รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรม ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์

ผู้แต่ง

  • พระมหาบุญแล พุทฺธวโร วัดนครสวรรค์ ต.ปากน้ำโพ อ.เมือง จ.นครสวรรค์
  • ประเทือง ภูมิภัทราคม สาขาวิชาพุทธบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
  • วรกฤต เถื่อนช้าง สาขาวิชาพุทธบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

คำสำคัญ:

รูปแบบการพัฒนา, ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง หลักพุทธธรรม, ผู้บริหารโรงเรียน

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ 2) สร้างรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรม ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ และ 3) ประเมินรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรม
ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ ระเบียบวิธีวิจัยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ แหล่งข้อมูลการวิจัยได้แก่ เอกสารและผู้ให้ข้อมูลสำคัญ เครื่องมือที่ใช้ได้แก่ แบบวิเคราะห์เอกสาร แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง และแบบประเมินรูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรม สถิติที่ใช้ได้แก่ร้อยละ และการวิเคราะห์เนื้อหา

                ผลการวิจัยพบว่า

  1. สภาพของการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ โดยภาพรวม อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้านพบว่าทุกด้านอยู่ในระดับมาก ด้านที่มีสภาพของการพัฒนาสูงสุดคือ การเข้าใจการเปลี่ยนแปลง
  2. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรมของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ ผู้บริหารใช้องค์ประกอบ 5 ประการของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงบูรณาการเข้ากับหลักสัปปุริสธรรมในการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ได้แก่ 1) การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ (ธัมมัญญุตา อัตตัญญุตา) ผู้บริหารโรงเรียนแสดงบทบาทและเป็นแบบอย่างให้ผู้ร่วมงานเกิดความไว้วางใจ ผ่านการแสดงออกทางทักษะความสามารถ บุคลิกลักษณะ และคุณธรรมจริยธรรม 2) การสร้างแรงบันดาลใจ (อัตถัญญุตา) ผู้บริหารโรงเรียนต้องมีกระบวนการทำให้บุคลากรยึดมั่นกับเป้าหมายขององค์กร กำหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ขององค์กรอย่างชัดเจน ถ่ายทอดเป้าหมาย วิสัยทัศน์อย่างปลุกเร้าและ
    มีประสิทธิภาพ 3) การกระตุ้นทางปัญญา (มัตตัญญุตา) ผู้บริหารโรงเรียนพัฒนาตนให้เป็นผู้นำในการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้แก่องค์กร ส่งเสริมการพัฒนาความรู้ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ และสร้างความรู้สึกท้าทายในการทำงานแก่บุคลากร

4) การคำนึงถึงปัจเจกบุคคล (ปุคคลัญญุตา) ผู้บริหารโรงเรียนสร้างสัมพันธภาพเชิงบวกในองค์กร ดูแลเอาใจใส่ เรียนรู้เข้าใจในความแตกต่างหลากหลายทางศักยภาพของบุคคลากร เปิดโอกาสให้บุคลากรได้แสดงศักยภาพตามความถนัดและความสามารถพิเศษของตน 5) การเข้าใจการเปลี่ยนแปลง (กาลัญญุตา ปริสัญญุตา) ผู้บริหารโรงเรียนพัฒนากระบวนการปรับตัวให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลง ตระหนักเรียนรู้ถึงแนวโน้มความเปลี่ยนแปลง และเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกับอิทธิพลความเปลี่ยนแปลง

  1. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรมของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ มีความเหมาะสม เป็นประโยชน์ มีความถูกต้อง มีความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติ

คำสำคัญ: รูปแบบการพัฒนา ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง หลักพุทธธรรม, ผู้บริหารโรงเรียน

เอกสารอ้างอิง

ฐิตารีย์ ตั้งอำไพสกุล. รูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารตามทัศนะของบุคลากรมหาวิทยาลัย ราชภัฎสวนสุนันทา. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2551.

เทศบาลนครสวรรค์. ข้อมูลพื้นฐาน เทศบาลนครนครสวรรค์. (ออนไลน์) 2556 (อ้างเมื่อ 8 กรกฎาคม 2561). จาก: http://www.nsm.go.th/information.php

ธรรมรักษ์ ธนภณ. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา, 2557.

นิกัญชลา ล้นเหลือ. โมเดลสมการโครงสร้างภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 2554.

เนตร์พัณณา ยาวิราช. ภาวะผู้นำและผู้นำเชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ: บริษัท ทริปเพิ้ล กรุ๊ป จำกัด, 2552.

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 2539.

ฤทัยทรัพย์ ดอกคำ. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนขนาดเล็กที่ส่งผลต่อประสิทธิผลโรงเรียน. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 2553.

เลขาธิการสภาการศึกษา, สำนักงาน. แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579. กรุงเทพฯ: บริษัทพริกหวานกราฟฟิค จำกัด, 2560.

วันทนา เนาว์วัน. การพัฒนาภาวะผู้นำตามหลักพุทธธรรมของบุคลากรโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา กลุ่ม 3. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 2557.

วิมล จันทร์แก้ว. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นาเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานีเขต 3. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยรังสิต, 2555.

วิรัช นิภาวรรณ. การบริหารเมืองหลวงและการบริหารท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: โอเดียนสโตร์, 2536.

อรุณ รักธรรม. การพัฒนาและการฝึกอบรมบุคคล: ศึกษาเชิงพฤติกรรม. กรุงเทพฯ: เสนาธรรม, 2541.

อัศนีย์ สุกิจใจ. รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงวิชาการตามหลักพุทธธรรมของผู้บริหารโรงเรียนวิถีพุทธ ในจังหวัดนครสวรรค์. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 2561.

Bass, B.M. and B.J. Avolio. Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Newbery Park: Sage, 1994.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2020-08-26

รูปแบบการอ้างอิง

พุทฺธวโร พ. ., ภูมิภัทราคม ป. . ., & เถื่อนช้าง ว. . (2020). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงตามหลักพุทธธรรม ของผู้บริหารโรงเรียนในสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์. วารสารพิชญทรรศน์, 15(2), 113–123. สืบค้น จาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/Pitchayatat/article/view/244327

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย