The Relationship Between Dynamic Adaptive Capability and Organizational Survival of Online Shop Business in Thailand
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
In this research investigation, the researchers examine 1) the level of dynamic adaptive capability and organizational survival; investigate 2) the relationship between dynamic adaptive capability and organizational survival; and study 3) dynamic adaptive capability affecting organizational survival of the online shop business in Thailand.
The technique of quantitative research was employed with the members of the sample population consisting of 205 online shop operators in Thailand using the techniques of stratified and simple random sampling. The research instrument was a validated online questionnaire with established reliability. Data were analyzed using descriptive statistics of percentage, mean, and standard deviation. The technique of Pearson’s correlation coefficient was employed. The hypothesis test was conducted using multiple regression analysis.
Findings are as follows; 1) The respondents exhibited overall dynamic adaptive capability at a high level in descending order in the following aspects: flexible marketing orientation; administrative innovation; change learning competency; efficiency of the information technology system; and corporate practice proactiveness. The organizational survival was also at a high level. 2) All aspects of dynamic adaptive capability positively correlated with organizational survival.
3) The three aspects of dynamic adaptive capability of flexible marketing orientation; corporate practice proactiveness; and change learning competency positively affected organizational survival at the statistically significant level of 0.05.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำบทความทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อ หรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง ก่อนเท่านั้น
References
กรมธุรกิจการค้า. (2567). สถิติข้อมูลการออกเครื่องหมายรับรองผู้ประกอบการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์. https://www.trustmarkthai.com/files/article/attachment/81340fe5f34141ec30ad5290652701bb.pdf
กองข้อมูลธุรกิจ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2567). แรงไม่หยุด-ฉุดไม่อยู่!! ธุรกิจอี-คอมเมิร์ซ เติบโตต่อเนื่อง คนไทยซื้อสินค้าผ่านแพลตฟอร์ม อี-คอมเมิร์ซ กว่า 67%. https://www.dbd.go.th/news/73190467?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR1C9rBGXc5p4SNyBt-MSl2GHt2MLGSuFKR-dXOuY6WiubQEqlZQlqPsHK0_aem_AenNaKbda
QYGh7EawKh6yeyzawrKc8Yd1VQbtm2sTpj49KSXcf5DjnZAT1w7keMs7GVX5nEkfLrasnZ5k8EA01jD
นิศาชล รัตนมณี และ ประสพชัย พสุนนท์. (2562). อัตราการตอบกลับของแบบสอบถามในงานวิจัยเชิงปริมาณ. วารสารมนุษยศาสตร์ และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธนบุรี, 13(3), 181-188. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/trujournal/article/view/214077
บุญชม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
เบญจพร เชื้อแก้ว และ วิชิต อู่อ้น. (2567). ปัจจัยเชิงสาเหตุของการนำเทคโนโลยีการขายมาใช้ที่ส่งผลต่อความตั้งใจเชิงพฤติกรรมของธุรกิจออนไลน์ในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา, 14(1), 163-172. https://so01.tci-thaijo.org/index.php/ JDAR/article/view/268886
วัลย์จรรยา วิระกุล. (2563). ปัจจัยที่มีผลต่อความสามารถในการแข่งขันของเกษตรกรแปลงใหญ่ข้าวจังหวัดขอนแก่น. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, 11(2), 197–211. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/neuarj/article/view/249487
อรดา รัชตานนท์, กชพรรณ สัลเลขนันท์, โชติพัฒน์ กลิ่นสุคนธ์, จิรวัฒน์ ภู่งาม, และ มณฑล ศิริธนะ. (2566). ผลกระทบจากธุรกิจ e-commerce ต่อผู้ประกอบการท้องถิ่น. https://www.bot.or.th/content/dam/bot/documents/th/research-and-publications/rese arch/discussion-paper-and-policy-paper/ECommerce_paper.pdf
Açıkdilli, G., & Ayhan, D. Y. (2013). Dynamic capabilities and entrepreneurial orientation in the
new product development. International Journal of Business and Social Science, 4(11), 144–150. https://ijbssnet.com/journals/Vol_4_No_11_Sep tember_2013/15.pdf
Afuah, A. (2003). Innovation management: Strategies, implementation, and profits (2nd ed.). Oxford: Oxford University Press.
