Causal Model of Organizational Effectiveness in social system of Private Organization
Main Article Content
Abstract
Investigating the level of organizational effectiveness, Organizational Citizenship Behaviors, and Exchange Relationship; Developing a causal structural model for Organizational Effectiveness of Private Organization in Bangkok—were the aims of this study. The sample group compose of academics of public higher education institutions in Bangkok. Data was collected via questionnaire and analyzed with SPSS for statistical analysis of percentage, mean, standard deviation, reliability of questionnaire. The number of complete questionnaires was 397 or 72.36 percent.The results revealed that causal structural model complies with empirical data, as substantiated by confirmatory factor analysis.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The author(s) is only responsible for data appearing in the submitted manuscript of Interdisciplinary social sciences and communication journal.Besides, this journal encourages and enables you to share data such as statements, contents, figures, etc. that support your research publication where appropriate, and enables you to interlink the data with proper citation.
References
ณัฐไวภพ ฐณะพงศ์ภักค์ และ ปรีชา พันธุ์แน่น. (2565). พฤติกรรมการรับฟังและความพึงพอใจจากการจัดรายการรักเพลงไทยทางสถานีวิทยุกระจายเสียงแห่งประเทศไทยคลื่นความถี่เอ.เอ็ม.837 กิโลเฮิรตซ์ของผู้ฟังในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสาร, 5(1), 41-49.
สันดุสิทธิ์ บริวงษ์ตระกูล และคณะ.2563. ความพึงพอใจของนักศึกษาต่อหลักสูตรนิเทศศาสตร์บัณฑิตสาขานิเทศศาสตร์ (สองภาษา) มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี. วารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสาร, 3(2), 107-120.
สิษธวัช จันทร์พล และชำนาญ ทองเย็น. 2565. แรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานโรงงานอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนรถยนต์จังหวัดปราจีนบุรี. วารสารสหวิทยาการสังคมศาสตร์และการสื่อสาร, 5(1), 91-100.
Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(3), 99 –120.
Cameron, K.S. (1986). A study of organizational effectiveness and its predictors. Management Science, 3(2), 87-112.
Farh, J.L., Podsakoff, P. M., & Organ, D. W., (1990). Accounting for organizational citizenship behavior: Leader fairness and task scope versus satisfaction. Journal of Management, 16(3), 705–721.
Podsakoff, P. M, & S. B., Mackenzie, (2003), Organizational citizenship behavior and the quantity and quality of work group performance, Journal of Applied Psychology, 8(2), 262–270.
Parson. T, (1977). The Evolution of Societies, (n.p).: Prentice-Hall.
Smith, C. A., Organ, D. W., & Near, J. P. (1983). Organizational citizenship behavior: Its nature and antecedents. Journal of Applied Psychology, 6(8), 655–663.