ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อภาวะหมดไฟในการทำงานจากสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับภาวะหมดไฟในการทำงานจากสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19 ของพนักงานบริษัทธุรกิจพลังงานในภาคตะวันออก ของประเทศไทย และศึกษาอิทธิพลของปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อภาวะหมดไฟในการทำงานจากสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19 ของพนักงานบริษัทธุรกิจพลังงานในภาคตะวันออกของประเทศไทย การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูล ได้แก่ แบบสอบถามออนไลน์ (Google Form) กลุ่มตัวอย่างของการวิจัย คือ พนักงานบริษัทธุรกิจพลังงานในภาคตะวันออก ประเทศไทย จำนวน 400 คน ขนาดกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิเคราะห์คำนวณได้จากการกำหนดอัตราส่วนระหว่างหน่วยตัวอย่างตามสูตรของทาโร ยามาเน โดยการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน ข้อคำถามของการวิจัยเป็นแบบสอบถามแบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ โดยสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ค่าสหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน product moment และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ
ผลการวิจัยพบว่า 1) ปัจจัยที่มีค่าสหสัมพันธ์กับภาวะหมดไฟในการทำงานของพนักงาน สูงที่สุด ได้แก่ โอกาสได้รับการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน (r.=.594) รองลงมา ได้แก่ โอกาสได้รับมอบงานแบบยึดหยุ่น (r.=.555) และ 2) ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อภาวะหมดไฟในการทำงานของพนักงาน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ได้แก่ ปัจจัยด้านวัฒนธรรมการมีส่วนร่วม ความเท่าเทียมและความเป็นธรรม ปัจจัยด้านความเข้มแข็งของผู้บริหารในสายงาน และปัจจัยชั่วโมงการทำงาน โดยมีค่าสัมประสิทธิ์การถดถอยเท่ากับ .371, .070 และ -.064 ตามลำดับ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Bagnall, A., Jones, R., Akter, H., & Woodall, J.R. (2016). Interventions to prevent burnout in high risk individuals: Evidence review. Public Health England. https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/506777/25022016_Burnout_Rapid_Review_2015709.pdf
Bakarich, K.M., Marcy, A.S., & O’Brien, P.E. (2022). Has the fever left a burn? A study of the impact of COVID-19 remote working arrangements on public accountants’ burnout. Accounting Research Journal, 35(6), 792-814. DOI: 10.1108/arj-09-2021-0249
Bambra, C., Smith, K.E., Garthwaite, K., Joyce, K.E., & Hunter, D.J. (2011). A labour of Sisyphus? Public policy and health inequalities research from the Black and Acheson Reports to the Marmot Review. Journal of Epidemiology & Community Health, 65(5), 399-406.
Bedarkar, M., & Pandita, D. (2014). A study on the drivers of employee engagement impacting employee performance. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 133, 106-115.
Burke, R.J., & Richardson, A.M. (2000). Psychological burnout in organizations. Handbook of Organizational Behavior, 2, 327-368.
Cooper, C.L., & Cartwright, S. (1997). An intervention strategy for workplace stress. Journal of Psychosomatic Research, 43(1), 7-16.
Department of the Energy Development and Promotion. (2021). Thailand energy efficiency situation 2021. https://www.dede.go.th/ewtadmin/ewt/dede_web/download/stat63/12_SIT_Jan-Dec%2064.pdf
Freudenberg, H.J. (1974). Staff burnout. Journal of Social Issues, 30(1), 159-165.
Hakanen, J.J., Bakker, A.B., & Schaufeli, W.B. (2006). Burnout and work engagement among teachers. Journal of School Psychology, 43(6), 495-513.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B.B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.
Huang, S.L., Li, R.H., Fang, S.Y., & Tang, F.C. (2020). Work hours and difficulty in leaving work on time in relation to work-to-family conflict and burnout among female workers in Taiwan. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(2), 605.
DOI: 10.3390/ijerph17020605
Jia, Z., Wen, X., Lin, X., & Yixiang, L. (2021). Working Hours, Job Burnout, and Subjective Well-Being of Hospital Administrators: An Empirical Study Based on China’s Tertiary Public Hospitals. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(9), 4539. DOI: 10.3390/ijerph18094539
Maslach, C., Schaufeli, W.B., & Leiter, M.P. (2001). Job burnout. Annual Review of Psychology, 52, 397-422.
Moos, R.H. (1976). The human context: Environmental determinants of behavior. Wiley.
National Statistical Office. (2021). Labor Statistics. https://statbbi.nso.go.th/staticreport/page/sector/th/02.aspx
Prachachat. (2022, June 30). The big resignation trend: 69% of Thais do not want to increase their salary in exchange for life balance. Prachachat. https://www.prachachat.net/csr-hr/news-967002
Tucker, S.J., Weymiller, A.J., Cutshall, S.M., Rhudy, L.M., & Lohse, C.M. (2012). Stress ratings and health promotion practices among RNs: a case for action. JONA: The Journal of Nursing Administration, 42(5), 282-292.
World Health Organization. (2019). Burn-out an “occupational phenomenon”: International Classification of Diseases. 2019. World Health Organization, Geneva, Switzerland.
Yamane, T. (1967). Statistic: An Introductory Analysis (2nd ed.). Harper & Row.
