Competitive Advantage Strategy Concerning to Creative Economy of Ceramic Products Group in Chiang Mai Province

Main Article Content

พรรณนุช ชัยปินชนะ

Abstract

This research aims to study the competitive advantage strategies of ceramic products groups in Chiang Mai province, within the Creative Economy. This study used a questionnaire with a sample of 34 entrepreneurs engaged in the business of ceramic products. The results were as follows: the main strategies were seeking new sources of raw materials, creative design of new products combining local knowledge and culture, creation of new processes to optimize the delivery of goods from the warehouse to the customer, attracting customers with reasonable pricing, invention of post-service activities, using wisdom and experience combined with modern knowledge to create learning organizations, research and development to solve customer problems, and strengthening relationships with individual suppliers. The problems encountered in implementing these strategies included reclaiming, development of information systems for administrative staff, collaboration with government agencies to add value to research, development and procurement, using technology for supply, meeting the terms of the public sector, inventory management, customer solutions, and new processes for copyrighting or patenting products.

Article Details

How to Cite
[1]
ชัยปินชนะ พ. 2018. Competitive Advantage Strategy Concerning to Creative Economy of Ceramic Products Group in Chiang Mai Province. Journal for Community Development and Life Quality. 5, 3 (Jun. 2018), 526–543.
Section
Research Articles

References

ประทานพร โสภาจิตต์วัฒนะ. 2553. การประยุกต์ 7-S’s Mc Kinsey สำหรับระบบการบริหารจัดการ กรณีศึกษาอุตสาหกรรมเซรามิกในประเทศไทย. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย 30(3): 78-87.

วรรณา ต. แสงจันทร์ และสุจินต์ พราวพันธุ์. 2558. การพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการเซรามิก. วารสารกรมวิทยาศาสตร์บริการ 63 (198): 6-9.

ตุนท์ ชมชื่น และจักรพันธ์ ชัยทัศน์. 2559. การผลิตด้วยทุนวัฒนธรรมกับการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนในเขตสี่เหลี่ยมเศรษฐกิจ. วารสารการพัฒนาชุมชนและคุณภาพชีวิต 4(1): 18 - 31.

ศูนย์บริการข้อมูลทางการค้าการลงทุน จังหวัดเชียงใหม่ สำนักงานพาณิชย์จังหวัดเชียงใหม่. 2553. ฐานข้อมูลสินค้าหัตถกรรมที่มีศักยภาพ: ผลิตภัณฑ์เซรามิก. (ระบบออนไลน์). แหล่งข้อมูล: http://tisc.feu.ac.th/input/
file_upload/เซรามิก%20บทวิเคราะห์_2010_12_21_22_31_44.pdf
(24 พฤษภาคม 2558).

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. 2552. รายงานการศึกษาเบื้องต้นเศรษฐกิจสร้างสรรค์. พิมพ์ครั้งที่ 2. บี.ซี. เพรส, กรุงเทพฯ. 112 หน้า.

สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม. 2558. แนวคิดการประเมิน VCI. (ระบบออนไลน์). แหล่งข้อมูล: http://www.nfi.or.th/vc-pineapple/index.php/vci/vci01
(9 กันยายน 2558).

สำนักบริหารยุทธศาสตร์กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 1. 2558. แผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 1 (พ.ศ. 2557-2560).

(ระบบออนไลน์). แหล่งข้อมูล: http://www.osmnorth-n1.moi.go.th/
admin/st/25.pdf (24 พฤษภาคม 2558).

สุพาดา สิริกุตตา. 2556. กลยุทธ์เศรษฐกิจสร้างสรรค์ที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กรธุรกิจ: กรณีศึกษาผู้ประกอบการอุตสาหกรรมภาคกลางตอนบน. วารสารเกษตรศาสตร์ (สังคม) 34: 428-439.

Krejcie, R. V. and D.W. Morgan. 1970. Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement 30: 607 - 610.

Weelen, T. L. and D. J. Hunger. 2012. Strategic Management and Business Policy. 13th ed. Prentice Hall, New Jersey. 912 p.