Organizational Culture and Leadership Influencing the Effectiveness of the company’s operation at MMP International Limited Company
Keywords:
Organizational Culture, Leadership, Effectiveness of the company’s operationsAbstract
The objectives of this research were (1) to study the organizational culture of MMP INTERNATIONAL Co., Ltd. (2) to study the leadership of MMP INTERNATIONAL Co., Ltd. (3) to study the effectiveness of the company’s operations, and (4) to study the organizational culture and leadership that influenced on the company’s operations at MMP INTERNATIONAL Co., Ltd. The sample was consisted of 300 samples. An instrument used in the study was a questionnaire, with a reliability of 0.97. The statistics used in this research were frequency, percentage, mean and standard deviation. Structural Equation Modeling (SEM) with a statistical significance level of 0.001 was employed for data analysis.
The results revealed that (1) the overall organizational culture showed that the company’s employees agreed at the highest level. When considering from each aspect, it found that the first opinion
was work-oriented culture, followed by emphasized culture and the last one was the cultural aspect that emphasized on individual independent roles, respectively. (2) the overall leadership of MMP INTERNATIONAL Co., Ltd. showed that the company’s employees agreed at a high level. When considering each aspect, it found that the first opinion was task-oriented behavior followed by relationship-oriented behavior and the last one was participative leadership, respectively. (3) the overall effectiveness of the company’s operations showed that the company’s employees agreed at the highest level. When considering each aspect, it found that the first opinion was efficiency, followed by change, and the last one was satisfaction, respectively. And (4) the organizational culture and the leadership had a positive influence on the effectiveness of company’s operations at MMP INTERNATIONAL Co., Ltd. with a statistical significance level of 0.001 by Chi-square = 44.286, Degrees of Freedom = 41, P = 0.335, CMIN/DF = 1.080, GFI = 0.975, AGFI = 0.960, NFI = 0.981, TLI = 0.998, CFI = 0.999, PCLOSE = 0.984, RMSEA = 0.016. Therefore, leadership (0.90) influenced on the effectiveness more than the organizational culture (0.89).
References
เกตุศิรินทร์ เพ็ชรบูรณ์. (2557). การศึกษาลักษณะส่วนบุคคล ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง และวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ : กรณีศึกษาเขตสาทร กรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
จิราภรณ์ ขุนรัง. (2559). การศึกษาปัจจัยลักษณะประชากรศาสตร์ ปัจจัยด้านลักษณะงาน และปัจจัยวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทเอกชนในเขตอำเภอพระสมุทรเจดีย์. การค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
ณัฐรัตน์ สุขใย. (2562). การศึกษาปัจจัยส่วนบุคคล การยอมรับเทคโนโลยี และวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการทำงานของพนักงานธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) สังกัดกลุ่มเครือข่ายภาคกลาง. การค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
นิธิพร ลิ่มประเสริฐ. (2559). ปัจจัยด้านภาวะผู้นำ ปัจจัยด้านวัฒนธรรมองค์กร และปัจจัยด้านกระบวนการสื่อสารภายในองค์กรที่มีผลต่อประสิทธิผลการทำงานเป็นทีมของพนักงานบริษัทเอกชนในเขตกรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
บริษัท เอ็ม เอ็ม พี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด. (2564). ข้อมูลจำนวนพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัท เอ็ม เอ็ม พีอินเตอร์ เนชั่นแนล จำกัด. วันที่ 1 มีนาคม 2564. ฝ่ายบุคคล บริษัท เอ็ม เอ็ม พี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด.
ภัทรธิรา ผลงาม (2559). ระเบียบวิจัยทางสังคมศาสตร์. ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด.
มนตรี ประชากรธัญญกิจ. (2559). การติดต่อสื่อสารองค์กร วัฒนธรรมองค์กร และภาวะผู้นําที่มีผลต่อประสิทธิผลการทํางานเป็นทีมของบริษัท บางกอกโคมัตสุเซลส์ จํากัด. การค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
สุวิมล ติรกานันท์. (2550). ระเบียบวิธีวิจัยทางสังคมศาสตร์: แนวทางปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing. (5th ed.). New York : Harper Collins Publishers.
Gibson, J. H., John, M. I., & James H.D. (1982). Organizations: Behavior structure and Processes. (4th ed.), Austin, TX : Business Publications.
Handy, C. (1995). Gods of Management: The changing work of organizations. Oxford : Oxford University.
Likert, R. (1961). New patterns of management. New York : McGraw-Hill.
Yamane, T. (1967). Statistics: An introductory analysis. New York : Harper and Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Journal of Accountancy and Management
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารการบัญชีและการจัดการ
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยมหาสารคาม และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
