Factors Affecting the Effectiveness of School Administration Under the Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3
Main Article Content
Abstract
This article aimed to: 1) study the levels of factors affecting school administration and the effectiveness of school administration; 2) analyze the factors affecting school administration effectiveness; and 3) investigate guidelines for promoting factors affecting the effectiveness of school administration under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3. The sample consisted of 325 school administrators and teachers. Two research instruments were employed: 1) a five-point rating scale questionnaire and 2) a structured interview form. The reliability coefficient of the questionnaire was 0.97. The statistics used for data analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis. The research findings revealed that: 1) The overall level of factors affecting school administration was at a high level, and the overall effectiveness of school administration was also at a high level. 2) The factors significantly affecting the effectiveness of school administration at the .01 level were administrators’ leadership, teamwork, organizational management, learning management, and school resources and environment. These factors jointly predicted the effectiveness of school administration at 84.90 percent (R² = 0.849). 3) The guidelines for promoting factors affecting the effectiveness of school administration indicated that administrators should enhance academic leadership, promote participatory teamwork, improve organizational management systems, support learner-centered learning management, and provide resources and school environments conducive to learning.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
ณัฐวดี สิมมา, ธัญเทพ สิทธิเสือ และ ศุภธนกฤษ ยอดสละ. (2568). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา ยุคใหม่ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุรินทร์ เขต 2. วารสารสหศาสตร์การพัฒนาสังคม, 3(2), 638-661.
ทิศนา แขมมณี. (2560). ศาสตร์การสอน: องค์ความรู้เพื่อการจัดกระบวนการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ธนกร วรพิทักษานนท์. (2568). ทุนมนุษย์และทรัพยากรอำนาจที่เหลื่อมล้ำ : ปัญหาเชิงลึกของการตัดสินใจไม่ศึกษาต่ออุดมศึกษาของเยาวชนไทย. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 14(3), 296-308.
ปิยลักษณ์ โพธิวรรณ์, กฤษกนก ดวงชาทม, รุ้งลาวัลย์ ละอำคา, ปองภพ ภูจอมจิตร และ ดรุณนภา นาชัยฤทธิ์. (2568). การบริหารจัดการการศึกษาเพื่อความเท่าเทียมลดปัญหาความเหลื่อมล้ำ. Journal of Buddhist Education and Research, 11(2), 258–270.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2552). หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551.กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2561). ยุทธศาสตร์การพัฒนาการศึกษาชาติระยะยาว. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.
Entekhan, A. (1993). Educational leadership and its relationship to school effectiveness. London: Routledge.
Filipak, M. (1995). Key factors in school quality improvement. Boston: Allyn & Bacon.
Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2001). Educational administration: Theory, research, and practice (6th ed.). New York: McGraw-Hill.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610.