Bari, N., Chimhundu, R., & Chan, K. C. (2022). Dynamic capabilities to achieve corporate sustainability: A roadmap to sustained competitive advantage. Sustainability, 14(3), 1531. https://doi.org/10.3390/su14031531
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101 700108
Bennett, N., & Lemoine, G. J. (2014). What a difference a word makes: understanding threats to performance in a VUCA world. Business Horizons, 57(3), 311-317. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.01.001
Cefis, E., & Marsili, O. (2006). Survivor: The role of innovation in firms’ survival. Research Policy, 35(5), 626–641. https://doi.org/10.1016/j.respol.2006.02.006
Chen, Q., & Zhang, N. (2015). Does e-commerce provide a sustained competitive advantage? An investigation of survival and sustainability in growth-oriented enterprises. Sustainability, 7(2), 1411-1428. https://doi.org/10.3390/su7021411
Choi, D. Y., & Shepherd, D. A. (2004). Entrepreneurship and corporate survival in the wake of bankruptcy. Strategic Management Journal, 25(12), 1091–1116. https://doi.org/10.1002/smj.421
Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128–152. http://dx.doi.org/10.2307/2393553
Damanpour, F. (1991). Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators. The Academy of Management Journal, 34(3), 555-590. https://doi.org/10.5465/256406
Damanpour, F. (2010). An integration of research findings of effects of firm size and market competition on product and process innovations. British Journal of Management, 21(4), 996-1010. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2009.00628.x
Day, G. S. (1994). The capabilities of market-driven organizations. Journal of Marketing, 58(4), 37-52. https://doi.org/10.2307/1251915
Dodgson, M., Gann, D., & Salter, A. (2008). The management of technological innovation: Strategy and practice (2nd ed.). Oxford: Oxford University Press.
Doz, Y. L., & Kosonen, M. (2010). Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long Range Planning, 43(2-3), 370-382. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.006
Drucker, P. F. (1999). Management challenges for the 21st century. Harper Business.
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000) Dynamic Capabilities: What Are They?. Strategic Management Journal, 21(10-11), 1105-1121. http://dx.doi.org /10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AID-SMJ133>3.0.CO;2-E
Freeman, J. (1977). The economics of industrial innovation. Penguin Books.
González-Varona, J. M., López-Paredes, A., Poza, D., & Acebes, F. (2021). Building and development of an organizational competence for digital transformation in SMEs. Journal of Industrial Engineering and Management, 14(1), 15–24. https://doi.org/10.3926/jiem.3279
Hair, J., Black, W., Babin, B., Anderson, R., & Tatham, R. (2006). Multivariate data analysis (6th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Helfat, C. E., & Peteraf, M. A. (2009). Understanding dynamic capabilities: Progress along a developmental path. Strategic Organization, 7(1), 91-102. https://doi.org/10.1177/1476127008100133
Henderson, J. C., & Venkatraman, N. (1993). Strategic alignment: Leveraging information technology for transforming organizations. IBM Systems Journal, 32(1), 4-16. http://dx.doi.org/10.1147/sj.382.0472
Hult, G. T. M., Hurley, R. F., & Knight, G. A. (2004). Innovativeness: Its antecedents and impact on business performance. Industrial Marketing Management, 33(5), 429-438. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2003.08.015
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Boston: Harvard Business School Press.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610. https://doi.org/10.1177/001316447003000308
Lumpkin, G.T. & Dess, G.G. (2001). Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle. Journal of Business Venturing, 16(5), 429-451. http://dx.doi.org/10.1016/S0883-9026(00)00048-3
Miller, D., & Friesen, P. H. (1983). Strategy-making and environment: The third link. Strategic Management Journal, 4(3), 221-235. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250040304
Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The Effect of a Market Orientation on Business Profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20-35. https://doi.org/10.1177/002224299005400403
Narver, J.C., Slater, S.F. & MacLachlan, D.L. (2004). Responsive and proactive market orientation and new-product success. Journal of Product Innovation Management, 21(5), 334-347. http://dx.doi.org/10.1111/j.0737-6782.2004.00086.x
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press.
Nunnally, J. C., & Bernstein, I. H. (1994). Psychometric theory (3rd ed.). New York: McGraw-Hill.
Parnell, J. A. (2017). Strategic management: Theory and practice. SAGE Publications.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: Free Press.
Porter, M. E. (2008). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: Simon and Schuster.
Putritamara, J. A., Hartono, B., Toiba, H., Utami, H.N., Rahman, M. S., & Masyithoh, D. (2023). Do dynamic capabilities and digital transformation improve business resilience during the COVID-19 pandemic? Insights from beekeeping MSMEs in Indonesia. Sustainability, 15(3), 1760. https://doi.org/10.3390/su15031760
Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press.
Rovinelli, R. J., & Hambleton, R. K. (1977). On the use of content specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. Tijdschrift Voor Onderwijs Research, 2(2), 49-60. https://eric.ed.gov/?id=ED121845
Senge, P. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. New York: Doubleday/Currency.
Staber, U., & Sydow, J. (2002). Organizational Adaptive Capacity: A Structuration Perspective. Journal of Management Inquiry, 11(4), 408-424. https://doi.org/10.1177/1056492602238848
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and micro foundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(3), 1319-1350. http://dx.doi.org/10.1002/smj.640
Teece, D. J. (2012). Dynamic capabilities: Routines versus entrepreneurial action. Journal of Management Studies, 49(8), 1395-1401. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-6486.2012.01080.x
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509: AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Wang, C. L., & Ahmed, P. K. (2007). Dynamic capabilities: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 9(1), 31-51. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00201.x
Zollo, M., & Winter, S. G. (2002). Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities. Organization Science, 13(3), 339-351. https://doi.org/10.1287/orsc.13.3.339.2780.
