การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนของเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้าม ตำบลท่าข้าม อำเภอค่ายบางระจัน จังหวัดสิงห์บุรี
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาศักยภาพการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนของเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้าม 2) ศึกษาพฤติกรรมและความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวต่อการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนของเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้าม และ 3) พัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนของเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้าม ตำบลท่าข้าม อำเภอค่ายบางระจัน จังหวัดสิงห์บุรี ดำเนินการวิจัย 3 ขั้นตอนต่อเนื่องกัน 1) ศึกษาศักยภาพการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมฯ ใช้การวิจัยเชิงสำรวจภาคสนาม เก็บรวบรวมข้อมูล โดยการสัมภาษณ์เจาะลึกประกอบกับการสอบถาม การสังเกต และการประชุมกลุ่มเฉพาะ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา 2) ศึกษาพฤติกรรมและความพึงพอใจของนักท่องเที่ยวต่อการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ฯ บนฐานทุนทางวัฒนธรรมใช้การวิจัยเชิงสำรวจโดยใช้แบบสอบถามจากนักท่องเที่ยวชาวไทยที่มาเที่ยวที่ได้จากการสุ่มแบบบังเอิญ 140 ตัวอย่าง วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าเฉลี่ยเลขคณิต และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และ 3) การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมฯ เป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมที่เน้นการเรียนรู้ร่วมกันและพัฒนาไปด้วยกัน จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3 กลุ่ม รวม 25 คน โดยใช้การประชุมกลุ่มเฉพาะเพื่อร่วมกันวิเคราะห์รูปแบบธุรกิจ ปัจจัยภายในและภายนอก ความแข็งแกร่งและโอกาสทางธุรกิจ และนำเสนอกลยุทธ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหา
ผลการวิจัยพบว่า 1) เครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้ามมีศักยภาพการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนในภาพรวมที่สามารถวางแผนธุรกิจที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันได้ดีในอนาคต 2) นักท่องเที่ยวที่มาท่องเที่ยวในจังหวัดสิงห์บุรีมีวัตถุประสงค์หลักของการมาพักโฮมสเตย์เพื่อการสัมมนา/ศึกษา/ดูงาน เดินทางมาท่องเที่ยวเป็นหมู่คณะ โดยมีความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ในระดับมาก และ 3) เครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้ามมีโอกาสและความแข็งแกร่งทางธุรกิจในการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชน สามารถนำเสนอกลยุทธ์สำคัญในการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนของเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้าม คือ (1) กลยุทธ์ SO “การพัฒนาอัตลักษณ์โฮมสเตย์บ้านท่าข้าม” (2) กลยุทธ์ WO “การพัฒนาโฮมสเตย์บ้านท่าข้ามให้ได้มาตรฐาน” (3) กลยุทธ์ ST “การสร้างโฮมสเตย์บ้านท่าข้ามที่แตกต่าง” และ (4) กลยุทธ์ WT “การจัดการเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้ามแบบมีส่วนร่วม” และผลการทดลองจัดการ การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชนของเครือข่ายโฮมสเตย์บ้านท่าข้ามพบว่านักท่องเที่ยวมีความพึงพอใจในภาพรวมอยู่ในระดับมาก ดังนั้น จึงควรขยายกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนฐานทุนทางวัฒนธรรมสู่เศรษฐกิจชุมชน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจความถูกต้องทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิ ทรรศนะและข้อคิดเห็นในบทความ Journal of Global of Perspectives in Humanities and Social Sciences (J-GPHSS) มิใช่เป็นทรรศนะและความคิดของผู้จัดทำจึงมิใช่ความรับผิดชอบของบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ กองบรรณาธิการไม่สงวนสิทธิ์การคัดลอก แต่ให้อ้างอิงแหล่งที่มา
เอกสารอ้างอิง
Boonmee, J., Sangkhaduang, T. & AreeKul, P. (2018). yutthasāt kānthō̜ngthīeo hō mot tē nai phāk tai [Strategies of Homestay Tourism in Southern Region]. Academic Services Journal, Prince of Songkla University. 29(3), 74-89.
Boonto, P., Hongsakul, S. & Kasornbua, T. (2015). kānbō̜rihān čhatkān kānthō̜ngthīeo phư̄a samphat watthanatham chonnabot tām māttrathān hō mot tē Thai kō̜ranī sưksā bān dong hō mot tē tambon dong krathong yām ʻamphœ̄ sī mahā phō čhangwat Prāčhīn Burī [The Rural Tourism Management on Thai Home Stay Standard Case Study: Ban Dong, Tambon Dong Krathong Yam, Amphoe Si Maha Phot, Prachinburi Province]. Srinakharinwirot Research and Development Journal (Humanities and Social Sciences). 7(14), 52-63.
Bourdieu, P. (1986). The form of capital. In J. G. Richardson (Ed.), Handbook of theory and Research for the sociology of education (64-75). New York: Greenwood Press.
