Marketing communication strategies to enhance competitiveness from the effect of covid-19 crisis through the perspectives of high-ranking executives in modern trade business

Main Article Content

Buppa Lapawattanaphun

Abstract

This research is aimed to study marketing communication strategies to enhance competitiveness from the effect of covid-19 crisis through the perspectives of high-ranking executives in modern trade business. The marketing communication strategies comprise of 5 key steps which are reviewing the marketing plan, determining marketing communication objectives, determining marketing communication tools, determining budgets and timing and evaluating the results. This can be done through the qualitative research as a guideline, collect the information via in-depth interview as well as conduct a documentary research. The research found that the COVID-19 pandemic has an impact for top executives to abruptly review the marketing plan by identifying a short and concise timeline together with a flexible plan that corresponds with everyday situations. Besides, focusing more on sales and profits for this particular situation will help regain and compensate the occurred losses. The rising stars of this market industry are the food consumers store and market, hardline store and the e-business: e-retailing, e-commerce, social commerce. On the other hand, softline store including fashion, cosmetics and clothings are greatly impacted from the pandemic situation as they are seen as luxury goods. During the COVID-19 pandemonium, it is found that there is a correlation between determining marketing communication objectives and focusing more on sales and profits. Top executives emphasize on an Integrated Marketing Communication: IMC which incorporates several marketing communication tools to directly analyze customers database in order to design and deliver a more customized message for individuals. However, the most important thing to be aware of is the efficiency and effectiveness of using the budget on each investment. It is shown that the more negative impact a business has, the less budget is given and that unfortunately could go to a budget cut-off in order to save the expenses. Also, adjusting and shortening the timeline should be considered as to provide an immediate follow up and evaluation. By doing so, measuring the success of the marketing communication plan is through sales and profits.

Article Details

Section
Articles

References

ภาษาไทย

กฤษณะ หลักคงคา. (2564). ช่องทางการตลาดสำหรับธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ในยุคโควิด - 19 = Marketing channels for modern retail business in COVID - 19 era. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(3), 318-336.

ฉัตรชัย ตวงรัตนพันธ์. (2564, 1 มีนาคม). Omni channel ไม่รู้.. ไม่ได้แล้ว. กรุงเทพธุรกิจ, 34(11804), 20.

ณัฐพัชญ์ วงษ์เหรียญทอง. (2557). Content marketing: เล่าให้คลิก พลิกแบรนด์ให้ดัง. กรุงเทพฯ: เนชั่นบุ๊คส์.

นธกฤต วันต๊ะเมล์. (2557). การสื่อสารการตลาด (พิมพ์ครั้งที่ 2). สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

นรินทร์ ตันไพบูลย์. (2562). แนวโน้มธุรกิจ/อุตสาหกรรมปี 2562-2564: ธุรกิจร้านค้าปลีกสมัยใหม่. วันที่เข้าถึงข้อมูล 5 กรกฎาคม 2564, แหล่งที่มา https://www.krungsri.com/th/research/industry/industry-outlook/Wholesale-Retail/Modern-Trade/IO/io-modern-trade-20

นวลพรรณ ชัยนาม. Customer Director (Head of Marketing, CRM and E-Commerce) วัตสัน ประเทศไทย. (2 เมษายน 2564). สัมภาษณ์.

บุญยง ตันสกุล. ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน). (30 มีนาคม 2564). สัมภาษณ์.

บุษกร เชี่ยวจินดากานต์. (2561). เทคนิคการวิจัยเชิงคุณภาพแบบกรณีศึกษา. ศิลปศาสตร์ปริทัศน์, 13(25), 103-118.

บุษบา สุธีธร. (2563). การบริหารการสื่อสารภาวะวิกฤตในโลกที่ผันผวน ไม่ชัดเจน ซับซ้อนและคลุมเครือ = Managing crisis communications in a volatile, uncertain, complex, and ambiguous world. วารสารนักบริหาร, 40(2), 130-143.

ประกายดาว แบ่งสันเทียะ. (2563, 29 มีนาคม). 'โควิด-19 พลิกโลกธุรกิจ' ยุค..สังคมระยะห่าง..!!. กรุงเทพธุรกิจออนไลน์. วันที่เข้าถึงแหล่งข้อมูล 20 มีนาคม 2564, แหล่งที่มา https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/873232

ปิยวรรณ ลีละสมภพ. รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาด บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน). (22 มิถุนายน 2564). สัมภาษณ์.

ผ่ามุมคิด ‘ญนน์ โภคทรัพย์’ ประธานสมาคมผู้ค้าปลีกคนใหม่. (2563, 13 กันยายน). ฐานเศรษฐกิจ.

พชร สุขวิบูลย์. (2563). การสำรวจพฤติกรรมของคนที่เปลี่ยนแปลงไปในช่วง COVID-19. [การค้นคว้าอิสระ, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์]. TU Digital Collections.

พรทิพย์ สัมปัตตะวนิช (2558). การวางแผนการสื่อสารการตลาด. ใน เอกสารสอนชุดวิชาการสื่อสารการตลาด = Marketing Communication หน่วยที่ 1-7. นนทบุรี: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

พัชริชยา พรหมสุข. VP Marketing-Sales Promotion บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน). (5 พฤษภาคม 2564). สัมภาษณ์.

ภัทรพร เพ็ญประพัฒน์. อดีตรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาดและประชาสัมพันธ์ บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล จำกัด. (15 มิถุนายน 2564). สัมภาษณ์.

ระพีพรรณ คำหอม. (2553). เกณฑ์การพิจารณาเชิงคุณภาพของข้อมูลเชิงคุณภาพ. ใน สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (วช.). โครงการ Research Zone (2011): Phase 30 ระหว่างวันที่ 19-22 ตุลาคม 2553. วันที่เข้าถึงแหล่งข้อมูล 1 มีนาคม 2564, แหล่งที่มา http://rlc.nrct.go.th/ewt_dl.php?nid=743

วรลักษณ์ ตุลาภรณ์. ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มการตลาด บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด. (29 กรกฎาคม 2564). สัมภาษณ์.

วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง, และ วรมน ดำรงศิลป์สกุล. (2558). Startup ideas!! ไม่เริ่มคิดใหม่ ก็เดินได้ไกลเท่าเดิม (พิมพ์ครั้งที่ 2). มติชน.

วัชรพงษ์ กรรณาริก. รองผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เจเนอรัล คาร์ด เซอร์วิสเซส จำกัด ในเครือกรุงศรี คอนซูเมอร์. (3 เมษายน 2564). สัมภาษณ์.

วาสิตา ชัยเสรี. (2563). แนวทางการทำการตลาดของห้างสรรพสินค้าเพื่อรองรับกลยุทธ์ omni-channel ในประเทศไทย [การค้นคว้าอิสระ, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์] . TU Digital Collections.

วิทวัส รุ่งเรืองผล. (2563). ตำราหลักการตลาด. โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

วิษณุ วงศ์สุมิตร. ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายการตลาดและปฏิบัติการ บริษัท บางจาก รีเทล จำกัด. (23 เมษายน 2564). สัมภาษณ์.

วีระวัฒน์ เหลืองอำพล. ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและขายออนไลน์ บริษัท ดูโฮม จำกัด (มหาชน). (30 มีนาคม 2564). สัมภาษณ์.

วุฒิ สุขเจริญ. (2555). พฤติกรรมผู้บริโภค. จี.พี. ไซเบอร์พรินท์.

ศุภรา เจริญภูมิ. (2554). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความตั้งใจซื้อในอนาคตของร้านค้าปลีกดั้งเดิมในเขตธนบุรีกรุงเทพมหานคร. วารสารบริหารธุรกิจ, 34(130), 36-46.

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (2563). ค้าปลีกและร้านอาหารสู้โควิด-19 เร่งปรับตัวสู่ออนไลน์ชดเชยรายได้หลักที่หายไป = Retail and restaurant business: adjusting towards online channels to offset core income shortfall. ฟู้ด โฟกัส ไทยแลนด์, 15(170), 21-24.

สมฤดี ศรีจรรยา. (2559). การตลาดยุคสร้างสรรค์ 4.0 (พิมพ์ครั้งที่ 2). ดีเอ็มเอส คอร์ปอเรชั่น.

สมาคมผู้ค้าปลีกไทย. (2563). ความสำคัญของภาคการค้า (ค้าปลีกและค้าส่ง) นำเสนอธนาคารแห่งประเทศไทย [สไลด์]. สมาคมผู้ค้าปลีกไทย.

สลิลลา สีหพันธุ์. ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านบุคคลและความยั่งยืน บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด. (29 กรกฎาคม 2564). สัมภาษณ์.

สุปราณี อุ่ยยะเสถียร. ผู้ช่วยผู้อำนวยการ ฝ่าย Digital Business 1 บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน). (29 มีนาคม 2564). สัมภาษณ์.

สุพรรณี อินทร์แก้ว. (2553). การบริหารการค้าปลีก. ธนาเพรส.

อังคาร คะชาวังศรี, และ จุฑาทิพย์ พหลภาคย์. (2564). บริบทของการบริหารการตลาดสมัยใหม่ภายใต้แนวคิดการทางานแบบอไจล. วารสารบริหารธุรกิจศรีนครินทรวิโรฒ, 12(2), 139-151.

อุสรา ยงปิยะกุล. ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด. (31 มีนาคม 2564). สัมภาษณ์.

SCBTV. (2563). ประเทศไทยหลังโควิด-19 ตอนที่2 : โอกาสธุรกิจและทางรอด. วันที่เข้าถึงแหล่งข้อมูล 20 กันยายน 2564, แหล่งที่มา https://www.scb.co.th/th/personal-banking/stories/business-maker/thailand-after-covid-ep2.html

ภาษาอังกฤษ

Armstrong, G. (2020). Marketing: An introduction (14th ed.). Pearson.

Belch, G. E. (2021). Advertising and promotion: An integrated marketing communications perspective. McGraw-Hill.

Berman, B. (2018). Retail management: A strategic approach. Pearson.

Goworek, H. (2015). Retail marketing management: Principles and practice. Pearson.

Katare, S. (2022). Agile marketing as a key driver to increasing operational efficiencies and speed to market. International Journal of Business Administration, 13(2), 92-101.

Khan, H. (2020). Is marketing agility important for emerging market firms in advanced markets? International Business Review, 29(5), 101733.

Levy, M., Grewal, D., & Weitz, B. A. (2019). Retailing management (10th ed.). McGraw-Hill Education.

Lewnes, A. (2021). Commentary: The future of marketing is agile. Journal of Marketing, 85(1), 64-67.

Solomon, M. R. (2020). Consumer behavior: Buying, having, and being (13th ed.). Pearson Education.

Thakur, R., & Hale, D. (2022). Strategic crisis response: Managerial implications and direction for recovery and survival. Journal of Business & Industrial Marketing, 37(10), 1959-1973.

Tybout, A. M., & Calkins, T. (Eds.). (2005). Kellogg on branding: The marketing faculty of the Kellogg school of management. Wiley.