The elements of being an Entrepreneurial Society university : a case study of the Rajamangala University of Technology Rattanakosin
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purposes of this study were to study the elements of being an entrepreneurial university: a case study of Rajamangala University of Technology Rattanakosin. It was a futures research using the Ethnographic Delphi Futures Research (EDFR) technique. The data were collected from 17 samples who were personnel experts of provided information about Rajamangala University of Technology Rattanakosin. The Data collection tools included interviews and surveys measuring psychological attitudes. There were 4 data analysis involved calculating were means, standard deviations, differences between mode and median, interquartile ranges.
The findings revealed that elements of being an entrepreneurial university: a case study of Rajamangala University of Technology Rattanakosin, comprised 7 key elements. These were ranked in descending order of significance as follows: 1. Leadership and organizational leadership systems 2. Policies and strategies 3. Outcomes related to the university's entrepreneurial social mission 4. Curriculum, teaching, and learning that promote entrepreneurship 5. Quality of research related to entrepreneurial society building 6. Development of faculty and staff entrepreneurship capabilities and 7. Establishment of centers of excellence promoting university entrepreneurship. All components were deemed appropriate and congruent, with median values of 2.50 or higher, interquartile ranges not exceeding 1.5, and differences between mode and median values less than 1.00.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความและบทความในวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ เป็นแนวคิดของผู้เขียน ไม่ใช่ความคิดเห็นและความรับผิดชอบของคณะผู้จัดทำ บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ วิทยาลัยนวัตกรรมการจัดการ และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์
ข้อความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการีพิมพ์ในวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ หากบุคคลใดหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาติเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการก่อนเท่านั้น
References
กฎกระทรวงการจัดกลุ่มสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. 2564. (25 มีนาคม 2564). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 138 ตอนที่ 21 ก. หน้า 2.
กฎกระทรวงมาตรฐานการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษา พ.ศ. 2565. (31 มีนาคม 2565). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 139 ตอนที่ 20 ก. หน้า 3. กองนโยบายและแผน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์. (2566). แผนปฏิบัติราชการประจำปี พ.ศ. 2566 (ไปพลางก่อน) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์. สืบค้น 25 เมษายน 2567, เข้าถึงจาก: https://plan.rmutr.ac.th. (สืบค้นเมื่อ 25 เมษายน 2567) กองยุทธศาสตร์ และแผนงานสำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. (2566). แผนปฏิบัติราชการรายปี พ.ศ. 2567 กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. สืบค้น 25 เมษายน 2567, เข้าถึงจาก: http://www.mhesi.go.th. (สืบค้นเมื่อ 25 เมษายน 2567) จารุวรรณ ชูศิลป์. (2559). องค์ประกอบศักยภาพในการเป็นผู้ประกอบการของนักศึกษาคณะบริหารธุรกิจมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งเมื่อสังคมเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน. วารสารมหาวิทยาลัยพายัพ, 6(1), 233-254. จุมพล พูลภัทรชีวิน. (2548). อนาคตศึกษาและการวิจัยอนาคต. รัฐสภาสาร, 30(7), 66-70.
สุพิชชา ชีวพฤกษ์. (2562). การพัฒนาเกณฑ์ประเมินมาตรฐานการเป็นมหาวิทยาลัยเชิงประกอบการ. วิทยานิพน์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต. สาขาวิชาการจัดการ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร, นครปฐม. อวิรุทธ์ ฉัตรมาลาทอง, สิริฉันท์ สถิรกุล เตชพาหพงษ์ และวราภรณ์ บวรสิริ. (2560). มหาวิทยาลัยเชิงประกอบการ: แนวทางเพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยวิจัยไทย. วารสารปัญญาพิวัฒน์, 9(3), 169-179. อวิรุทธ์ ฉัตรมาลาทอง. (2560). ยุทธศาสตร์และโมเดลพันธกิจเพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยวิจัยสู่มหาวิทยาลัยเชิงประกอบการ. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฏีบัณฑิต. สาขาวิชาอุดมศึกษา ภาควิชานโยบาย การจัดการและความเป็นผู้นำทางการศึกษา คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, กรุงเทพ.
Macmillan, T. T. (1971). The Delphi Technique. Paper Presented at the annual meeting of the California Junior Colleges Associations Committee on Research and Development, Monterey, California. (May 1971), 3-5.
