The Relationships between Self-efficacy, Perceived Organizational Support and Work Engagement of Employees at SRT Electrified Train Co., Ltd
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were (1) to study work engagement, self-efficacy, and perceived organizational support of employees at SRT Electrified Train Co., Ltd. (2) to compare work relationship of employees at SRT Electrified Train Co., Ltd.., which was categorized according to personal factors (3) to study relationship between self-efficacy, perceived organizational support, and work engagement of employees at SRT electrified train Co., Ltd.
The 240 samples used in this study were the employees of SRT electrified train Co., Ltd. Percentage, mean, standard deviation, T-test, One-way ANOVA, and Pearson correlation were applied to analyze the data.
The research results exposed that (1) Most employees of SRT electrified train Co., Ltd. were male, 31 – 40 years old with 6 - 8 years of working experience, and most of them acquired bachelor’s degree. Moreover, the average income was 15,001 – 20,000 baht. (2) The employees of state railway of Thailand electrified train Co., Ltd. with different personal factors had similar work engagement. (3) Self-efficacy had positive relation with work engagement at level .05 of significance. (4) Perceived organizational support related to work engagement at level .05 of significance.
Article Details
References
สุนีภร เปรมศรี. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันในงาน การรับรู้ความสำเร็จในอาชีพ และบรรยากาศองค์การที่มีผลต่อการพัฒนาตนเองของพยาบาลสถาบันจิตเวชศาสตร์. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
นรุตม์ พรประสิทธิ์. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะของงาน ความพึงพอใจในการตอบสนองความต้องการพื้นฐานทางจิตใจตามทฤษฎีการกำหนดด้วยตนเองและความผูกพันในงาน : กรณีศึกษาบริษัทกลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
วินิตา ไชยมงคล. (2551). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความสามารถของตนเอง เชาวน์อารมณ์ และความผูกพันในงาน : กรณีศึกษาบุคลากรของโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง, วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
เปรมจิตร คล้ายเพ็ชร์. (2548). การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ ความยุติธรรมองค์การที่มีผลต่อความผูกพันองค์การและความตั้งใจลาออก, วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สิกานต์ เอี่ยวเล็ก. (2553). ความสัมพันธ์ระหว่างบุคลิกภาพห้าองค์ประกอบ การสนับสนุนจากองค์การ กับความผูกพันในงานของพยาบาลประจำการ โรงพยาบาลเอกชน เขตกรุงเทพมหานคร, วิทยานิพนธ์พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York: W. H. Freeman.
Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507.
Eisenberger, R., Rhoades, L., & Armeli, S. (2001). Affective commitment to the organization: The contribution of perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 86(5), 825-836.
Luthans, F. (1989). Organization behavior (8th ed.). New York: McGraw-Hall.
Schaufeli, W. B., & Salanova, M. (2007) Work engagement: Anemerging psychological concept and its implications for organizations. Retrieved October 1, 2011 from https://www.wont.uji.es/wont/downloads/capitilos_libro/internacionales/2007SCHAUFELI01CI.pdf
Schaufeli, W. B., & Salanova, M., Gomzalez-Roma, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies,3(1), 71-92.
