Management Concept to Serve the Aging Society in the Future

Main Article Content

Lalita Siripatcharanan
Pensri Chirinang
Udomvit Chaisakulkiet
Voradej Chandarasorn

Abstract

Management concept to serve the aging society. The objective is to understand the problems and obstacles of the elderly in order to present principles in order to be able to respond and support the aging society of Thailand. It starts with understanding the demographic structure dimensions. Economic and social aspects Welfare Cognitive And public health. Potential aging workforce will be a key driver of the country's future economic growth. Guidelines for improving the quality of life of the elderly to meet the elderly society include 1) welfare management for the elderly in both quantitative and qualitative. 2) cognitive development of the elderly. 3) Public health promotion. 4) Classification of the elderly into different groups and 5) Promoting a culture of coexistence of the elderly in the elderly care facility, not neglect. The management principles for the aging society in the future focus on 3 aspects: 1) preparing for the elderly population, 2) promoting and developing the social and economic capacity of the elderly, and 3) improving the quality of aging society. On the other hand, the principles of organizational management related to the elderly should be implemented as follows: 1) Management must understand organizational behavior and value human resources as the elderly. 2) Executives have leadership. 3) Openness and connection in listening to the elderly by centering the elderly. 4) Giving importance to the rights of the elderly and 5) encouraging organizations related to the elderly to provide information in the broader community. In order to realize that at present, Thai society has entered an aging society for each sector to prepare.

Article Details

Section
Academic Article

References

โกวิทย์ พวงงาม. (2547). คู่มือมิติใหม่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น: ผู้บริหารท้องถิ่นที่มาจากการเลือกตั้งโดยตรงของประชาชน. กรุงเทพฯ: เสมาธรรม.

ชุมพร ฉ่ำแสง, อุมาพร เคนศิลา, นัยนา ตั้งใจดี และกิตติพงษ์ คงสมบูรณ์. (2555). ปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพชีวิตของบุคลากรฝ่ายการพยาบาล ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี จังหวัดนครนายก. นครนายก: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ชูวงศ์ ฉายะบุตร. (2539). การปกครองท้องถิ่นไทย. กรุงเทพฯ: สมาคมนิสิตเก่ารัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ณรงค์ สินสวัสดิ์. (2539). จิตวิทยาการเมือง. กรุงเทพฯ: ออเรียนแทลสกอล่า.

ตระกูล มีชัย. (2558). การกระจายอำนาจ. กรุงเทพฯ: สำนักนโยบายศึกษา.

นิยม รัฐอมฤต. (2558). ดุลยภาพางการเมือง ดุลยภาพทางสังคม. กรุงเทพฯ: สถาบันพระปกเกล้า.

ทิพย์วัลย์ เรืองขจร. (2554). วิทยาศาสตร์เพื่อคุณภาพชีวิต. สงขลา: คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยราชภัฎสงขลา.

ธราธร ดวงแก้ว และหิรัญญา เดชอุดม. (2550). พฤติกรรมการดูแลสุขภาพตนเองของผู้สูงอายุ : กรณีศึกษาตำบลโพรงมะเดื่อ อำเภอเมือง จังหวัดนครปฐม. วิทยานิพนธ์ วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม.

ศิริวรรณ อรุณทิพย์ไพฑูรย์. (2557). การดำเนินงานด้านผู้สูงอายุของประเทศภายใต้กรอบพันธกรณีองค์การสหประชาชาติ : แผนปฏิบัติการระหว่างประเทศมาดริดว่าด้วยเรื่องผู้สูงอายุ (The Madrid International Plan of Action on Ageing: MIPAA). กรุงเทพฯ: สำนักส่งเสริมและพิทักษ์ผู้สูงอายุ.

สุวัฒน์ มหัตนิรันดร์กุล และคณะ. (2540). เปรียบเทียบแบบวัดคุณภาพชีวิตขององค์การอนามัยโลก ทุก 100 ตัวชี้วัด และ 26 ตัวชี้วัด. เชียงใหม่: โรงพยาบาลสวนปรุง.

เสถียร เหลืองอร่าม. (2519). หลักมนุษยสัมพันธ์ต่อการบริหารงานในองค์การ. กรุงเทพฯ: แพร่พิทยา.

เสนาะ ติเยาว์. (2546). หลักการบริหาร (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

เสาวลักษณ์ แย้มตรี, ชุมพล พลนรา และอานนท์ แย้มตรี. (2542). รูปแบบการพัฒนาสุขภาพผู้สูงอายุในชุมชนชนบท. ขอนแก่น: วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี.