The Influences of Transformational Leadership and Work Environment on the Innovative Behavior of Employees at Leasing Companies in Bangkok Metropolis

Main Article Content

Satit Suwannasopa
Wongtheera Suvannin

Abstract

In this research investigation, the researchers examine 1) the influence of transformational leadership on the innovative behavior of employees at leasing companies in Bangkok Metropolis; and investigate 2) the work environment affecting the innovative behavior of the employees under study. The sample population consisted of 323 employees at leasing companies in Bangkok Metropolis who were members of Thailand Leasing Association. The technique of multi-stage sampling was employed by dividing the leasing companies in groups based on the number of employees using the technique of stratified sampling. The technique of purposive sampling was used to select members of the sample population. The research instrument was a questionnaire to collect data. Data were analyzed using frequency distribution, percentage, arithmetic mean, standard deviation, and multiple regression analysis. The statistically significant level was determined at the level of .05.


Findings showed that transformational leadership in three aspects: intellectual stimulation; individualized consideration; and inspirational motivation affected the innovative behavior of the employees under study at the statistically significant level of .05. It was also found that the work environment in the following three aspects: support from team; having adequate resources; and creative and challenging work affected the innovative behavior of the employees under investigation at the statistically significant level of .05.

Article Details

Section
Research Article

References

ญาดา สามารถ. (2558). รูปแบบภาวะผู้นำที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของเจนเนอเรชันเอ็กซ์และ

เจนเนอเรชันวาย. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วัชรพงษ์ ฐิตวิมุตติ. (2557). สาเหตุเชิงลึก ความตั้งใจในการลาออก และการโยกย้ายของพนักงานสายสนับสนุน โรงพยาบาลของรัฐแห่งหนึ่ง. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

วาธินี สมานันตกุล. (2555). ปัจจัยภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจ ประสิทธิภาพของการติดต่อสื่อสารของหัวหน้าที่ส่งผลต่อความเหนียวแน่นภายในกลุ่มของพนักงานธนาคารออมสิน สำนักงานใหญ่. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ศิขริน เลขาวิจิตร. (2558). การศึกษาอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อพฤติกรรมการสร้างสรรค์นวัตกรรมของข้าราชการครู โดยมีสภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นตัวแปรสื่อ และการเสริมสร้างพลังอำนาจในเชิงจิตวิทยาเป็นตัวแปรกำกับ. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ศิวพร โปรยานนท์. (2554). พฤติกรรมของผู้นำและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งผลต่อความสร้างสรรค์ในงานของบุคลากร: กรณีศึกษาองค์การธุรกิจไทยที่มีนวัตกรรมยอดเยี่ยมปี 2552. วิทยานิพนธ์

วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

Ariyani, N., & Hidayati, S. (2018). Influence of transformational leadership and work engagement on innovative behavior. Etikonomi: Jurnal Ekonomi, 17(2), 275-284. Retrieved from https://www.semanticscholar.org

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership. Thousand Oaks, CA: Sage.

Mikdashi, T. (1999). Constitutive meaning and aspects of work environment affecting creativity in Lebanon. Participation and Empowerment: An International Journal, 7(3), 47-55.

Nardo, R., Evanita, S. & Syahrizal. (2018). The effect of transformational leadership and non physical work environment on innovative behavior with work motivation as a mediation for employees of tour and travel companies in West Sumatra. Advances in Economics, Business and Management Research, 64(1), 1052-1059. Retrieved from https://www.atlantis-press.com