A study of strategic management process for public relations among leading state universities in Thailandv

Main Article Content

เมธาพร ไตรกิจวัฒนกุล
Kalyakorn Worakullattanee

Abstract

This study aims 1) to investigate strategic management process for public relations 2) to compare media used for public relations and 3) to examine limitations on public relations media used between Chulalongkorn University and Thammasat University. In this study, qualitative method was applied by conducting in-depth interviews of 8 key persons responsible in the public relation division including executives and PR practitioners, and documents relating to. The findings show that both universities have similar long-term strategic plan for public relations whereby having a long-standing reputation as a leading academic institution, and having distinguished professors are being used as their PR strategies. In order to reach and communicate with their young target group, social media is the selected media that they emphasis on. However, due to strict university rules, lack of PR specialists and information access difficulty, these limitations might affect and delay implementation of their PR plan.

Article Details

Section
บทความวิชาการ

References

ครม.อนุมัติมาตรการภาษีเพื่อส่งเสริมการจัดตั้งสถาบันอุดมศึกษาที่มีศักยภาพสูงจากต่างประเทศ. (2561). สืบค้นจาก https://www.moe.go.th/websm/2018/1/034.html.


นวพรรณ อิ่มดวง. (2554). “กลยุทธ์การบริหารสื่อใหม่เพื่อการประชาสัมพันธ์ของสถาบันอุดมศึกษา.” การค้นคว้าอิสระปริญญาวารสารศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารสื่อสารมวลชน คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ปิยะ นนทรักษ์. (2544). “ปัจจัยที่มีผลต่อการกำหนดทิศทางการประชาสัมพันธ์ของหอการค้าไทยในอนาคต.” วิทยานิพนธ์ปริญญานิเทศศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชานิเทศศาสตร์การตลาด มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.

พธูรำไพ ประภัสสร. (2557). “กลยุทธ์การบริหารงานประชาสัมพันธ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตภาคเหนือตอนล่าง.” วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชายุทธศาสตร์การบริหารและการพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏกําแพงเพชร,

พรทิพย์ พิมลสินธุ์. (2540). ภาพพจน์นั้น สำคัญยิ่ง: การประชาสัมพันธ์กับภาพพจน์. กรุงเทพฯ: ประกายพรึก.

ไพโรจน์ ปิยะวงศ์วัฒนา. (2556). การจัดการเชิงกลยุทธ์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.มหาวิทยาลัยนอกระบบ(1): จุดเริ่มต้นสู่ปัจจุบัน?. (2555). สืบค้นจาก https://thaipublica.org/2012/10/autonomous-university1/.

รวมประกาศที่ประชุมอธิการบดีแห่งประเทศไทย. (2562). สืบค้นจาก http://mytcas.com/?page_id=389.

วัฒนา วงศ์เกียรติรัตน์. (2548). การวางแผนกลยุทธ์: ศิลปะการกำหนดแผนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ.

วิรัช ลภิรัตนกุล. (2544). การประชาสัมพันธ์. (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ส่องวิกฤตอุดมศึกษา ที่นั่ง TCAS 62 เหลืออื้อ มหาลัยฯ ล้นทะลัก ห้องเรียนทิ้งร้าง. (2562). สืบค้นจาก https://mgronline.com/daily/detail/9620000051779.

สุนันทิกา ปางจุติ. (2552). “กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อการสร้างแบรนด์ของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนที่มีผลต่อการตัดสินใจเข้าศึกษาต่อในระดับอุดมศึกษา.” วิทยานิพนธ์ปริญญาวารสารศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการการสื่อสารภาครัฐและเอกชน คณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

อัพเดต การจัดอันดับมหาวิทยาลัยไทยประจำปี 2019 โดย QS. (2562). สืบค้นจาก https://campus.campus-star.com/variety/73545.html.