แนวทางการเพิ่มความสามารถในการรองรับและการเพิ่มรายรับของแหล่งท่องเที่ยว
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การเปลี่ยนแปลงทางด้านฤดูกาล สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติและนโยบายจากสถาบัน เป็นปัจจัยที่ส่งผลต่ออุปสงค์การเดินทางไปยังแหล่งท่องเที่ยวซึ่งรวมถึงการจัดการความสามารถในการรองรับและการจัดการทางด้านรายรับอีกด้วย ดังนั้นเพื่อให้แหล่งท่องเที่ยวยังคงสามารถบริหารรายรับได้อย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้มีวัตถุประสงค์ในการน าเสนอแนวทางการเพิ่มความสามารถในการรองรับและการเพิ่มรายรับของแหล่งท่องเที่ยวโดยอาศัยข้อมูลจากการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง จากการศึกษาพบแนวทางการจัดการทั้ง 6 ด้าน ได้แก่ 1. ด้านการเพิ่มความสามารถในการรองรับของสถานที่ 2. ด้านการเพิ่มระยะเวลาในการรองรับนักท่องเที่ยว 3. ด้านการกระตุ้นความต้องการซื้อโดยใช้ราคา 4. ด้านการเพิ่มจ านวนนักท่องเที่ยวโดยใช้ปัจจัยด้านผลิตภัณฑ์ 5. ด้านการเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ และ 6. ด้านการเพิ่มความสามารถในการรองรับในช่วงฤดูกาลท่องเที่ยว โดยใช้กระบวนการการจัดการ โดยแนวทางทั้ง 6 ด้าน มีเป้าหมายในการประยุกต์ใช้ 3 ประการ อันได้แก่ 1. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการรองรับในช่วงที่นักท่องเที่ยวหนาแน่น 2. เพื่อเติมเต็มศักยภาพการรองรับของแหล่งท่องเที่ยว รวมถึง (3) การเพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้
Article Details
References
1-13.
Bar-On, R. (1976). Seasonality in Tourism. Economics Intelligence Unit, London.
Chan, W.W., and Chan, L.C. (2008). Revenue management strategies under the lunar-solar
calendar: Evidence of Chinese restaurant operations. International Journal of
Hospitality
Management, 27(3), 381–390.
Eagles, P., McCool, S., and Haynes, C. (2002). Sustainable Tourism in Protected Areas. Guidelines
for Planning and Management. Madrid: World Tourism Organization.
Edelheim, J. R. (2015). Tourism Attractions: From Object to Narrative. Bristol: Channels View
Publication.
Fyall, A., Garrod, B., Leask, A., and Wanhill, S. (eds) (2008) Managing Visitor Attractions. Oxford:
Elsevier.
Fyall, A., Garrod, B., and Leask, A. (2003) Managing Visitor Attractions New Directions. Oxford:
Butterworth-Heinemann.
Goulding, P., and Hay, B (2001). Scottish visitor attractions: a collaborative future? International
Journal of Tourism Research, 3, 211-228.
Hede, A.-M., and Hall, J. (2006). Leisure experiences in tourist attractions: Exploring the
motivations of local residents. Journal of Hospitality and Tourism Management, 13(1),
10–22.
Heo, Y., and Lee, S. (2009). Application of Revenue Management practice to the theme park
industry. International Journal of Hospitality Management, 28m 446-453.
Jang, S. (2004). Mitigating tourism seasonality. A quantitative approach. Annals of Tourism
Research, 31(4), 819-836.
Johnston, R., and Clark, G. (2005). Service Operations Management: Improving Service Delivery.
Second edition. Essex: Prentice Hall.
Leask, A. (2010). Progress in visitor attraction research: Towards more effective management.
Tourism Management, 31(2), 155–166.
Leask, A., Fyall, A., and Garrod, B. (2013). Managing revenue in Scottish visitor attractions.
Current Issues in Tourism, 2013. 16(3), 240-265.
Mason. P. (200 3 ) Tourism Impacts, Planning and Management. Burlington: ButterworthHeinemann.
Nada, J.R., Font, A.R., and Rosselo, A.S. (2004). The economic determinants of seasonal
patterns. Annals of Tourism Research, 31(3), 697-711.
Olszewski, P., and Xie, L. (2005). Modelling the effects of road pricing on traffic in Singapore.
Transportation Research, Part A: Policy and Practice, 39(7–9), 755–772.
Page, S.J. (2015) Tourism Management. New York: Routledge.
Page, S.J., and Connell, J. (2009) Tourism A Modern Synthesis. 3rd edition. Hampshire: Cengage
Learning EMEA.
Peterson, C. and McCarthy, C. (2000), Location Enhancement of Cultural Tourism Destination.
The Tourist Review, 55(4), 14 – 22.
Shone, A., and Parry, B. (2004) Successful Event Management: A Practical Handbook, Second
Edition. London: Thomson.
Swarbrooke, J (1998). Sustainable Tourism Management. Wallingford, Oxon: CABI Publishing.
Swarbrooke, J. (2002). The Development and Management of Visitor Attractions. 2nd edition.
Oxford: Butterworth-Heinemann.
Yeoman, I., Brass, D., and McMahon-Beattie, U. (2007). Current issues in tourism: The authentic
tourist. Tourism Management, 28(4), 1128–1138.