การจัดการโลจิสติกส์แบบลีนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าในโซ่อุปทาน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ทบทวนและสังเคราะห์วรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดโลจิสติกส์แบบลีน (2) อธิบายการประยุกต์ใช้แนวคิดลีนในระบบโลจิสติกส์และโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และ (3) เสนอแนวทางเชิงนโยบายและเชิงปฏิบัติในการพัฒนาองค์กรให้มีความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล ผลการสังเคราะห์วรรณกรรมชี้ให้เห็นว่า แนวคิดโลจิสติกส์แบบลีนซึ่งพัฒนาจากระบบการผลิตแบบลีน เป็นกรอบแนวคิดสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการโลจิสติกส์ผ่านการขจัดกิจกรรมที่ไม่สร้างมูลค่า การเพิ่มความต่อเนื่องของกระแสงาน และการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
นอกจากนี้ การประยุกต์ใช้แนวคิดลีนร่วมกับเทคโนโลยีดิจิทัลภายใต้แนวคิดโลจิสติกส์ 4.0 เช่น Internet of Things (IoT) การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ และระบบอัตโนมัติ ช่วยเพิ่มความสามารถในการมองเห็นข้อมูลแบบเรียลไทม์ ความแม่นยำในการตัดสินใจ และความคล่องตัวของระบบโลจิสติกส์ ขณะเดียวกัน การบูรณาการแนวคิดลีนกับมิติด้านสิ่งแวดล้อมภายใต้กรอบ Lean–Green Integration สนับสนุนการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมควบคู่กับการเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ องค์ความรู้จากการศึกษานี้สะท้อนว่าโลจิสติกส์แบบลีนสามารถทำหน้าที่เป็นกรอบเชิงกลยุทธ์ในการเชื่อมโยงประสิทธิภาพ เทคโนโลยีดิจิทัล และความยั่งยืน เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในบริบทเศรษฐกิจโลก
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Aladaileh, M. J., Aladayleh, K. J., Lahuerta-Otero, E., & Cordero-Gutiérrez, R. (2024). Leveraging lean and green supply chain practices for sustainable supply chain performance: The moderating role of environmental orientation. Engineering Management in Production and Services, 16(3), 75–97.
Alam, W., Syahuri, F., Alfin, M., Amien, J., Afandi, C., Utomo, G., & Surabaya, P. N. (2024). Penerapan prinsip lean management dalam meningkatkan kinerja industri perkapalan. Global Journal of Maritime Research, 2(2).
Ateş, O. (2024). In-plant logistics issues and methodologies analysis: Case study. International Journal of New Trends in Engineering and Science Technologies, 2(1).
Azzat, N. N., Kusrini, E., Arifin, M., & Romadhon, M. S. (2024). Productivity improvement using lean manufacturing. In Proceedings of the International Conference on Engineering, Technology and Systems Information Science (pp. 1144–1148).
Chistnikova, I. V., Ermachenko, F., & Gunter, I. (2021). Features of the use of lean logistics tools in agricultural regions. Advances in Economics, Business and Management Research, 98–102.
Çiğal, E., & Saygili, M. S. (2022). Using lean Six Sigma for sustainability in inbound logistics: An application in the automotive industry. International Journal of Environment and Geoinformatics, 9(2), 108–119.
Cil, I., Demir, H. I., & Yaman, B. (2020). Lean logistics in the 2020s and a case study about logistics and supply chain management in Toyota Boshoku Turkey. In Handbook of Research on Interdisciplinary Approaches to Decision Making for Sustainable Supply Chains (pp. 276–315). IGI Global.
Cornejo, V. M. R., Cervera Paz, Á., Lopez Molina, L., & Pérez Fernández, V. (2020). Lean thinking to foster the transition from traditional logistics to the physical internet. Sustainability, 12(15), 6053.
Cvetić, B., Vasiljević, D., Novaković, J., & Đorđević, A. (2021). Lean supply chain: Take an opportunity to do more with less. Techno-Logistics, 15(2), 275–281.
