The Buddhist Integration Model for Enhancing Motivation of Administrators in the Schools Under the Secondary Education Service Area Office 42
Keywords:
A Model, Buddhist Integration, Motivation, AdministratorsAbstract
Abstract
The objectives of this research were 1) to study conditions of Buddhist integration for enhancing motivation of administrators in the schools under the Secondary Education Service Area Office 42, 2) to create a Buddhist integration model for enhancing motivation of administrators under the Secondary Education Service Area Office 42, and 3) to evaluate the Buddhist integration model for enhancing motivation of administrators in the schools under the Secondary Education Area Office 42. This research was a descriptive research. The target group consisted of 30 participants in the first procedure with the semi-structured interviews and content analysis, 12 key informants by using the focus group discussion with the research instrument: the records of the focus group discussion and content analysis, in the second procedure, and 30 experts for the third procedure with the research instrument: an evaluation form. The statistics were percentage and mean. The research findings were as follow.1. The conditions of the Buddhist integration for enhancing the motivation of the administrators under the Secondary Educational Service Area Office 42 consisted of 5 aspects. 1) The first aspect combined with holidays, compensation, and welfare. They were integrated according to the Sangahavatthu 4. 2) The second aspect was the conditions of the environment enhancing working. They were integrated according to Sappaya 4. 3) The third aspect combined with the characteristics of the organizations. They were integrated according to the Dutiya papanika Sutta. 4) The fourth aspect combined with administrators and guidelines for management. They were integrated according to the Brähmarihara 4. 5) The fifth aspect combined with the job characteristics and responsibilities. They were integrated according to Iddhipada 4. 2. The model of Buddhist integration for enhancing the motivation of the administrators under the Secondary Educational Service Area Office 42 consisted of 5 models. The first model consisted of holidays, compensation, and welfare according to the Sangahavatthu 4. The second model consisted of the conditions of the environment enhancing working according to Sappaya 4. The third model consisted of, the aspect of agency nature is integrated according to Dutiya papanika Sutta. The fourth aspect consisted of the administrators and the guidelines for management. They were integrated according to the Brähmarihara 4. The fifth aspect consisted of job characteristics and responsibility. They were integrated according to Iddhipada 4.
- The Buddhist integration model for enhancing the motivation of the administrators in the schools under the Secondary Educational Service Area Office 42 was appropriate, useful, accurate, and possible to put into practice at the highest level.
Keywords: A Model, Buddhist Integration, Motivation, Administrators.
References
คณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ, สำนักงาน. แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 พ.ศ. 2560-2564.กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี, 2560.
จิตราพัชร์ ชัยรัตนหิรัญกุล. “การศึกษาการจัดการความขัดแย้งในสถานศึกษาของผู้บริหารโรงเรียน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 42,” วารสารวิชาการเครือข่ายบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏภาคเหนือ. 3, 5 (2556): 139-140.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). พุทธวิธีการบริหาร. กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 2549.
พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตฺโต). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ฉบับประมวลธรรม. กรุงเทพฯ: มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 2543.
พระพรหมคุณภาภรณ์ (ป.อ.ปยุตโต). สี่หน้าที่ของสตรีไทย. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ: ผลิธัมม์, 2555.
พระราชสุทธิญาณมงคล (จรัญ ฐิตธมฺโม). กฎแห่งกรรมธรรมปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: ธรรมสภา, 2549.
มัทนา วังถนอมศักดิ์. รูปแบบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครู. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร, 2550.
วิชัย ธรรมเจริญ. ธรรมศึกษาตรี. กรุงเทพฯ: กลุ่มวิชาการพระพุทธศาสนาและจริยธรรมกองศาสนาศึกษา กรมการศาสตร์ กระทรวงศึกษาธิการ, 2543.
สมชาย ยอดเพชร และคณะ. “การนำเสนอแนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจการปฏิบัติงานของครูในสถานศึกษาขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน,” วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร. 16, 1 (มกราคม – มีนาคม 2557): 90-92.
อาคม วัดไทสง. หน้าที่ผู้นำในการบริหารการศึกษา. สงขลา: มหาวิทยาลัยทักษิณ, 2547.
Clement, Evelyn. “A Study of the Relationship Between Intrinsic and Extrinsic Variables and Job Satisfactions Among Student-Personal Workers in Community Colleges,” Dissertation Abstracts International. 43, 8 (December 1983): 2567-A.
Sharon Conley and Ralph Levinson. “Teacher Work Redesign and Job Satisfaction,” Educational and Administration Quarterly, First Published Nov 1. 29, 4 (1993): 453-478.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Every article is peer-reviewed for academic correctness by at least two external qualified experts. The opinions in the Journal of Graduate School, Pitchayatat, Ubon Ratchathani Rajabhat University (Humanities and Social Sciences) belong to the authors; not belong to the Publisher. Thus, Graduate School of Ubon Ratchathani Rajabhat University cannot to be held responsible for them. The articles in this journal are protected by the copyright of Thailand. No part of each issue may be reproduced for dissemination without written permission from the publisher.