แนวคิดภาวะผู้นำทางการศึกษา
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความทางวิชาการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาและวิเคราะห์ภาวะผู้นําทางการศึกษา โดยผ่านบริบทแนวคิดพื้นฐานทางการศึกษาทั้งในด้านความหมาย ความสำคัญ องค์ประกอบ คุณลักษณะ และบทบาทที่สำคัญของผู้นําทางการศึกษา ทั้งนี้ผลจากการศึกษา พบว่า ผู้นำการศึกษาจำเป็นที่จะต้องปรับเปลี่ยน แนวคิด และทัศนคติให้ก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลง การสร้างศรัทธา แรงจูงใจ ความเชื่อถือ ให้ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือกลุ่ม/องค์กรอื่น ๆ ให้การยอมรับและปฏิบัติตาม ด้วยความเต็มใจ รวมทั้งผู้นำทางการศึกษายังต้องมีการพัฒนาทักษะ ความรู้ความสามารถ และภาวะความเป็นผู้นำให้มากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ผลจากการศึกษายังพบว่า ประเด็นปัจจัยที่นําไปสู่การสร้างภาวะผู้นําทางการศึกษาให้เกิดขึ้นสรุปได้ 5 ประการ คือ การเรียนรู้ตลอดชีวิต ความคิดเชิงกลยุทธ์ การแบ่งปันความรู้ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ การใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ และการตอบสนองต่อภูมิปัญญาดั้งเดิมในอดีต โดยมีหลักการแนวทาง 4 ประการ คือ การใฝ่การเรียนรู้ การฝึกฝนทักษะ ทั้ง 4 ทักษะ การเปิดใจกว้าง และการเปิดโลกทัศน์ตัวเอง ดังนั้น ผู้นำทางการศึกษาจำเป็นต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงานการศึกษา ซึ่งภาวะผู้นำดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีภาวะผู้นำทางการศึกษา จะส่งผลต่อความสำเร็จของการจัดการคุณภาพการศึกษา และสามารถนําพาองค์กรทางการศึกษาให้ก้าวไปข้างหน้า เพื่อมุ่งสู่การบรรลุเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้ร่วมกัน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Aphaisom, P., Kanarak, N., Na Kalasin, Kaewnil, A., Masena, C., & Chouranong, N. (2022). Model of educational leadership for a new era. Sisaket Rajabhat University Journal, 16(2), 1-12. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sskrujournal/article/view/255133
Buachoo, T., & Buachoo, T. (2019). The status of digital leadership of education management administrators. Journal of Educational Studies, 13(2), 285-294. https://edujournal.bsru.ac.th/publishes/12
Charoensira, N., & Yongsorn, C. (2023). School administrators’ leadership and effective organizational development. Educational Journal, 17(1), 39-55.
Chobchom, W. (2016, November 17). Education leadership. Prezi. https://prezi.com/qfxyuzpgrl0g/educational-leadership/
DuBrin, A. J. (2010). Principles of leadership (6th ed.). South-Western Cengage Learning.
Fullan, M. (2020). The new meaning of educational change (5th ed.). Teachers College Press.
Hallinger, P. (2018). Bringing context out of the shadows of leadership. Educational Management Administration & Leadership, 46(1), 5-24. https://doi.org/10.1177/1741143216670652
Hargreaves, A., & Fink, D. (2004). The seven principles of sustainable leadership. Educational Leadership, 61, 8-13.
Intaramanee, S. (2019). School management in digital era. UMT Poly Journal, 16(1), 353-360. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/umt-poly/article/view/192507
Lathan, J. (2021). Complete guide to teacher-centered vs. student-centered. https://onlinedegrees.sandiego.edu/teacher-centered-vs-student-centered-learning
Phaengsrisarn, B. (2018). Characteristics of educational administrators in the new century. Journal of MCU Nan Review, 2(2), 131–141.
Pagatpatan, A. (2019). Digital leadership of school administrators in relation to teachers and principals performance: Inputs for techno-learning development model. DepEd Marikina. DOI: 10.13140/RG.2.2.10222.84809
Phra Dhammakosajarn (Prayoon Dhammacitto). (2006). Buddhist Management Methods. Mahachulalongkornrajavidyalaya University.
Phrakruparad Rat Ṭhitaguṇo., Chumnisart, B., & Seiwichai, S. (2024). The development of educational leadership skills in the era of Thailand 4.0. Dhammadhara Journal of Buddhist Ideology for Development, 2, 1(4), 75-90. https://so12.tci-thaijo.org/index.php/djbid/article/view/955/808
Phra Khru Palad Pariyativat (Paichon Siridhammo). (2021). Leadership changes in modern education. Journal of Anam Nikaya Mahayana in Thialand, 1(2), 1-7. https://so15.tci-thaijo.org/index.php/anam/article/view/739/435
Prompakdee, R. et al. (2019). Educational leadership. Journal of Educational Administration and Leadership Sakhon Nakhon Rajabhat University, 5(18), 1-7. https://jeal.snru.ac.th/ArticleView?ArticleID=494
Sabanci, A., Şahin, A., & Kasalak, G. (2013). Understanding school leaders’ characteristics and estimating the future. Open Journal of Leadership, 2, 56-62. DOI: 10.4236/ojl.2013.23007
Sheninger, E. (2019). Digital leadership. Changing paradigms for changing times (2nd ed.). Corwin.
Sombatwong, C. (2018). Transformational leadership of school administrators under the office. Journal of Roi Kaensarn Academi, 3(2), 17–32. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/246203
Srichan, T. (2015). A model and strategies for leadership development in the twenty first century of student organization board[Doctoral dissertation, Chulalongkorn University]. Chula Digital Collections. https://digital.car.chula.ac.th/chulaetd/36578
Teanprapakun, P. (2018). Leadership of school administrators in education 4.0. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(2), 1994-2013. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E-Journal/article/view/143779
Pinitpong, V. (2012). Educational administration leadership. http://artdesignqa.blogspot.com/2012/03/blog-post.html
Youngs, H. (2020, May 14). 6 things education administrators in the digital age should have and apply. CAMPUS Star. https://campus.campus-star.com/variety/142966.html
Yukl, G., & Gardner, W. (2020). Leadership in organizations (9th ed.). Pearson Education.