THE IMPACT OF AGILE LEADERSHIP ON TEAM ENGAGEMENT AND PERFORMANCE IN STARTUP ENTERPRISES
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to investigate: 1) the influence of agile leadership on team engagement in startup enterprises, 2) the direct and indirect influence of agile leadership on team performance in startup enterprises, and 3) the influence of team engagement on team performance in startup enterprises. The research employed a quantitative approach. The sample comprised 240 entrepreneurs from startup enterprises in Thailand, selected through convenience sampling. The research instrument was a questionnaire. Data were analyzed using percentage and path analysis through structural equation modeling (SEM).
The results revealed that: 1) agile leadership had a significant positive direct influence on team engagement in startup enterprises (DE = 0.77), with a predictive power of 59%; 2) agile leadership had both a positive direct influence (DE = 0.48) and an indirect influence (IE = 0.43) on team performance; and 3) team engagement had a significant positive direct influence on team performance (DE = 0.55), with a predictive power of 79%.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม
เนื้อหาของแต่ละบทความเป็นทัศนะของผู้เขียน ซึ่งที่ปรึกษา บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ และคณะกรรมการบริหารวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
References
กชกร หาญวิเศษ และนิพัชชา โรจน์รัตนวาณิชย์. (2566). การศึกษากรอบแนวคิดการบริหารงานวิชาการของการศึกษาระดับอุดมศึกษา ตามแนวคิดภาวะผู้นำแบบคล่องแคล่ว. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 10 (1), 273-286.
ชรัณ เลิศธีรพจน์, ระพีพรรณ พิริยะกุล และนรพล จินันท์เดช. (2567). กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบคล่องตัว: ปัจจัยการเห็นคุณค่าการทำงาน การเน้นเป้าหมาย และการสื่อสารแบบเครือข่าย. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 7 (1), 16-33.
ทศพล สิทธิ และพิชญาภา ยวงสร้อย. (2566). กระบวนการอไจล์และการเปลี่ยนฉับพลันในมหาวิทยาลัยไทย. T-VET Journal สถาบันการอาชีวศึกษาภาคเหนือ 3, 7 (14), 230-240.
ไทยรัฐ. (2559). ประเทศไทย 4.0 Thailand 4.0 คือ. ค้นเมื่อ 13 มกราคม 2568, จาก https://www.admissionpremium.com/content/1377
ปาฑ์ ไกรวิญญ์, เพ็ญวรา ชูประวัติ และพฤทธิ์ ศิริบรรณพิทักษ์. (2562). กลยุทธ์การบริหารโรงเรียนเอกชนระดับมัธยมศึกษา ตามแนวคิดการพัฒนานักเรียนให้มีภาวะผู้นำอย่างคล่องแคล่ว. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ร่มพฤกษ์, 37 (1), 19-32.
พุธิตา รังสิมันตศิริ และประไพพิศ มุทิตาเจริญ. (2564). กลยุทธ์การสื่อสารภายใต้แนวคิดการทำงานแบบอไจล์ กรณีศึกษา: หน่วยงานมิราอิ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน). Media and Communication Inquiry, 3 (2), 57-71.
สมชาย เทศปลื้ม, สุดาสวรรค์ งามมงคลวงศ์ และพรพรรณ วีระปรียากูร. (2566). การบริหารเครือข่ายสถานศึกษาไทยโดยใช้แนวคิดการบริหารแบบคล่องตัว. วารสารวิชาการเซาธ์อีสท์บางกอก (สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 9 (2), 122-138.
สำนักนโยบายการออมและการลงทุน ส่วนนโยบายระบบการลงทุน. (2562). รายงานความคืบหน้า
การดำเนินการของคณะกรรมการส่งเสริมวิสาหกิจเริ่มต้นแห่งชาติ. ค้นเมื่อ 13 มกราคม 2568, จาก https://www.thaigov.go.th/uploads/document/142/2018/10/doc/09-10-2561รายงานความคืบหน้าการดำเนินการของคณะกรรมการส่งเสริมวิสาหกิจเริ่มต้นแห่งชาติ2561.doc?utm_source=chatgpt.com
อังคณา แย้มนิล. (2564). การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ในการบริหารองค์การ ภายใต้นโยบาย Thailand 4.0 ของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, 8 (1), 108-122. https://doi.org/10.14456/jmsnpru.2021.9
Ababneh, O. M. A. (2023). Team engagement for boosting team innovative behavior in small and medium enterprises: An integrating framework of attitudinal and trait-related determinants. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 24 (3), 1-16.
Bagno, R. B., O’Connor, G. C., Salerno, M. S. & de Melo, J. C. F. (2024). Startup engagement: A strategy framework for established companies. Innovation & Management Review, 21 (3), 182-197.
Bakker, A. B., van Emmerik, H. & Euwema, M. C. (2006). Crossover of burnout and engagement in work teams. Work and Occupations, 33 (4), 464-489. https://doi.org/10.1177/0730888406291310
Blank, S. & Dorf, B. (2012). The startup owner’s manual: The step-by-step guide for building a great company. Pescadero, CA: K & S Ranch Press.
