แนวทางการจัดการเพื่อเพิ่มสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบรางในประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้ได้ตั้งวัตถุประสงค์ไว้เพื่อ 1) ศึกษาสภาพและปัญหาสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบราง 2) ศึกษาสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบราง 3) เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบราง จำแนกตามปัจจัยลักษณะองค์กร 4) ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบราง 5) นำเสนอแนวทางการจัดการเพื่อเพิ่มสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบรางในประเทศไทย กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ผู้บริหารระดับหัวหน้างานของกิจการรับเหมาก่อสร้างระบบรางในประเทศไทย จำนวน 400 คน และผู้ให้ข้อมูลสำคัญ ได้แก่ นักวิชาการและนักบริหารแรงงานก่อสร้างระบบราง จำนวน 19 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุคูณ
ผลการศึกษาพบว่า 1) มีการขาดแคลนแรงงานที่มีฝีมือเฉพาะด้านงานราง ทั้งในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ 2) แรงงานมีสมรรถนะโดยรวมอยู่ในระดับมาก มีการพัฒนาแรงงาน อยู่ในระดับมาก และมีการจัดการแรงงานในระดับมากเช่นเดียวกัน 3) แรงงานที่อยู่ในบริษัทที่มีประสบการณ์ด้านงานรางและมีการจัดโครงการฝึกอบรมงานทางรางขึ้นเองของบริษัทในรอบ 5 ปี ต่างกัน มีความคิดเห็นเกี่ยวกับสมรรถนะการทำงานก่อสร้างระบบรางแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญ ที่ระดับ .01 และ 0.5 4) ปัจจัยการพัฒนาแรงงานทุกปัจจัย สามารถร่วมกันอธิบายสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบราง ได้ร้อยละ 50.90 และปัจจัยการจัดการแรงงานทุกปัจจัย สามารถร่วมกันอธิบายสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบราง ได้ร้อยละ 34.30 และ 5) แนวทางการจัดการเพื่อเพิ่มสมรรถนะของแรงงานก่อสร้างระบบรางคือ การจัดฝึกอบรมทักษะเฉพาะด้านงานราง และการสร้างเครือข่าย
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Boonying, J. (2017). Construction Work Management at Maptaphut Industrial Estate. Phranakhon Rajabhat Research Journal (Humanities and Social Sciences). 11(1), 136-148. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/PNRU_JHSS/article/view/48520
Cochran, W.G. (1953). Sampling Techniques. John Wiley & Sons.
Chalaemwong, Y. (2021). Production and Human Resource Development in the Thailand 4.0 era. Thailand Development Research Institute (TDRI). https://tdri.or.th/2018/10/human-resource-th-4-0/
Department of Labor Protection and Welfare Ministry of Interior. (2023). Labor Protection. https://lb.mol.go.th/en/labor-protection
Damrong Rajanubhab Institute, Ministry of Interior. (2009). Results-Based Management Tools. http://www.stabundamrong.go.th/web/book/53/b19_53.pdf
Department of Labor Protection and Welfare, Ministry of Labour. (2023). National Skill Standards Ministry of Labor. https://lb.mol.go.th
Drucker, P. F. (1993). Management: Tasks, Responsibilities, Practices. Harper Business.
DeSimone, R. L., Werner, J.M., & Harris, D.M. (2002). Human Resource Deployment (3rd ed.) Harcourt College Publishers.
Rittirong, J., & Tadee, R. (2020). Challenges in Production Thai Skilled Labor for AEC Job Market (Research Report). Institute for Population and Social Research Mahidol University.
Ministry of Labour. (2021). Ministry of Labor Policy Fiscal year 2021. Strategy Division Strategy Development Group, Ministry of Labour.
Ministry of Labour. (2022). Thailand’s Labor Shortage Affects the Manufacturing and Construction Sectors. Ministry of Labour.
Office of the National Economic and Social Development Council. (2021, Nov 22). Labor situation in the third quarter of 2021. THAIPublica. https://thaipublica.org/2021/11/nesdc-3rd-quarter-social-report/
State Railway of Thailand. (2023). Latest STATUS double track Train, Urgent Period. https://www.railway.co.th/NewsAndEvents/
Skill Development Promotion Act. B.E. 2002 and Amendment No.2 B.E. 2014. (2023). https://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2557/A/087/19.PDF
Thaweesak, T. (2020). Double-Track Railway Development Project: Potential and Economic and Social Opportunities, Case Study of Mueang District, Maha Sarakham, Province (Research Report). King Prajadhipok’s Institute.
Yadeed, B. L., & Suzanne, W. (2008). New Approach to Solving the Skill Shortages in the New Zealand Construction Industry. Engineering, Construction and Architectural Management, 15(1), 42-53. DOI:10.1108/09699980810842052
