การประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหารธรรมเพื่อส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหารเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ อำเภอเมือง จังหวัดสุพรรณบุรี
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาระดับการส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหาร กับหลักพรหมวิหารธรรมเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ 2. เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างหลักพรหมวิหารธรรม กับการส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหารเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ 3. เพื่อเสนอแนวทางการประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหารธรรมเพื่อส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหารเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ โดยการศึกษาครั้งนี้ดำเนินการตามระเบียบวิธีวิจัย โดยเป็นการวิจัยแบบผสานวิธี ระหว่างระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ และระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับการส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหาร กับหลักพรหมวิหารธรรมเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ โดยภาพรวมอยู่ในระดับปานกลาง 2) ความสัมพันธ์ระหว่างหลักพรหมวิหารธรรม กับการส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหารเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ พบว่า ในภาพรวมมีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับต่ำมาก และ 3) แนวทางการประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหารธรรมเพื่อส่งเสริมการบริหารงานของผู้บริหารเทศบาลตำบลรั้วใหญ่ มีดังนี้ 1) ด้านเมตตา 2) ด้านกรุณา 3) ด้านมุทิตา และ 4) ด้านอุเบกขา
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2560). การวิเคราะห์สถิติชั้นสูงด้วย SPSS for Window. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: สามลดา.
ชูวงศ์ ฉายะบุตร. (2560). การปกครองท้องถิ่นไทย. กรุงเทพฯ: กรมการปกครอง.
ณัฐวุฒิ เอี่ยมเนตร, สุวลังก์ วงศ์สุรวัฒน์, พระครูปลัดประวิทย์ ทรัพย์อุไรรัตน์, นภัทร์ แก้วนาค และ จิดาภา เร่งมีศรีสุข. (2567). นวัตกรรมการสื่อสารเพื่อการส่งเสริมการบริหารจัดการองค์กร ภาครัฐและภาคเอกชนในยุคดิจิทัล. วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัย, 6(1), 291-302.
ธเนศวร์ เจรญเมือง. (2542). 100 ปี การปกครองท้องถิ่นไทย พ.ศ. 2440-2450. กรุงเทพฯ: คบไฟ.
นวลนภา จุลสุทธิ, กัสมา กาซ้อน, สิปราง เจริญผล และ พรชัย เจดามาน. (2567). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรภาครัฐภายใต้ยุค VUCA. วารสารสหวิทยาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 7(1), 310 – 328.
นิทธอร ภูดีทิพย์. (2567). ผู้อำนวยการกองคลัง เทศบาลตำบลรั้วใหญ่. สัมภาษณ์, 15 มีนาคม.
ประทาน คงฤทธิศึกษากร. (2560). การปกครองท้องถิ่น. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์.
พระครูสุวรรณคุณวัฒน์. (2567). เจ้าคณะตำบลรั้วใหญ่ เขต 1. สัมภาษณ์, 10 มีนาคม.
พระเทพดิลก (ระแบบ ฐิตญาโณ). (2563). พรหมวิหารธรรมเรือนใจของผู้ใฝ่สุข. กรุงเทพฯ: ธรรมสภา.
พระเทพวิสุทธิกวี (พิจิตร ฐิตวณฺโณ). (2543). การพัฒนาจิต. (พิมพ์ครั้งที่ 6). นครปฐม: โรงพิมพ์มหามงกุฎราชวิทยาลัย.
พระเทพโสภณ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต) และเสถียรพงษ์ วรรณปก. (2564). มณีแห่งปัญญา. กรุงเทพฯ: ธรรมสภา.
พระปลัดสุรรักษ์ จิตต์มั่น และ พระครูวิจิตรสาธุรส. (2565). การประยุกต์ใช้หลักพรหมวิหาร 4 เพื่อการดำเนินชีวิตของชุมชนบ้านเทพราช อำเภอสิชล จังหวัดนครศรีธรรมราช. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 7(2), 1227-1242.
พระมหาอัสกรณ์ แตงดี. (2565). หลักพรหมวิหาร 4 กับคุณค่าของคนในสังคมไทย. วารสาร มจร บาฬีศึกษาพุทธโฆสปริทรรศน์, 8(1), 142-152.
ยุติธรรม ปัทมะ. (2558). การปฏิรูปการปกครองส่วนท้องถิ่น กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.
ศักดิ์ชัย สถิตสวรรยา. (2567). นายกเทศมนตรีตำบลรั้วใหญ่. สัมภาษณ์, 15 มีนาคม.
ศุภสวัสดิ์ ชัชวาล. (2547). การปกครองท้องถิ่นกับการมีส่วนร่วมของประชาชน. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สมเด็จพระญาณสังวร (เจริญ สุวฑฺฒโน). (2527). พรหมวิหารธรรม. กรุงเทพฯ: สหายการพิมพ์.
สุจินต์ ธรรมชาติ. (2548). การวิจัยภาคปฏิบัติวิธีลัด. กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
สุปรีชา กมลาศน์. (2545). กลยุทธ์การบริหาร. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
สุพรรณา ภัทรเมธาวรกุล, วิทยาธร ท่อแก้ว และ กรกช ขันธบุญ. (2565). การสื่อสารเพื่อการบริหารงานเชิงพุทธด้วยผู้นำ. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 11(5), R116-R130.
สุรพล ไทยวงษ์. (2567). กำนันตำบลรั้วใหญ่. สัมภาษณ์, 15 มีนาคม.
อุษา ใบหยก. (2549). การปกครองส่วนภูมิภาค. กรุงเทพฯ: สํานักพิมพ์มหาวิทยาลัยรามคําแหง.
Boonliang, S. (2023). Model of Applying the 4 Brahma Viharn Principles to Personnel Management in Organization. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 3(6), 257-268.
Cristensen, T., & Laegreid, P. (2013). New Public Management: The Transformation of Ideas and Practice. New York: Prentice Hall.
Greenberg, J., & Baron, R. A. (2014). Behavior in Organizations. (9th ed.). New Jersey: Prentice-Hall.