The Management of Cultural Capital to Increase Competitiveness: Khongkong Market, Phranakhon Si Ayutthaya Province

Main Article Content

Kanlaya Swangkong

Abstract

This is a qualitative research which the objective is to study the cultural capital management processes in order to increase the competitiveness of the Khongkong market, Phranakhon Si Ayutthaya province. The key informants were 18 market executives and vendors in the market. Research instruments were semi-structured interview. The data were collected by using in-dept interview in cooperation with non-participant observation and checked data reliability by using data triangulation. The verbatim and the content analysis were employed for analyzing and concluding the data. The research results were presented in a descriptive method.


The research found that the cultural capital of Khongkong Market consists of 5 aspects which are 1) history 2) the root of the old city 3) Thai architecture 4) local culture and 5) way of life. The management of cultural capital to increase competitiveness consists of 3 steps which are 1) searching for cultural capital, 2) creating products from cultural capital, and 3) adding value to cultural capital. The most important thing in each step is participation of people in the community and cooperation from agencies outside the community. The success of the cultural capital management of Khongkong Market allows the market to maintain its identity as an ancient market and to continue operating in the midst of intense competition.

Article Details

Section
Research Articles

References

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (๒๕๖๒). จำนวนและรายได้นักท่องเที่ยวต่างชาติ ๒๕๖๒. ค้นเมื่อ ๑๐ มกราคม ๒๕๖๓, จาก www.mots.go.th/more_news_new.php?cid=585

คัชพล จั่นเพชร และ พิทักษ์ ศิริวงศ์. (๒๕๖๐). การบูรณาการทุนทางวัฒนธรรมสู่การเป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ด้วยกระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชน: กรณีศึกษา ชุมชนบ้านชากแง้ว อำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี. วารสารการวิจัยเพื่อพัฒนาชุมชน. ๑๐(๑). ๑๑๑-๑๒๑.

งานบริการข่าวสาร การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (๒๕๖๐). ตะลุย ๕ ตลาดต้องไป ในอยุธยา. ค้นเมื่อ ๑๐ พฤศจิกายน ๒๕๖๒, จาก www.tatcontactcenter.com/th

จอม กล้าหาญ นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๔ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

จันทร์ กระจ่าง นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๓ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

ฐิติมา ผการัตน์สกุล. (๒๕๕๗). กลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจเสื้อผ้าแฟชั่นผ่านสังคมออนไลน์. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal. ๘(๓). ๕๓๘-๕๕๒.

ดำรงศักดิ์ จันโททัย. (๒๕๕๕). การเสริมสร้างทุนทางสังคมในชุมชนของเมืองไทย. วารสารวิจัยสังคม. ๓๕(๑). ๒๓-๕๑.

ไทย รักษา นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๓ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

นพ นิยม นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๔ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

นวล ผ้าไทย นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๓ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

นุ่น รักชาติ นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๔ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

ประสพชัย พสุนนท์ และพิทักษ์ ศิริวงศ์. (๒๕๕๖). ประสิทธิภาพและกุญแจแห่งความสำเร็จในการดำเนินการสหกรณ์การเกษตร: การศึกษาเพื่อสร้างทฤษฎีฐานราก. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal. ๖(๑). ๖๑๐-๖๒๘.

ไพรรินทร์ พฤตินอก. (๒๕๕๕). กองทุนหมู่บ้าน: ทุนทางสังคมในฐานะกระบวนการขับเคลื่อนกองทุนหมู่บ้านโนนสังข์. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal. ๕(๓). ๑๒๖-๑๔๘.

วันวิสาข์ โชคพรหมอนันต์. (๒๕๕๗). คุณลักษณะของผู้ประกอบการที่มีต่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจของผู้ประกอบการร้านค้าในตลาดน้ำวัดดอนหวายจังหวัดนครปฐม. วารสารวิชาการ Veridian E-Journai. ๘(๒). ๙๖๗-๙๘๘.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (๒๕๖๐). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔. ค้นเมื่อ ๑๕ ธันวาคม ๒๕๖๒, จาก www.nesdb.go.th/ewt_dl_link.php?nid=6422

สุภางค์ จันทวาณิช. (๒๕๖๑). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. (พิมพ์ครั้งที่ ๒๔). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

หนึ่ง ดวงดี นามสมมติ. (๒๕๖๒, ๑๔ ตุลาคม). สัมภาษณ์.

Hedding, T., Knudtzen, C. F., & Bjeree, M. (2009). Brand managent: Research, theory and practice. New York: Routledge.

Howkins, J. (2010). Creative Ecologies: Where Thinking is a Proper Job. (K. Vanichviroon, Trans.). Bangkok: Thailand Creative & Design Center.