Asset Management of Thai Public Enterprises
Main Article Content
Abstract
Thai public enterprises are government-owned business organizations managed by the Executive Committee instead of the bureaucracy. Such administration models are intended to enable the administration of public enterprises to be implemented in a streamlined manner. Decisions can be made to increase or decrease or change the production guidelines as well as service quickly. To be able to meet the needs of society in a timely manner at the national and local level. In Thailand, there are many types of public enterprises affiliated with various ministry, with the main reason for the establishment is to earn money into the state and social services. However, some public enterprises have suffered losses or administrative inefficiencies, failing to manage their core goals. Therefore, executives must manage the organization through various obstacles so that the organization can exist. The policy is necessary to adjust the basic processes of the organization in which one of the operations is the process of managing the assets of the organization. This is a process that sets out guidelines for obtaining and maximizing asset until the asset is depleted. The asset management begins with the planning of the requirement, procurement, control and maintenance and distribution of assets. These processes can lead to the development of the efficiency and effectiveness of the organization for income and to increase the value of assets in order to achieve the organization's objectives.
Article Details
ข้อความและบทความในวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ เป็นแนวคิดของผู้เขียน ไม่ใช่ความคิดเห็นและความรับผิดชอบของคณะผู้จัดทำ บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ วิทยาลัยนวัตกรรมการจัดการ และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์
ข้อความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการีพิมพ์ในวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ หากบุคคลใดหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาติเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการก่อนเท่านั้น
References
กรมบัญชีกลาง. (2558). การบริหารสินทรัพย์. กรุงเทพฯ: สำนักมาตรฐานด้านการบัญชีภาครัฐ.
การรถไฟแห่งประเทศไทย. (2562). การศึกษาศักยภาพทรัพย์สินและสัญญาเช่าที่ดินของการรถไฟแห่งประเทศไทย. กรุงเทพฯ: ศูนย์ประชาสัมพันธ์การรถไฟแห่งประเทศไทย.
จำเรียง จันทรประภา. (2553). ทรัพย์สิน สินทรัพย์. สืบค้น 30 ธันวาคม 2562, จาก http://www.royin.go.th/?knowledges.
ไทยโพส. (2563). รัฐวิสาหกิจนำส่งรายได้เข้าคลัง. สืบค้น 22 พฤษภาคม 2563, จาก https://www.thaipost.net/main/detail/62498.
ปนิฏฐา บริพันธกุล. (2557). การบริหารสินทรัพย์อย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุด. สืบค้น 5 กุมภาพันธ์ 2562, จาก http://teamgroup.co.th/index.php/th/about-us/history.html.
ลัดดาพร สุขแก้วฟ้า และปทุมมาศ ยงยุทธ. (2557). การบริหารสินทรัพย์และจัดหารายได้ของมหาวิทยาลัยของรัฐ. ประทุมธานี: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์.
สากล พรหมสถิตย์. (2560). การบริหารงานรัฐวิสาหกิจ. ชลบุรี: คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.
สาคร สุขศรีวงศ์. (2551). การจัดการ: จากมุมมองนักบริหาร. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: ศูนย์หนังสือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สามารถ มังสัง. (2563). ธุรกิจของรัฐขาดทุน: ปัญหาเรื้อรังแก้ได้ยาก. สืบค้น 22 พฤษภาคม 2563, จาก https://mgronline.com/daily/detail/9630000054262.
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ. (2558). การแต่งตั้งกรรมการรัฐวิสาหกิจ. เข้าถึงจาก sepo250962.pdf. สืบค้นเมื่อ 22 มกราคม 2563.
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ. (2559). กฎ ระเบียบและมติคณะรัฐมนตรี. สืบค้น 22 มกราคม 2563, จาก http://www.sepo.goth/main/WEB-Law.php.
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ. (2561). คำจำกัดความรัฐวิสาหกิจ. สืบค้น 22 มกราคม 2563, จาก http://www.sepo.go.th/content/12.
เอกวิทย์ มณีธร. (2552). ระบบราชการ รัฐวิสาหกิจ และองค์การมหาชนของไทย. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: เอ็ม.ที.เพรส.
Daft, R. L. (2003). Management. 6th Ed. New York: Thomson.
Fayol, H. (1991). Generation Industrial Management. London: Pitman and Sons.
Gulick, L. & Urwick, L. (1973). The Science of Administration. New York: Columbia University.
Schermerhorn. J. R. (2005). Management. 6th Ed. New York: John Wiley and Sons.