Development Model of Innovative for Financial Organization for Sustainability Case Study in Thai-Cambodia Borderland Community.

Authors

  • Nipawan Putthairach Lecturer of Bachelor in Accounting Curriculum Program in Accounting, Faculty of Management Sciences, Surindra Rajabhat University
  • Napapan Pattanachatchai Assistant Professor of Bachelor in Administration Curriculum Program in Business Administration, Faculty of Management Sciences, Surindra Rajabhat University
  • Tharathorn Phuphanchueak Assistant Professor of Bachelor in Accounting Curriculum Program in Accounting, Faculty of Management Sciences, Surindra Rajabhat University
  • Navarat Nithichaianan Assistant Professor of Bachelor in Administration Curriculum Program in Business Administration, Faculty of Management Sciences, Surindra Rajabhat University
  • Aphaphorn Boonprasop Assistant Professor of Bachelor in Accounting Curriculum Program in Accounting, Faculty of Management Sciences, Surindra Rajabhat University
  • Phatcharaporn Klieokaeo Assistant Professor of Bachelor in Accounting Curriculum Program in Accounting, Faculty of Management Sciences, Surindra Rajabhat University

Keywords:

Innovation for financial community organization, Financial community organization, Sustainability

Abstract

            The objectives of this research were to study the administrative process of Community Financial Organization (CFO.) in local context community of Kabchoeng District, Surin Province, Development of strengthen CFO. Innovation Model and dissemination holistic knowledge regarding appropriate and sustainable developmental model of CFO. Innovation. Qualitative research was applied to collect data. Samples were 5 groups of community financial organization in Kabchoeng District, Surin Province. Research tools were interview form, observation and focus group discussion. Content analysis was employed to analysed the collected data.

            The findings revealed that administrative process Internal environment factors affected the administration were local context community, capital of ecocultural economic community. External environment factors were condition of macroeconomic and social level, technology and innovation and governmental policies on people financial organization. In addition, the factors that strengthening CFO were internal strengthening aspect ; whole of knowledge base, ecological economy base, cultural community, network, regulations and governmental policies. Innovation to security of foundation and sustainability of CFO consisted of the in innovation security from the foundation were learning organization to the community, Innovation for integrating ecocultural economic community, innovation for sustainability consisted of  products innovation, operational innovation and network association innovation.

References

กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตบ้านโจรก. (2563). บัญชีแสดงสถานะการเงินของกลุ่มประจำปี 2562. กลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตบ้านโจรก ตำบลด่าน อำเภอกาบเชิง จังหวัดสุรินทร์.

กิตติชัย นวลทอง. (2560). รูปแบบและผลสัมฤทธิ์ของการแปรสภาพกองทุนหมู่บ้านและกลุ่มการเงินขนาดเล็กเป็นองค์กรการเงินชุมชนที่เข้มแข็ง. ศูนย์วิจัยและพัฒนา ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 22 ธันวาคม 2563, จาก : https://www.pandinthong.com/innovation-dwl-th/401291791792.

จิรภา โสภณ, สิริรัตน์ ชอบขาย และธีรพันธ์ สาตราคม. (2559). การเปลี่ยนแปลงการถือครองที่ดินในเขตพื้นที่ชายแดนอีสานตอนล่าง กรณีศึกษา ด่านการค้าชายแดนช่องจอม ช่องสะงำ และช่องเม็ก. ชุดโครงการสถานการณ์การแย่งยื้อ เปลี่ยนมือ ถือครองและการใช้ที่ดินในพื้นที่ชายแดน (ระยะที่ 1). รายงานการวิจัย สนับสนุนโดยสำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2563, จาก : https://elibrary.trf.or.th/project_content.asp?PJID=RDG5710034.

ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2540). แถลงการณ์ร่วมกระทรวงการคลังและธนาคารแห่งประเทศไทย เรื่อง การปรับปรุงระบบการแลกเปลี่ยนเงินตรา ฉบับที่ 45/2540 [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 8 มกราคม 2563, จาก : https://www.bot.or.th/Thai/PressAndSpeeches/Press/News2540/n4540t.pdf.

พยัต วุฒิรงค์. (2562). การจัดการนวัตกรรม จากแนวคิดสู่การปฏิบัติที่เป็นเลิศ. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. 256 หน้า.

พระราชกฤษฎีกาจัดตั้งกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ(องค์การมหาชน) พ.ศ. 2544. (13 กรกฎาคม 2544) ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 118 ตอนที่ 55 ก. หน้า 1-12.

สฤณี อาชวานันทกุล และ ปัทมาวดี โพชนุกูล. (2556). คู่มือองค์กรการเงินชุมชน: แนวทางการบริหารจัดการองค์กรการเงินชุมชน. กรุงเทพฯ : มูลนิธิสาธารณสุขแห่งชาติ. 168 หน้า.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔ [ออนไลน์]. ค้นเมื่อ 15 มกราคม 2563, จาก : https://www.nesdc.go.th/ ewt_dl_link.php?nid=6422.

Gilchrist, A. (2009). The Well-Connected Community A Networking approach to community development. (2nd edition). UK : The Policy Press [Online]. Retrieved May 9th, 2020, Available : https://library.uniteddiversity.coop/REconomy_Resource_Pack/Community_Assets_and_Development/The_Well_Connected_Community-A_Networking_Approach_to_Commun.pdf.

Sadan, E. (2004). Empowerment and Community Planning. Translated from Hebrew by Flantz, R. [Online]. Retrieved February 23th, 2020, Available : http://www.mpow.org/elisheva_sadan_ empowerment.pdf.

Senge, P. M. (2004). The Fifth Discipline. The Art and Practice of The Learning Organization. New York : Bantam Doubleday Dell Publishing Group. 412 Pages. [Online]. Retrieved May 9th, 2020, Available : https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4672782/mod_folder/content/0/Senge%201990%20livro%20the%20fifth%20discipline.pdf?forcedownload=1

Slater, S. F. and Narver, J C. (1995). Market Orientation and the Learning Organization. Journal of Marketing, 59(3), 63-74.

Downloads

Published

2023-01-27