Delarue, A., Van Hootegem, G., Procter, S. & Burridge, M. (2008). Teamworking and organizational performance: A review of survey-based research. International Journal of Management Reviews, 10 (2), 127-148. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00227
Denning, S. (2018). The age of agile: How smart companies are transforming the way work gets done. New York: AMACOM.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. & Anderson, R. F. (2010). Multivariate data analysis: A global perspective (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Hayward, S. (2021). The agile leader: How to create an agile business in the digital age. London, UK: Kogan Page Publishers.
Hoegl, M. & Gemuenden, H. G. (2001). Teamwork quality and the success of innovative projects: A theoretical concept and empirical evidence. Organization Science, 12 (4), 435-449. https://doi.org/10.1287/orsc.12.4.435.10635
Joiner, B. & Josephs, S. (2007). Leadership agility: Five levels of mastery for anticipating and initiating change. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Khadair, E. K., Hamdan, A. & Kanan, M. (2024). The impact of agile leadership on team performance. In A. Hamdan & A. Harraf, Eds. Business Development via AI and Digitalization: Volume 1 (pp. 909-915). Cham, Switzerland: Springer Nature Switzerland.
Koeswayo, P. S., Haryanto, H. & Handoyo, S. (2024). The impact of corporate governance, internal control and corporate reputation on employee engagement: A moderating role of leadership style. Cogent Business & Management, 11 (1), 1-34. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2296698
Manganda, A. S., Sehnem, S. & Lara, A. C. (2024). Transition to the circular economy: Innovative and disruptive production technologies adopted by agribusiness startups. Environmental Quality Management, 34 (1), 1-15. https://doi.org/10.1002/tqem.22293
Mathieu, J. E., Maynard, M. T., Rapp, T. L. & Gilson, L. L. (2008). Team effectiveness 1997-2007: A review of recent advancements and a glimpse into the future. Journal of Management, 34 (3), 410-476. https://doi.org/10.1177/0149206308316061
Omachi, V. O. & Ajewumi, O. E. (2024). The influence of agile organizational design on employee engagement and performance in the digital age. International Journal of Research Publication and Reviews, 5 (10), 25-39.
Rialti, R. & Filieri, R. (2024). Leaders, let’s get agile! Observing agile leadership in successful digital transformation projects. Business Horizons, 67 (4), 439-452.
Rigby, D. K., Sutherland, J. & Noble, A. (2020). Agile at scale. Harvard Business Review, 98 (3), 88-96.
Salanova, M., Llorens, S., Cifre, E., Martínez, I. M. & Schaufeli, W. B. (2003). Perceived collective efficacy, subjective well-being and task performance among electronic work groups: An experimental study. Small Group Research, 34 (1), 43-73. https://doi.org/10.1177/1046496402239577
Salas, E., Sims, D. E. & Burke, C. S. (2005). Is there a “big five” in teamwork? Small Group Research, 36 (5), 555-599. https://doi.org/10.1177/1046496405277134
Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V. & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3 (1), 71-92. https://doi.org/10.1023/A:1015630930326
Silva, C. R., Siluk, J. C. M., Neuenfeldt, A., Rosa, C. B. & Michelin, C. D. F. (2022). Overview of the factors that influence the competitiveness of startups: A systematized literature review. Gestão & Produção, 29, 1-23. http://doi.org/101590/1806-9649-2022v29e13921
Siregar, A. A., Afiff, A. Z. & Halim, R. E. (2023). Linking agile leadership and business sustainability through the mediation of political and social capabilities. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 9 (4), 1-12. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100153
Spiegler, S. V., Heinecke, C. & Wagner, S. (2021). An empirical study on changing leadership in agile teams. Empirical Software Engineering, 26 (3), 1-35.
Startup Genome. (2023). Global startup ecosystem report. Retrieved 4 December 2024, from https://startupgenome.com
Turan, H. Y. & Cinnioğlu, H. (2022). Agile leadership and employee performance in VUCA world. In B. Akkaya, M. W. Guah, K. Jermsittiparsert, H. Bulinska-Stangrecka & Y. Kaya, Eds. Agile management and VUCA-RR: opportunities and threats in industry 4.0 towards society 5.0. Bingley, West Yorkshire, UK: Emerald Publishing.
Tyagi, S., Sibal, R. & Suri, B. (2022). Empirically developed framework for building trust in distributed agile teams. Information and Software Technology, 145, 1-14. https://doi.org/10.1016/j.infsof.2022.106828
UNCTAD. (2022). Technology and innovation report 2022: The role of startups in emerging economies. New York: United Nations.
Wallrich, L., Opara, V., Wesołowska, M., Barnoth, D. & Yousefi, S. (2024). The relationship between team diversity and team performance: Reconciling promise and reality through a comprehensive meta-analysis registered report. Journal of Business and Psychology, 39 (6), 1303-1354.
Worley, C. G. & Doolen, T. L. (2017). The agile enterprise: What is it, and what does it take to create one?. Journal of Organization Design, 6 (1), 1-13.
