ความสัมพันธ์ระหว่างการลงทุนด้านนวัตกรรมดิจิทัลกับความยั่งยืนทางธุรกิจ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การลงทุนด้านนวัตกรรมดิจิทัลได้กลายเป็นกลไกสำคัญในการเสริมสร้างความยั่งยืนขององค์กร ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน การลดต้นทุน และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสัมพันธ์ระหว่างการลงทุนด้านนวัตกรรมดิจิทัลกับความยั่งยืนทางธุรกิจยังคงเป็นประเด็นที่ต้องการการศึกษาเพิ่มเติม เนื่องจากองค์กรจำนวนมากยังเผชิญกับความท้าทาย เช่น ต้นทุนการลงทุนที่สูง ความซับซ้อนของเทคโนโลยี และการขาดบุคลากรที่มีทักษะด้านดิจิทัล บทความนี้วิเคราะห์ความสัมพันธ์ดังกล่าวโดยใช้กรอบแนวคิดการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล และศักยภาพแบบพลวัต เพื่ออธิบายการบูรณาการเทคโนโลยีสมัยใหม่ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ ข้อมูลขนาดใหญ่ อินเทอร์เน็ตในทุกสรรพสิ่ง และคลาวด์คอมพิวติ้ง ในการสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตระยะยาวกับความยั่งยืน ทั้งนี้ ความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนยังขึ้นอยู่กับปัจจัยสนับสนุน ได้แก่ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล การกำหนดกลยุทธ์องค์กรที่สอดคล้องกับหลัก ESG และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
** ข้อความ ข้อคิดเห็น หรือข้อค้นพบ ในวารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสารเป็นของผู้เขียน ซึ่งจะต้องรับผิดชอบต่อผลทางกฎหมายใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากบทความและงานวิจัยนั้น ๆ โดยมิใช่ความรับผิดชอบของคณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี **
เอกสารอ้างอิง
Aguinis, H., & Glavas, A. (2019). On corporate social responsibility, sensemaking, and the search for meaningfulness through work. Journal of Management, 45(3), 1057–1086. https://doi.org/10.1177/0149206317691575
Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2019). Strategic management and competitive advantage: Concepts and cases (6th ed.). Pearson.
Climate Bonds Initiative. (2023). Green bonds highlights 2022. https://www.climatebonds.net
Davenport, T. H. (2018). The AI advantage: How to put the artificial intelligence revolution to work. MIT Press
DEPA. (2023). Thailand Digital Economy Report. Digital Economy Promotion Agency.
Eccles, R. G., & Klimenko, S. (2019). The investor revolution. Harvard Business Review, 97(3), 106–116.
ENISA. (2022). ENISA threat landscape 2022. European Union Agency for Cybersecurity.
European Commission. (2022). Horizon Europe 2021–2027 framework programme. Publications Office of the EU.
European Commission. (2023). European sustainability reporting standards (ESRS). Publications Office of the EU.
Foss, N. J., & Saebi, T. (2017). Fifteen years of research on business model innovation: How far have we come, and where should we go? Journal of Management, 43(1), 200–227. https://doi.org/10.1177/0149206316675927
Gartner. (2024). Gartner Forecasts Worldwide IT Spending to Grow 8% in 2024. https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-04-16-gartner-forecast-worldwide-it-spending-to-grow-8-percent-in-2024
George, G., Merrill, R. K., & Schillebeeckx, S. J. D. (2021). Digital sustainability and entrepreneurship: How digital innovations are helping tackle climate change and sustainable development. Entrepreneurship Theory and Practice, 45(5), 999–1027. https://doi.org/10.1177/1042258719899425
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2020). Strategic management: Concepts and cases: Competitiveness and globalization (13th ed.). Cengage Learning.
IFRS Foundation. (2023). Sustainability disclosure standards (IFRS S1 & S2). IFRS.
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2020). Exploring strategy: Text and cases (12th ed.). Pearson.
Kahre, C., Hoffmann, D., & Ahlemann, F. (2017). Beyond business-IT alignment – Digital business strategies as a paradigmatic shift: A review and research agenda. Proceedings of the 50th Hawaii International Conference on System Sciences, 4706–4715.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2020). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.
Kiron, D., & Unruh, G. (2018). The convergence of digitalization and sustainability. MIT Sloan Management Review, 59(2), 1–7.
Kump, B., Engelmann, A., Kessler, A., & Schweiger, C. (2019). Toward a dynamic capabilities scale: Measuring organizational sensing, seizing, and transforming capacities. Industrial and Corporate Change, 28(5), 1149–1172.
Lemon, K. N., & Verhoef, P. C. (2016). Understanding customer experience throughout the customer journey. Journal of Marketing, 80(6), 69–96. https://doi.org/10.1509/jm.15.0420
Liang, Y., Lee, M. J., & Jung, J. S. (2022). Dynamic Capabilities and an ESG Strategy for Sustainable Management Performance. Frontiers in Psychology, 13, Article 887776.https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.887776
McKinsey & Company. (2022). McKinsey Technology Trends Outlook 2022.
McKinsey & Company. (2023). The state of AI in 2023. McKinsey Global Institute.
Men, L. R., & Bowen, S. A. (2017). Excellence in internal communication management. Business Expert Press.
Nieves, J., & Haller, S. (2016). Building dynamic capabilities through knowledge resources. Tourism Management, 54, 139–152. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2015.10.010
OECD. (2020). Financing SMEs and entrepreneurs 2020: An OECD scoreboard. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/061fe03d-en
Reis, J., Amorim, M., Melão, N., & Matos, P. (2018). Digital transformation: A literature review and guidelines for future research. Trends and Advances in Information Systems and Technologies, 411–421. https://doi.org/10.1007/978-3-319-77703-0_41
Saberi, S., Kouhizadeh, M., Sarkis, J., & Shen, L. (2019). Blockchain technology and its relationships to sustainable supply chain management. International Journal of Production Research, 57(7), 2117–2135. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1533261
Schoemaker, P. J., Heaton, S., & Teece, D. J. (2018). Innovation, dynamic capabilities, and eadership. California Management Review, 61(1), 15–42.https://doi.org/10.1177/0008125618790246
Sjödin, D., Parida, V., Kohtamäki, M., & Wincent, J. (2020). An agile co-creation process for digital servitization: A micro-service innovation approach. Journal of Business Research,112, 478–491. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.01.009
Teece, D. J. (2018). Dynamic capabilities as (workable) management systems theory. Journal of Management & Organization, 24(3), 359–368. https://doi.org/10.1017/jmo.2017.75
Teece, D. J., Peteraf, M. A., & Leih, S. (2016). Dynamic capabilities and organizational agility: Risk, uncertainty, and strategy in the innovation economy. California Management Review, 58(4), 13–35. https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.4.13
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Wamba, S. F., Gunasekaran, A., Akter, S., Ren, S. J. F., Dubey, R., & Childe, S. J. (2017). Big data analytics and firm performance: Effects of dynamic capabilities. Journal of Business Research, 70, 356–365. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.08.009
Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), 326–349.https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001
Wilden, R., & Gudergan, S. P. (2016). The impact of dynamic capabilities on operational marketing and technological capabilities: Investigating the role of environmental turbulence. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(2), 181–199. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0380-y
World Bank. (2021). World development report 2021: Data for better lives. World Bank. https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2021
World Economic Forum. (2023). The future of jobs report 2023. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023/