Janpetch, K. & Siriwong, P. (2017). kārabūn nā kān thun thāng watthanatham sū kān Pen lǣng thō̜ngthīeo chœ̄ng sāngsan dūai krabūankān mī sūan rūam khō̜ng chumchon: kō̜ranī sưksā chumchon bān chāk ngǣo ʻamphœ̄ bānglamung čhangwat Chon Burī [The Integration of Cultural Capital into a Creative Tourist Attraction through Participatory Process: A Cast Study of Ban Chak Ngaew Community, Banglamung District in Chonburi Province]. Journal of Community Development Research (Humanities and Social Sciences). 1(10), 111-121.
Kaewchan, P. (2023). konlayut kānčhatkān thō̜ngthīeo chœ̄ng sāngsan bon thān khwāmyangyư̄n [Tourism management strategy Creativity based on sustainability]. Journal of MCU Loei Review. 3(1), 70-77.
Kloumsri, J. & Laohavichien, T. (2020). khwāmsamphan khō̜ng phāplak trā sinkhā sīkhīeo khunnaphāp kān bō̜rikān læ khwāmphưngphō̜čhai khō̜ng nakthō̜ngthīeo chāo Thai tō̜ ʻakā rot ʻong thīeo bǣp hō mot tē : kō̜ranī sưksā chumchon bāng tabūn Phetchaburī [The Relationship among green brand image, service quality and Thai tourists’ satisfaction on homestay tourism: a case study of Bang Ta Boon community, Phetchaburi, Thailand]. University of Thai Chamber of Commerce Journal, Humanities and Social Sciences. 40(3), 95-119.
Kongkaew, R. & Muangsiri, M. (2021, September 15). Interview by P. Thampramuan. [Tape Recording]
Phayungsin, S. & Somwang, J. (2021). kānmī sūanrūam khō̜ng chumchon nai kānphatthanā rūpbǣp kānbō̜rihān čhatkān thurakit hō mot tē tām nǣothāng kānthō̜ngthīeo chumchon OTOP nawat withī [Community Participation on Development of Homestay Business Management followed by the Guidelines of Community Tourism OTOP Nawat Witee: A Case Study of Moo 10 Khao Samo Khon Subdistrict, Tha Wung District, Lop Buri Province]. Journal of Accounting and Management Mahasarakham University. 13(3), 170-187.
Scott, J. C. (1958). Weapons of the Weak: Everyday Forms of Peasant Resistance. Yale University Press.
Siriwong, P., Sungrugsa, N. & Choojai, L. (2017). kānphatthanā thī phak bǣp hō mot tē nai lǣng thō̜ngthīeo mư̄ang bōrān ʻū thō̜ng [The Development of Homestay Model in U-Thong Ancient City]. Veridian E-Journal, Silpakorn University. 10(2), 282-2293.
Suebsunthon, S. & Kunwong, N. (2018). kānčhatkān thō̜ngthīeo chœ̄ng sāngsan bon thān khwāmyangyư̄n [Tourism management Creativity based on sustainability]. Journal of Humanities and Social Sciences Review (JHSSR) Phetchaburi Rajabhat University. 20(2), 65-83.
Thampramuan, P. & Tekhanmag, K. (2020). kānphatthanā kānčhatkān kānthō̜ngthīeo chœ̄ng sāngsan bon thān thun thāng watthanatham sū sētthakit chumchon khō̜ng chomrom hō mot tē phư̄an kasēt ʻAmphœ̄ Wisēt Chai Chān čhangwat ʻĀng Thong [The development of creative tourism management based on the cultural capital to the community economy of the Pheunkaset Homestay Club, Wisetchaichan district, Angthong province]. Silpakorn University Journal. 40(1), 65-83.
Thampramuan, P. & Tekhanmag, K. (2021). konlayut kānčhatkān kānthō̜ngthīeo chumchon chœ̄ng watthanatham bon thān thun thāng watthanatham khō̜ng klum hō mot tē Thai bi ngō̜bān khōk sō̜ lung ʻamphœ̄ phatthanā nikhom čhangwat Lop Burī [Cultural Community Tourism Management Strategies Based on The Cultural Capital of the Thaiberng Khoksalung Homestay Group, Phatananikom Djstrict, Lopburi Province]. Panyapiwat Journal. 13(2), 109-128.
Toeypho, K. & Photibat, P. (2018). watthanatham hō mot tē : kānphatthanā rūpbǣp kānčhatkān kānthō̜ngthīeo dōi chumchon ʻamphœ̄ wang nam khīeo čhangwat Nakhō̜n Rātchasīmā [Homestay Culture: Developing Model of Management Tourism by Community Wang Nam Khiao District Nakhon Ratchasima Province]. Prae-wa Kalasin Journal of Kalasin University. 5(1), 20-40.
UNESCO. (2006). Towards Sustainable Strategies for Creative Tourism Discussion Report of the Planning Meeting for 2008. International Conference on Creative Tourism. Santa Fe: New Mexico.
