กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของอุตสาหกรรมก่อสร้าง ในกรุงเทพมหานคร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1.วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร 2.เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของคุณภาพชีวิตในการทำงานกับการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร
3.เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ของความผูกพันต่อองค์กร กับการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร 4.เพื่อนำเสนอ
กลยุทธ์การรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร ของพนักงานอุตสาหกรรมก่อสร้างในเขตกรุงเทพมหานคร ผู้วิจัยได้ใช้วิธีการวิจัยแบบผสมผสาน โดยใช้การวิจัยเชิงปริมาณ และการวิจัยเชิงคุณภาพ ผลการวิจัยพบว่า 1. ปัจจัยที่ส่งผลต่อการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร ประกอบด้วย ปัจจัยด้านการวางแผน ในการสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร ปัจจัยในด้านการพัฒนาบุคลากร ปัจจัยในด้านการกระตุ้นจูงใจบุคลากร ปัจจัยในด้านการประเมินผลการทำงานตามศักยภาพและประสิทธิภาพของงาน 2. คุณภาพชีวิตในการทำงานด้านความเกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์ต่อสังคม ในเรื่องให้ความร่วมมือกับองค์กร หรือหน่วยงานอื่นในการกระทำกิจกรรมเพื่อสาธารณะประโยชน์ องค์กรมีส่วนร่วมในการรณรงค์ ช่วยเหลือสังคมโดยรวม และองค์กรมีส่วนช่วยให้ครอบครัวของท่านมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น มีความสัมพันธ์มากที่สุดกับการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์ 3. ความผูกพันต่อองค์กร ด้านการยอมรับเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร ในเรื่องมีความภูมิใจที่จะบอกผู้อื่นว่าเป็นพนักงานขององค์กรนี้ และพูดให้ผู้อื่นฟังเสมอว่าองค์กร เป็นองค์กรที่น่าร่วมงานด้วย เป้าหมายขององค์กรสอดคล้องกับเป้าหมายของพนักงาน มีความสัมพันธ์มากที่สุดกับการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร 4. กลยุทธ์การรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กร ประกอบด้วย กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการวางแผนการสรรหาของทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์การคัดเลือกทรัพยากรบุคคล กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีสมรรถนะในการปฏิบัติงาน และ กลยุทธ์การเสริมสร้างให้พนักงานทำงานอย่างมีความสุขและผูกพันกับองค์กร
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
** ข้อความ ข้อคิดเห็น หรือข้อค้นพบ ในวารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสารเป็นของผู้เขียน ซึ่งจะต้องรับผิดชอบต่อผลทางกฎหมายใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากบทความและงานวิจัยนั้น ๆ โดยมิใช่ความรับผิดชอบของคณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี **
References
กนกทิพย์ จันทร์พลังศรี. 2558. คุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงาน บริษัทไทยโพลีคอนส์ จำกัด (มหาชน). (การศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญามหาบัณฑิต) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์,คณะบริหารธุรกิจ.
กฤติยา จินตเศรณี. 2557. การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของสายสนับสนุนวิชาการเพื่อรองรับการเป็นมหาวิทยาลัยวิจัยของมหาวิทยาลัยบูรพา (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต)มหาวิทยาลัยบูรพา,คณะรัฐประศาสนศาสตร์.
ธีระวุฒิ ตรีประสิทธิ์ชัย. 2558. ปัจจัยที่จะ ส่งผลกระทบต่อการรักษาพนักงานให้คงอยู่กับองค์กรในอุตสาหกรรมการโรงแรมระดับ 5 ดาวในกรุงเทพมหานคร (การศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญามหาบัณฑิต) มหาวิทยาลัยกรุงเทพ, คณะศิลปศาสตร์.
ชานนทร์ ปวงละคร. 2551. การศึกษาเรื่องความผูกพันต่อองค์การของพนักงานบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) สำนักงานใหญ่ กลุ่มธุรกิจน้ำมัน (วิทยานิพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิต) มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, คณะบริหารธุรกิจ.
สุรชาติ บำรุงสุข. 2552. กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ พิมพ์ครั้งที่ 1. : โครงการความมั่นคงศึกษา ด้วยความสนับสนุนจากสำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย
สมบูรณ์ กุลวิเศษชนะ. 2554. Retaining Talent People: (ไม่) ยากอย่างที่คิด.วารสารบริหารธุรกิจ, ปีที่29, ฉบับที่ 109
สมพงษ์ สุขสงวน. 2554. ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน บริษัทกานต์นิธิ จำกัด. (การศึกษาค้นคว้าอิสระ) ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, คณะบริหารธุรกิจ.
สมบัติ หวังใจสุข.2558. ความพึงพอใจในงานมีความสัมพันธ์กับคุณภาพพชีวิตในการทำงานของพนักงานบริษัทเพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) (การศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, คณะบริหารธุรกิจ .
เอก อะยะวงศ์. (2562). ค่าตอบแทน และสวัสดิการ องค์การ บริษัท เมอร์เซอร์ (ประเทศไทย) จำกัด การศึกษาค้นคว้าอิสระ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, กรุงเทพมหานคร.
Buchanan, B. 1974. “Building Organization Commitment: The socialization of Managers in Work Organizations”. Administrative Science Quarterly. 19, 4(December): 535-546
Huse, E. F., & Cummings, T. G. (1985). Organization Development and Change (3rd ed.). St. Paul,MN:West.
Porter, L., R. M. Steers. and P. V. Bowlian. (1974). Organizational Commitment, Job Satisfaction, and Turnover among Psychiatric Technicians. Journal of Applied Psychology 59 (December)
Steers, R. M. (1977). Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment. Administrative Science Quarterly 22 ,Summer
Steers, R.M., and L.W.Porter (1979).Motivation and Work Behavior. New-York: MC Graw-Hill: 425-450
Walton, R.E. (1973). Quality of Working Lift : What Is It?. Stone Management Review.14(2),11-12