีณรัตน์ สิงหภิวัฒน์. แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดอาชีวศึกษาจังหวัดลำปาง. ลำปาง: มหาวิทยาลัยเนชั่น, 2557.
เพ็ญรุ่ง แก้วทอง. แรงจูงใจกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ธุรการศาลยุติธรรม:กรณีศึกษา ศาลอุทธรณ์ภาค 1. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเกริก, 2559.
ศุภจิรา จันทร์อารักษ์. ความคิดเห็นของข้าราชการที่มีต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานในเทศบาลเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี. ชลบุรี: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา, 2551.
ส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น, กรม. แบบประเมินประสิทธิภาพขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (LPA) ประจำปี 2563. กรุงเทพฯ: กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น กระทรวงมหาดไทย, 2563.
อนุจิตร ชิณสาร. นวัตกรรมการบริหารขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา, 2557.
Aibievi, S. Training as an Essential Tool for Increasing Productivity in Organization: Uniben in Focus. Nigeria: University of Benin, 2014.
Bawa, M. A. Employee Motivation and Productivity: A review of Literature and Implications for Management Practice. Delta State, Nigeria: Petroleum Training Institute, 2017.
Domjan, M. The Principles of Learning and Behavior. Belmont, CA: Thomson/Wadsworth, 1996.
Emerson, H. The twelve principles of efficiency. New York: The Engineering Magazine, 1913.
Herzberg, F. et al. The Motivation to work. New York: John Wiley and Sons, 1959.
Kinicki, A. and Brian Williams. Management a Practical Introduction. New York: McGraw-Hill, 2006.
Loudon, D. L. and Albert Bitta. Consumer Behaviour: Concept and Applications. 3rded. New York: McGraw Hill, 1988.
Vroom, V. H. Management and Motivation. Baltimore: Penguin, 1964.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Every article is peer-reviewed for academic correctness by at least two external qualified experts. The opinions in the Journal of Graduate School, Pitchayatat, Ubon Ratchathani Rajabhat University (Humanities and Social Sciences) belong to the authors; not belong to the Publisher. Thus, Graduate School of Ubon Ratchathani Rajabhat University cannot to be held responsible for them. The articles in this journal are protected by the copyright of Thailand. No part of each issue may be reproduced for dissemination without written permission from the publisher.