การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงพุทธให้องค์กรยั่งยืน

บทคัดย่อ

การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงพุทธให้องค์กรยั่งยืน พบว่า การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรเชิงพุทธเป็นการพัฒนาที่ยั่งยืนเพราะการจะพัฒนาจะต้องเริ่มด้วยจิตใจ แรงจูงใจของพนักงานในองค์กร การดูแลเอาใจใส่ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชาโดยมีการเปิดโอกาสให้พนักงานในองค์กรได้พัฒนาตนเองให้เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า มีการพัฒนาทางกายการพัฒนาทางด้านจิตใจ การพัฒนาด้านปัญญาเพราะจะเป็นการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยมีหลักอิทธิบาท 4 คือ 1) ความรักในงาน คือ การมีพฤติกรรมแสดงถึงการรักในการงานมีความพึงพอใจในการทำงานอย่างมีคุณค่าสร้างประโยชน์ทั้งตนเองและองค์กร 2) การพยายามพัฒนาตน คือบุคลากรมีความตื่นตัวพร้อมที่จะพัฒนาการทำงานอยู่ตลอดเวลา ฝึกฝนพยายามพัฒนาตนเองให้เกิด ความชำนาญในตำแหน่งที่ตนปฏิบัติงาน 3) การเอาใจใส่  คือการเพิ่มศักยภาพในการทำงาน มีระบบที่ตรวจสอบให้พนักงานในองค์กรเอาใจใส่ในการพัฒนาตนเองอยู่เสมอ เมื่อเกิดปัญหาก็สามารถแก้ปัญหาเพื่อพัฒนางานของตนเอง 4) ความรับผิดชอบ คือพฤติกรรมที่แสดงออกถึงความรับผิดชอบ การใช้ปัญญาพิจารณาหมั่นใคร่ครวญ อดทนต่อปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงาน โดยใช้ความรู้ความสามารถของตนเองไตร่ตรองการทำงานที่ได้รับมอบหมายอยู่เสมอ โดยใช้สติปัญญาในการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพต่อองค์กรอย่างยั่งยืน