Duty Performances of the Organization’s Employees Based on Rajavasati Dhamma
Main Article Content
Abstract
This article investigated 3 objectives: 1) to study the working conditions of personnel in the organization, 2) to develop the guideline for the effective performance of working in the organization based on Rajavasati Dhamma, 3) to propose the integrated guidelines for the effective working of personnel in the organization based on Rajavasati Dhamma. The researcher used qualitative methods, emphasizing on documents and in-depth interviews with 15 heads, then summarized, and presented with content analysis. The results found that MCU Palisueksa Buddhaghosa, Nakhon Pathom campus has focused on the personnel, people, and working administration, under the rules and regulations and good governance focusing on personnel, people, and work progress includes: (1) The administrative section should not be shaken with any prejudice, not fall under the desire, etc. (2) Academic section must continuously develop, seeking new knowledge, etc., and (3) Supported personnel follow their duties and responsibilities diligently with honesty, loyalty to the organization, etc. 2) Integration of the guidelines for working performance of personnel based on Rajavasati Dhamma. the principle should be done within these frameworks; (1) personal development, with Rajavasati Dhamma, namely mindfulness, wisdom, and not being shaken by worldly conditions, etc. integrated with regulation 5 section ‘Personal Ethics’, (2) man development with Rajavasati Dhamma including diligence, non-selfishness, altruism, humble, patience, contentment, etc. with the regulation 4 section ‘Enforcement of Capacity and Encouragement of Working’, and 3)work development regarding Rajavasati Dhamma include diligence, honesty and loyalty to the organization, willingness to work at any time, etc. integrated with regulation 6 ‘Discipline and Regulation Following’. The new knowledge gained was ‘SME+5 (mapre)’ Model.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กนก เพ่งจินดา, นิวรัตน์ วิจิตรกุลสวัสดิ์ และ อัจฉรา หล่อตระกูล. (2567). ปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร เขตบางกะปิ. วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัย, 6(2), 377-386.
เกรียงศักดิ์ เขียวยิ่ง. (2535). การบริหารรัฐกิจแนวคิด หลักการ และการปฏิบัติ. ขอนแก่น: ขอนแก่นการพิมพ์.
เกียรติ บุญยโพ. (2562). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคใหม่. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 21(1), 165-170.
ทิพาวดี เมฆสวรรค์. (2546). การบริหารงานบุคคลภาครัฐ. นนทบุรี: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
นวลนภา จุลสุทธิ, กัสมา กาซ้อน, สิปราง เจริญผล และ พรชัย เจดามาน. (2567). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรภาครัฐภายใต้ยุค VUCA. วารสารสหวิทยาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 7(1), 310 - 328.
ปราชญา กล้าผจัญ. (2544). คุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณวิชาชีพ. (พิมพ์ครั้งที่ 2.) กรุงเทพฯ: ข้าวฟ่าง.
พระครูปลัดคมศักดิ์ สติสมฺปนฺโน. (2567). นิสิตวิทยาเขตบาฬีศึกษาพุทธโฆส นครปฐม. สัมภาษณ์, 22 มีนาคม.
พระครูปลัดสัมพิพัฒนธรรมาจารย์ (นิรันดร์ อภิปุญฺโญ). (2567). อาจารย์วิทยาเขตบาฬีศึกษาพุทธโฆส นครปฐม. สัมภาษณ์, 22 มีนาคม.
พระฐิติ จำนงค์สุข. (2566). การประยุกต์หลักราชวสดีธรรมสำหรับงานราชการ. วารสารวิจัยวิชาการ, 6(4). 17-28.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
มหามกุฏราชวิทยาลัย. (2539) อภิธัมมัตถสังคหบาลีและอภิธัมมัตถวิภาวินีฎีกา ฉบับแปลเป็นไทย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหามกุฏราชวิทยาลัย.
ฤทธิพล ไชยบุรี. (2562). การดำรงตนในสังคมด้วยคุณธรรม จริยธรรม. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 21(1), 171-180.
อรรนพ เรืองกัลป์ปวงศ์ และ สราวรรณ์ เรืองกัลป์ปวงศ์. (2565). กลยุทธ์บริหารงานทรัพยากรบุคคลในยุค 5.0. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต, 17(2), 99-119.
Bratton, J., Gold, J., Bratton, A., & Steele, L. (2022). Human Resource Management. (7th ed.). London: Bloomsbury Publishing.
Damnoen, P. S., Siri, P., Supattho, P. S., & Kaewwilai, K. (2021). The Development of Student Characteristics in According to the Nawaluk Framework of the Buddhist integration of Buddhapanya Sri Thawarawadee Buddhist College. Asia Pacific Journal of Religions and Cultures, 5(2), 126–135.
Ke, W., & Yu, S.-C. (2023). Abusive Supervision and Employee Creativity: The Mediating Effect of Role Identification and Organizational Support. International Journal of Multidisciplinary in Management and Tourism, 7(1), 39–52.
Klomkul, L., Damnoen, S., Sawasdee, U., & Wilairadtanakun, A. (2023). Network Development of Buddhist Communication Innovative Space For Media Literacy of Thai Youths. Journal of Namibian Studies: History Politics Culture, 35, 919-935.