SUCCESS FACTORS OF COFFEE SHOPS FOR TOURISM IN BANGKOK
Main Article Content
Abstract
The purpose of this research was to study the success factors of tourism coffee shops in Bangkok regarding 1) tourism components, 2) management style, and 3) marketing management style. It's mixed research. With quantitative research, the populations are in-depth interviews and questionnaires, data analysis by constructing conclusions and the use of descriptive statistics consisting of mean, percentage, and standard deviation. Inferential statistics include: t-test F-test
The research results showed that :
(1) the tourism component found that tourists gave the most important to the taste of coffee and good food. The path to the coffee shop is convenient, and safe, with clean bathrooms, and enough tables and chairs. It can be used as a meeting place, for chatting, and building relationships with local people. There are many foods, the staff is friendly and have a service mind
2) In terms of management, it is found that the original investment has invested in a beautiful location in the area of a tourist attraction, the food and beverages are specially curated. It is an investment format as a stand-alone shop, which has an owner who carries out a strategic plan to create an impressive experience, uniqueness and has been transferred from generation to generation. The organizational structure is divided by functions using outsourcing methods. Staff selection criteria is based on work experience, Position-Specific Skills, service mind, good interpersonal skills, personal hygiene and not over 35 years of age by giving an interviews and some tests. The staff training and development are done by transferring knowledge from generation to generation and job coaching. The remuneration is from minimum wage according to the law with welfare both according to the law and beyond the law. Tourism cafe entrepreneurs have a participatory leadership style and command formal communication with two-way communication characteristics. The evaluations are done by observing and feedback from customers
(3) the marketing management model on the product is through food, snacks and beverages, the price is through the cost of production, competitors, and the quantity of the product with the displayed price. Distribution channels Includes distribution at the store and through delivery. Promotional activities consist of advertising and public relations, special events, word of mouth, check-in photo, and the using customers and famous people to give review. For the personnel, all employees have a service mind; smile and speak nicely, have respectful gesture towards customers, polite, and have product knowledge. The process side is with meticulous production and raw materials are fresh. The physical aspect is the shop decoration is unique, restrooms, Wi-Fi internet, smoking spots, photo spots. Hypothesis testing results showed that different incomes were important for tourism components of tourism cafes in Bangkok. The quality and different studies give importance to tourism elements in terms of facilities and different communication on food and beverages, accommodations, facilities, accessibility, attractions.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The author(s) is only responsible for data appearing in the submitted manuscript of Interdisciplinary social sciences and communication journal.Besides, this journal encourages and enables you to share data such as statements, contents, figures, etc. that support your research publication where appropriate, and enables you to interlink the data with proper citation.
References
กรมการท่องเที่ยว. (2561). แผนยุทธศาสตร์พัฒนาการท่องเที่ยว พ.ศ. 2561–2564. วีไอพีก็อปปี้ปริ้น.
ชเนรินทร์ หมดห่วง. (2560). การจัดการธุรกิจและกลยุทธ์ 9Ps ของธุรกิจกาแฟแบรนด์ท้องถิ่นที่ส่งผลต่อการตัดสินใจใช้ บริการของผู้บริโภคในเขตพื้นที่อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่. [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์] มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
ฐาปนา ฉิ่นไพศาล. (2559). องค์การและการจัดการ. ธนธชการพิมพ์.
ทวิช พงศกรวสุ และ เจริญชัย เอกมาไพศาล. (2560). การศึกษารูปแบบการตลาดบริการของร้านกาแฟสไตล์ บูทีค: กรณีศึกษาเขตอำเภอเมืองจังหวัดเชียงใหม่. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 9(3), 107-119.
เทิดชาย ช่วยบำรุง. (2549). ก้าวต่อไปการท่องเที่ยวไทยในเวทีอาเซียน. สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
ทรูไอดี (2562, 3 มกราคม). กรุงเทพฯติดท็อป 10 เมืองที่ถูกค้นหามากที่สุดในโลก. https://www.thairath.co.th/lifestyle/travel/thaitravel/1910363.
ธงชัย สันติวงษ์. (2544). พฤติกรรมองค์การ (พิมพ์ครั้งที่ 3). ไทยวัฒนาพาณิช.
