The Work Motivation of Employee in Liang Hong Chai Rice Mill Co., Ltd. in Ban Phai District of Khon Kaen Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this study were 1) to study the work motivation level of employees Liang Hong Chai Rice Mill Co., Ltd., and 2) to propose guidelines for increasing employee motivation at work, Liang Hong Chai Rice Mill Co., Ltd., Ban Phai District, Khon Kaen Province. This research was a quantitative research. Purposive sample group were 192 employees of Liang Hong Chai Rice Mill Co., Ltd. The questionnaire had IOC between 0.67-1.00, and Cronbach's alpha at 0.97. The statistically were analyzed by percentage, standard deviation (S.D.), t-test, and One-Way Anova.
The results demonstrated that 1) Level of the work motivation of employees Liang Hong Chai Rice Mill Co., Ltd., overall, was at high level. When each aspect considered, for hygiene factors and motivator factor were at high level. The samples with different sexes, ages, education, employment status, working experience, and monthly income affected to the work motivation level in hygiene factors of employees statistically significant difference at 0.05. The samples with different ages, education, and monthly income affected to the work motivation level in motivator factor of employees statistically significant difference at 0.05. 2) the guidelines for increasing the work motivation of employees of Liang Hong Chai Company Limited, Ban Phai District, Khon Kaen Province proposed 3 projects: namely Project 1 Learn technology to upgrade the skills of employees, Project 2 Message to CEO, and Project 3 Center area build employee relationship. That executives can use to increase employee motivation. After implementing the project 1 Learn technology to upgrade the skills of employees and project 2 Message to CEO lunched during April to May 2024, it was found that the leave, lateness, and absence rates after the project decreased by an average of 4.47 days per month from an average of 5.03 days per month. Finally, the results of this research can be used to increase employee motivation.
Article Details
References
กุลิสรา กอปรเมธากุล และภิรดา ชัยรัตน์. (2566). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการศึกษาเอกชน. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์. 7 (2), 76-95.
ฆฬิสา สุธดาอนันตโภคิน และภมร ขันธะหัตถ์. (2564). ปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารอาคารสงเคราะห์ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารมหาวิทยาลัยปทุมธานี. 13 (1), 23-38.
ชัยวัฒน์ โชคเจริญสุข. (2566). แนวโน้มธุรกิจ/อุตสาหกรรมปี 2566-2568: อุตสาหกรรมข้าว. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 14 ธันวาคม 2566. แหล่งที่มา: https://www.krungsri.com/th/research/industry/ industry-outlook/ agriculture/rice/io/io-rice-2023-2025
ธนัชชา ทรัพย์สิงห์ทอง และวิชากร เฮงษฎีกุล. (2564). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่มีความสัมพันธ์ต่อการคงอยู่ในองค์กรของพนักงานธนาคารพาณิชย์ในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารบริหารธุรกิจและภาษา. 9 (2), 96-108.
นิวัตต์ จุลจำเริญทรัพย์ และอภิสิทธิ์ ตั้งเกียรติศิลป์. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงาน และความผูกพันต่อองค์การ ของบุคลากรโรงพยาบาลหนองแค. วารสารวิชาการ การตลาดและ การจัดการ. 6 (2), 33-45.
เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2565). การจัดการสมัยใหม่และการจัดการนวัตกรรม. กรุงเทพมหานคร: ทริปเพิ้ล กรุ๊ป.
บริษัท โรงสีเลียงฮงไชย จำกัด. (2566). ข้อมูลธุรกิจ ปี 2565. ขอนแก่น: บริษัท โรงสีเลียงฮงไชย จำกัด.
ปานทิพย์ ลิมปติยากร และสุเมธ ธุวดาราตระกูล. (2566). แรงจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานสถานีบริการน้ำมัน ในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วารสารวิชาการบัณฑิตวิทยาลัยสวนดุสิต. 19 (2), 91-106.
พิฆเนศ บัวสนิท และธานี เกสทอง. (2559). การศึกษาแรงจูงใจในการทำงานของครู กลุ่มอู่ข้าว อู่น้ำ สังกัดสำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. 9 (19), 155-166.
ศักดิ์ดา ศริรภัทรโสภณ. (2560). พื้นฐานธุรกิจ. ขอนแก่น: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สมพร บุญคุณ และนพดล บุรณนัฏ. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ กรุงเทพมหานคร. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา. 9 (2), 36-46.
สยามรัฐ วรรณโคตร, ชาญวิทย์ โอภาสเพ็ญทรา, อดิสรณ์ สระบัว และสุปรีชา นามประเสริฐ. (2562). การศึกษาแรงจูงใจในการทำงานของคนงานก่อสร้างในเขตอำเภอเมืองจังหวัดบุรีรัมย์. วารสารวิชาการเทคโนโลยีอุตสาหกรรมมหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์. 1 (1), 11-20.
Alfayad, Z. & Arif, L.S.M. (2017). Employee Voice and Job Satisfaction: An Application of Herzberg Two-factor Theory. International Review of Management and Marketing. 7 (1), 150-156.
Certo, S.C. & Certo, S.T. (2016). Modern management: concepts and skills. Boston: Pearson.
Herzberg, F., Mausner, B. & Snyderman, B.B. (1993). The Motivation to Work. Piscataway, NJ: Transaction Publishers.
Holston-Okae, B. L., & Mushi, R. J. (2018). Employee Turnover in the Hospitality Industry using Herzberg’s Two-Factor Motivation-Hygiene Theory. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. 8 (1), 218-248.
Kotni, Devi & Venkateswarlu. (2018). Application of Herzberg Two-Factor Theory Model for Motivating Retail Salesforce. IUP Journal of Organizational Behavior. 17 (1), 24-42.
Sekaran, U. & Bougie, R. (2020). Research Methods for Business. 8th ed. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
