อิทธิพลของภาวะผู้นำองค์กร การจัดการนวัตกรรม การมุ่งเน้นตลาด และความคล่องตัวขององค์กร ที่มีต่อผลการดำเนินงานของบริษัทรับจ้างผลิตสินค้าประเภทเครื่องสำอางในประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยแบบผสานวิธีครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับของภาวะผู้นำองค์กร การจัดการนวัตกรรม การมุ่งเน้นตลาด ความคล่องตัวขององค์กร และผลการดำเนินงานของบริษัทรับจ้างผลิตสินค้าประเภทเครื่องสำอางในประเทศไทย 2) ศึกษาอิทธิพลของปัจจัยดังกล่าวที่มีต่อผลการดำเนินงาน และ 3) พัฒนาแบบจำลองผลการดำเนินงานของบริษัทรับจ้างผลิตสินค้าประเภทเครื่องสำอางในประเทศไทย การวิจัยเชิงปริมาณเก็บข้อมูลจากผู้ประกอบการหรือตัวแทนของบริษัทรับจ้างผลิตสินค้าประเภทเครื่องสำอาง จำนวน 340 คน ด้วยแบบสอบถามมาตรส่วนประมาณค่า 5 ระดับ ข้อคำถามมีค่าอำนาจจำแนกรายข้ออยู่ระหว่าง .393–.779 และแบบวัดแต่ละตัวแปรมีค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาคอยู่ระหว่าง .741–.826 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและแบบจำลองสมการโครงสร้าง ส่วนการวิจัยเชิงคุณภาพเก็บข้อมูลจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 30 คน ด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำองค์กร ความคล่องตัวขององค์กร การจัดการนวัตกรรม ผลการดำเนินงาน และการมุ่งเน้นตลาด อยู่ในระดับมากทั้งหมด โดยมีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.12, 4.08, 4.01, 3.98 และ 3.92 ตามลำดับ 2) ภาวะผู้นำองค์กร การจัดการนวัตกรรม และการมุ่งเน้นตลาดสามารถร่วมกันทำนายความคล่องตัวขององค์กรได้ร้อยละ 89 ขณะที่ความคล่องตัวขององค์กร ภาวะผู้นำองค์กร และการมุ่งเน้นตลาดสามารถร่วมกันทำนายผลการดำเนินงานได้ร้อยละ 73 โดยความคล่องตัวขององค์กรทำหน้าที่เป็นตัวแปรส่งผ่านระหว่างภาวะผู้นำองค์กร การจัดการนวัตกรรม และการมุ่งเน้นตลาด กับผลการดำเนินงาน และ 3) แบบจำลอง COSMETIC–BSC เป็นกรอบเชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนผลการดำเนินงานของบริษัทรับจ้างผลิตสินค้าประเภทเครื่องสำอาง โดยบูรณาการข้อมูลเชิงลึกด้านลูกค้าและตลาด ความคล่องตัว มาตรฐานและความยั่งยืน ภาวะผู้นำ เครือข่ายพันธมิตร เทคโนโลยีและข้อมูล นวัตกรรม และความสามารถในการแข่งขัน ไปสู่ผลการดำเนินงานตามมิติ Balanced Scorecard
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Alkandi, I., & Helmi, M. A. (2024). The impact of strategic agility on organizational performance: The mediating role of market orientation and innovation capabilities in emerging industrial sector. Cogent Business & Management, 11(1), Article 2396528. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2396528
Bonini, A., Panari, C., Caricati, L., & Mariani, M. G. (2024). The relationship between leadership and adaptive performance: A systematic review and meta-analysis. PLOS ONE, 19(10), Article e0304720. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0304720
Dhir, A., Ongsakul, V., Ahmed, Z., & Rajan, R. (2024). Organization agility: A literature review and research agenda. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(9), 2709–2743. https://doi.org/10.1108/IJPPM-07-2023-0383
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis: A global perspective (7th ed.). Pearson.
Kohli, A. K., & Jaworski, B. J. (1990). Market orientation: The construct, research propositions, and managerial implications. Journal of Marketing, 54(2), 1–18. https://doi.org/10.1177/002224299005400201
Krungthai COMPASS. (2023). Thai cosmetics exports valued at 80 billion baht show clear signs of recovery. Krungthai Bank. https://krungthai.com/Download/economyresources/EconomyResourcesDownload_1952In_The_News_16_06_66.pdf
Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20-35. https://doi.org/10.1177/002224299005400403
Nguyen, T., Le, C. V., Nguyen, M., Nguyen, G., Lien, T. T. H., & Nguyen, O. (2024). The organizational impact of agility: A systematic literature review. Management Review Quarterly. Advance online publication. https://doi.org/10.1007/s11301-024-00446-9
Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2010). A beginner’s guide to structural equation modeling (3rd ed.). Routledge.
Tandon, L., Bhatnagar, T., & Sharma, T. (2024). Leadership agility in the context of organizational agility: A systematic literature review. Management Review Quarterly. Advance online publication. https://doi.org/10.1007/s11301-024-00422-3
Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40–49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007
Teece, D. J., Peteraf, M., & Leih, S. (2016). Dynamic capabilities and organizational agility: Risk, uncertainty, and strategy in the innovation economy. California Management Review, 58(4), 13–35. https://doi.org/10.1525/cmr.2016.58.4.13
Tripathy, A., & Lenka, S. (2024). Strategic agility and organizational performance: The role of environmental turbulence and organizational culture. International Journal of Management, 15(5), 79–102.
ThaiPublica. (2023, April 28). Krungthai COMPASS analyzes: How will the cosmetics market continue when beauty cannot be stopped?. ThaiPublica. https://thaipublica.org/2023/04 /krungthai-compass51/