มณฑิรา อูนากูล และ พรรษชล ขาวดี. (2563, 13 ธันวาคม). การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมในสภาวะไร้นักท่องเที่ยว ถึงเวลาต้อง เปลี่ยนแปลง.https://bangkok.unesco.org/content/th/cultural-tourism-without-tourists-beyond-business-usual
วันทนา แจ้งประจักษ์. (2561, 2 มกราคม). ความต้องการและการดำเนินธุรกิจร้านกาแฟร้านอารมณ์ดีคอฟฟี่ช๊อปสถานที่ตั้งบางกะเจ้าสมุทรปราการ. http://www.ceos-abstract.ru.ac.th/AbstractPdf/2561-1-1_1570638203.pdf
วันชัย มีชาติ. (2551).การบริหารองค์การ. ในประมวลสาระชุดวิชาการบริหารองค์การ. (หน่วยที่ 3, หน้า 3–46 - 3-54). มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
วิสุทธิ์ อำพันธ์พงศ์ และปาลิดา ศรีศรกำพล. (2561). ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาด (7P’s) สำหรับธุรกิจร้านกาแฟสดของ นักลงทุนไทยที่ลงทุนเอง และเปิดสาขาในรูปแบบแฟรนไชน์ ในกรุงเทพมหานคร. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 37(3), 171-182.
พิพัฒน์ ไทยอารี. (2551). การบริหารองค์การ. ในประมวลสาระชุดวิชาการบริหารองค์การ. (หน่วยที่ 1, หน้า 1-5).มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
รักธิดา ศิริ. (2560). มุมมองนักท่องเที่ยวนานาชาติที่มีต่อร้านกาแฟในจังหวัดเชียงใหม่. MFU Connation Journal of Humanities and Social Sciences, 6(2), 232-264.
ศิริเพ็ญ ดาบเพชร. (2560). การเลือกสถานที่ท่องเที่ยวของนักท่องเที่ยวครั้งแรกและนักท่องเที่ยวซ้ำ.วารสารบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ และการสื่อสาร, 9(2), 39-59.
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (2561). ธุรกิจร้านกาแฟบริหารอย่างไรให้รุ่ง. https://www.kasikornbank.com/th /business/sme/ksmeknowledge/article/ksmeanalysis/pages/coffee-shop-management.aspx
ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และ คณะ. (2542). องค์การและการจัดการฉบับสมบูรณ์. เพชรธรรมแก้วแห่งโลกธุรกิจ.
Buhalis, D. (2000). Marketing the competitive destination in the future.Tourism Management, 21(1), 97-116.
Cochran, W.G. (1953). Sampling Techiques. John Wiley & Sons. Inc.
Collier, A., & Harraway, S. (1997). Principler of Tourism. Longman.
Cooper, C., & Boniface, B. G. (1998). Geography of travel and tourism. Butterworth Heinemann.
Dickman, S., (1996). Tourism: An Introductory text (2nd ed.). Hodder Education.
Gazzoli, G., Hancer, M., & Park, Y. (2010). The role and effect of job satisfaction and empowerment on customers ’perception of service quality: A study in the restaurant industry. Journal of Hospitality & Tourism Research, 34(1), 56–77.
Ha, J., & Jang, S. (2010). Effects of service quality and food quality: The moderating role of atmospherics in an ethnic restaurant segment. International Journal of Hospitality Management, 29(3), 520–529.
Han, H., & Hyun, S. S. (2017). Impact of hotel-restaurant image and quality of physical-environment, service, and food on satisfaction and intention. International Journal of Hospitality Management, 63(11), 82-92.
Kang, J., & Hyun, S. S. (2012). Effective communication styles for the customer-oriented service employee: Inducing dedicational behaviors in luxury restaurant patrons. International Journal of Hospitality Management, 31(3), 772–785.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing Management (12th ed) Edin). Pearson Education Limited.
Liu, Y., & Jang, S. S. (2009). Perceptions of Chinese restaurants in the US: What affects customersatisfaction and behavioral intentions? International Journal of Hospitality Management.
Namkung, Y. and Jang, S. (2007) Does Food Quality Really Matter in Restaurants. Its Impact on Customer Satisfaction and Behavioral Intentions. Journal of Hospitality & Tourism Research, 31, 387-409.
Tsaur, S., Luoh, H., & Syue, S. (2015). Positive emotions and behavioral intentions of customers in full- service restaurants: Does aesthetic labor matter. International Journal of Hospitality Management.
Suarez, A. N., KoelenLacay, J., Villanueva, V., Velasquez, A. R., Reyes, C. D., Serrano, V. and Borbon,
C. J. D. (2017). Impacts of Coffee Shop Business to Tourism Industry in Three Cities of Batangas,
Philippines. Journal of Tourism and Hospitality Research, 14(1), 131-145.
Wongnai. (2019, 12 มีนาคม). เปิดร้านอาหารไม่ควรพลาด! สรุปเทรนด์ร้านอาหาร ปี 2562 ในประเทศไทย. www.wongnai.com/business-owners/thailand-restaurant-trend-2019.
Wu, C. H., & Liang, R. (2009). Effect of experiential value on customer satisfaction with service encounters in luxury-hotel restaurants. International. Journal of Hospitality Management, 28(4), 586-593.