Attributes for School Administrators in the Next Normal Era

Main Article Content

Suntaree Wannapairo
Worapol Srithep

Abstract

The purpose of this article is to present attributes for School Administrators in the Next Normal Era that the post-COVID-19 new routine has resulted in a new way of human life in which humans have had to change several behaviors to stay safe from infection. Such adaptations would lead to a lifestyle in the Next Normal age, focusing on good health and balance of life. What has changed is the use of technology as a medium of interaction in education. The spread of the virus has greatly hampered students' learning opportunities. There is a risk that schools might become sources of virus transmission. The administration of schools in this age is also challenging; Thus, the executives must adapt accordingly. This article aims to present the characteristics of the executives in the Next Normal age. It consists of nine characteristics: 1) confidence 2) creating positive energy 3) creative thinking 4) creating communication of learning 5) creating a diverse learning atmosphere 6) fighting ignorance and problems 7) increasing in value 8) flexibility and understanding 9) adapting quickly, all of which are importance features that will encourage executives to be ready to enter school management in the Next Normal age.

Article Details

How to Cite
Wannapairo , S. ., & Srithep, W. (2024). Attributes for School Administrators in the Next Normal Era. Journal of Educational Management and Research Innovation, 6(1), 279–290. retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jemri/article/view/268113
Section
Articles

References

กาญจนา บุญภักดิ์. (2563). การจัดการเรียนรู้ยุค New Normal. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 19(2), 1-6.

เจริญ ภูวิจิตร. (2565). แนวทางการพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาในยุค Next Normal. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ20 มกราคม 2567, จาก https://www.nidtep.go.th/2017/publish/doc/202203084.pdf

ชัยยนต์ เพาพาน. (2559). แนวคิดและทฤษฎีพื้นฐานการเป็นผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. วารสารบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 12(1), 1-9.

ปณตนนท์ เถียรประภากุล. (2561). ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคการศึกษา 4.0. Veridian E-Journal, 11(2), 1994-2013.

ปวีณา ศรีนาราง. (2560). คุณลักษณะของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสาคร. วารสารสังคมศาสตร์วิจัย, 9(2), 117-136.

นราธิป โชคชยสุนทร. (2563). ภาวะผู้นำของผู้บริหารที่ส่งผลต่อสมรรถนะการบริหารงานวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 1. วารสารบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 18(80), 90-95.

พระครูสังฆรักษ์ศุภณัฐ ภูริวฑฺฒโน. (2566). Now Normal to Next Normal ของพระสงฆ์ในการปฏิบัติศาสนกิจ. วารสารวิจยวิชาการ, 6(3), 325-340.

พัชราภรณ์ ดวงชื่น. (2563). การบริหารจัดการศึกษารับความปกติใหม่หลังวิกฤตโควิด-19. วารสารศิลปการจัดการ, 4(3), 783-795.

วิชัย วงษ์ใหญ่ และ มารุต พัฒผล. (2563). New normal ทางการเรียนรู้. กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ศศิรดา แพงไทย. (2559). บทบาทของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย, 6(1), 1-11.

สํานักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2564). รายงานสถานการณ์์วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ปี 2564 บทที่ 7 ทิศทางเศรษฐกิจตามวิถี Next Normal. ออนไลน์. ค้นเมื่อ 29 มกราคม 2567, จาก https://www.sme.go.th/th/download.php?modulekey=215&cid=518.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2561). รายงานการศึกษาไทย พ.ศ. 2561. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.

อรรถพล อนันตวรสกุล. (2563). เปิดโมเดล “Remote Learning” ปรับการเรียนการสอนรับ COVID-19. ค้นเมื่อ 29 มกราคม 2567, จาก https://www.eef.or.th/93-2/

Bellanca, J., & Brandt, R. (2011). 21st Century Skills: Rethinking How Students Learn. Bloomington: Solution Tree.

Marquardt, M. J. (2002). Building the Learning Organization: Mastering the 5 Elements for Corporate Learning. (2nd ed.). California: Davies-Black Publishing.

Pugh, K. J. (2011). Transformative Experiences: An Investigative Construct in Spirit of Deweyan Pragmatism. Educational Psychologist, 46(2), 107–121.