El-Khalil, R., & Nader, J. (2021). The role of lean in enhancing operational performance through sustainability and supply chain practices: A case study on the automotive industry. South Asian Journal of Operations and Management, 2(8).
Enayati Shiraz, M. A., Heydariyeh, S. A., & Afshar Kazemi, M. A. (2021). Dynamic analysis of lean and green supply chain policies in sustainability of CHOUKA Iran Wood & Paper Industries Inc. Automotive Industry Engineering, 55(2), 203–218.
Escuder, M., Tanco, M., Muñoz-Villamizar, A., & Santos, J. (2022). Can lean eliminate waste in urban logistics? A field study. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(2), 558–575.
Fonseca, L., Sá, J. C., & Lima, V. (2025). Evaluating the synergy between lean practices and sustainability in supply chains: A conceptual framework for supplier assessment. Sustainable Development, 33(2), 234–247.
Gargalo, C. L., Pereda Pons, E., Barbosa-Póvoa, A. P., & Carvalho, A. (2021). A lean approach to developing sustainable supply chains. Sustainability, 13(7), 3714.
Gomes, G. B., & Bouzon, M. (2023). Lean logistics 4.0: Concepts and key performance indicators. Brazilian Journal of Development, 9(7), 1590–1605.
Hebaz, A., Oulfarsi, S., Ait Hammou, I., & Sahib Eddine, A. (2022). Assessing lean, green and supply chain’s sustainable performance: Perspectives from academia and industry. IFAC-PapersOnLine, 55(10), 2445–2450.
Ionel, S. (2024). Lean supply chain management. The Romanian Economic Journal, 88, 89–104.
Lazar, S., Klimecka-Tatar, D., & Obrecht, M. (2021). Sustainability orientation and focus in logistics and supply chains. Sustainability, 13(6), 3280.
Madhani, P. M. (2020). Enhancing supply chain efficiency and effectiveness with lean Six Sigma approach. International Journal of Project Management and Process Analysis, 8(1), 40–65.
Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Portland: Productivity Press.
Pawlak, N., & Gibus, N. (2024). Improving logistics processes using lean management concept: A case study. Communications of International Proceedings, 2024(1), 1–9.
Pekarčíková, M., Trebuňa, P., Kronová, J., & Kliment, M. (2025). E-Kanban application and value stream mapping in the optimisation of logistics processes. Management and Production Engineering Review, 16(1), 45–55.
Rasheed, K., Saad, S., Ammad, S., & Bilal, M. (2023). Integrating sustainability management and lean practices for enhanced supply chain performance: Exploring the role of process optimization in SMEs. Applied Sciences, 13(8), 16370.
Rizky Navianti, D., Permana, N., Iqbal Samudera, A. D., Faradella, P., & Setiawan, G. T. I. (2025). Socialization of loading and unloading procedures based on lean logistics to minimize downtime at the Kediri City Goods Terminal. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Semangat Nyata Untuk Mengabdi (JKPM Senyum), 5(1), 65–72.
Rupasinghe, H. D., & Wijethilake, C. (2021). The impact of leanness on supply chain sustainability: Examining the role of sustainability control systems. Corporate Governance, 21(3), 410–432.
Santos Hernández, B. L. (2025). Cadenas de suministro sostenibles en la industria manufacturera: innovación, conocimiento y gestión Lean. Telos: Revista de Estudios Interdisciplinarios En Ciencias Sociales, 27(3), 867–876.
Struková, Z., Kozlovská, M., & Tažiková, A. (2024). Improvement of concrete construction work performance through employment of lean logistics principles. Engineering Reports, 6(4), e13067.
Toral, R. M. A., Castillo, C. J. V., & Tijerina, M. (2023). Optimization of a government medical warehouse using lean logistics methodology. British Journal of Multidisciplinary and Advanced Studies, 4(1), 1–17.
Waheed, W. (2024). Integrating lean and sustainability for waste reduction in logistics. Logistics & Sustainable Transport, 18(1), 22–33.
Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation (Rev. ed.). New York: Simon & Schuster.
