Guidelines for the Development of Public Service of Ongkharak Subdistrict Administrative Organization, Pho Thong District, Ang Thong Province
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were 1) to study the overview on public service; 2) to compare the opinions on public service, where divided into personal factors; and 3) to examine the guidelines for the development of public service. There were 2 stages in the research methodology; First, to study the overview of public services and to compare the opinions on public service, where divided into personal factors. The sample were 370 people in Ongkharak, Pho Thong district, Ang Thong province with stratified sampling. The research instrument was a questionnaire with a reliability of 0.96. The data collection was analysed by mean, standard deviation, One-way ANOVA, and LSD test. Second, to examine the guidelines for the development of public service. There were 14 key informants, including the village chief, headman, school principal under the Ongkharak Subdistrict Administrative Organization, and abbots with purposive sampling. The instrument was an interview form. The content analysis was conducted.
The findings found that 1) The overview of public service was totally at a high level. Considering the most and least aspect, promoting the quality of life and infrastructure were at a high level. The management and naturally environmental conservation were at a moderate level; 2) The different occupations and incomes have affected the various opinions on public service at a statistical significance of.05; and 3) There were several guidelines for the development of public service: (1) it should enhance and encourage people to participate in the cleanliness in public areas and the appropriate refuse disposal; and (2) it should develop the training and workshop on naturally occurring environmental conservation for people of all ages.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความและบทความในวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ เป็นแนวคิดของผู้เขียน ไม่ใช่ความคิดเห็นและความรับผิดชอบของคณะผู้จัดทำ บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ วิทยาลัยนวัตกรรมการจัดการ และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์
ข้อความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการีพิมพ์ในวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ หากบุคคลใดหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาติเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการก่อนเท่านั้น
References
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น.(2562) พระราชบัญญัติกำหนดแผนและขั้นตอนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2542. กรุงเทพฯ:กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น
กานดา พูนลาภทวี. (2539). สถิติเพื่อการวิจัย. กรุงเทพมหานคร : ฟิสิกส์เซ็นเตอร์การพิมพ์.
โกเสก กุดตุ้ม สามารถ อัยกรและ ชาติชัย อุดมกิจมงคล. (2563). อิทธิพลของการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลต่อประสิทธิผลการจัดบริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอําเภอนิคมน้ำอูน จังหวัดสกลนคร. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 17(80), 159-168.
เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์. (2554). ทิศทางและแนวโน้มของการบริการสาธารณะ เอกสารการสอนชุดวิชาการบริหารการบริการสาธารณะ. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ธัญญารัตน์ เรียนกะศิลป์. (2556). ผลสัมฤทธิ์ในการให้บริการสาธารณะขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตจังหวัดสุพรรณบุรี.วารสารการจัดการสมัยใหม่, 11(1), 74-82.
นันทวัฒน์ บรมานันท์. (2554). มาตรฐานใหม่ของการจัดทำบริการสาธารณะระดับชาติในประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: ศาลรัฐธรรมนูญ.
ยุวดี พ่วงรอด. (2560). ความคิดเห็นของประชาชนต่ออำนาจหน้าที่และบทบาทในการให้บริการสาธารณะตามภารกิจหลักขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในพื้นที่อำเภอตะพานหินจังหวัดพิจิตร. วารสารสหวิทยาการวิจัย, 6(1), 1-8.
สมคิด ดวงจักร์และชัชวาล แอร่มหล้า. (2566). แนวทางการพัฒนาคุณภาพการให้บริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ, 11(2), 1-11.
สรัญพัทธ์ เอี๊ยวเจริญ สงคราม สมณวัฒนาและเดชา พวงงาม. (2566). การจัดทําบริการสาธารณะแบบเครือข่ายขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารมณีเชญฐาราม วัดจอมมณี, 6(5), 598-612
Taro Yamane. (1973). Statistics: an introductory analysis. New York: New York: Harper & Row.