การพัฒนาสมรรถนะทางการบริหารจัดการวัดของพระนักบริหารในพื้นที่เขตบางนา กรุงเทพมหานคร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสมรรถนะทางการบริหารจัดการวัดของพระนักบริหาร ในพื้นที่เขตบางนา กรุงเทพมหานคร 2) ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะทางการบริหารจัดการวัดและ 3) สร้างรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะทางการบริหารจัดการวัด เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน ระหว่างการวิจัยเชิงปริมาณและการวิจัยเชิงคุณภาพ ประชากรที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือ พระภิกษุในพื้นที่เขตบางนา กรุงเทพมหานคร จำนวนทั้งสิ้น 253 รูป และคำนวณโดยใช้สูตรของทาโร ยามาเน ได้กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 155 รูป และผู้ให้ข้อมูลสำคัญประกอบด้วยพระนักบริหารในพื้นที่เขตบางนา กรุงเทพมหานคร จำนวน 16 รูป และประธานไวยาวัจกรวัดในพื้นที่เขตบางนา กรุงเทพมหานคร จำนวน 4 คน รวมทั้งสิ้น 20 รูป/คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย มี 2 แบบ คือ 1) แบบสอบถาม
ใช้สถิติความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าเอฟ และเพียร์สันคอริเรชั่น และ 2) แบบสัมภาษณ์ ใช้การวิเคราะห์เนื้อหาด้วยวิธีการสามเส้า ผลการวิจัยพบว่า 1) สมรรถนะทางการบริหารจัดการวัดของพระนักบริหารในพื้นที่เขตบางนา กรุงเทพมหานคร โดยรวม อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายข้อ พบว่า ด้านการบริหารบุคคล มีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงมา คือ ด้านการประสานงาน ด้านการงบประมาณ ด้านการจัดองค์การ ด้านการวางแผน และด้านการควบคุม มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุด ตามลำดับ 2) ปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะทางการบริหารจัดการของวัด โดยรวม อยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายข้อ พบว่า ด้านภาวะผู้นำ มีค่าเฉลี่ยสูงสุด รองลงมา คือ ด้านทัศนคติ ด้านแรงจูงใจ ด้านทักษะ และด้านความรู้ มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุด ตามลำดับ และ 3) รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะทางการบริหารจัดการวัด ควรพัฒนาด้วยรูปแบบ 3.1) การตระหนักรับรู้สถานการณ์โลกาภิวัตน์ อยู่เสมอ 3.2) การจัดแบ่งบทบาทหน้าที่ ให้ชัดเจน 3.3) การสร้างบุคลากรที่ทรงคุณค่า 3.4) การเป็นตัวอย่างที่ดี 3.5) การสร้างภาคีเครือข่าย และ 3.6) การบริหารจัดการทรัพย์บริจาคอย่างมืออาชีพ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Chooket, J. (2021). Development approach of government organization administration for supporting pracharath market in Nakhonpathom Province[Master’s thesis, Silpakorn University]. https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/24961
Desimone, R. L., Werner, J. M., & Harris, D. M. (2002). Human resource development (3rd ed.). Harcourt Brace College.
Dubrin, A. J. (2006). Principles of leadership. South-Western Cengage Learning.
Gulick, L., & Urwick, J. (1937). Papers on the science of administration. Institute of Public Administration.
Hellriegel, D., Jackson, S. E., & Slocum, J. W. (2002). Management: A competency-based approach (9th ed.). South-Western Thomson Learning.
Hitt, M. A., Ireland, R. E., & Hoskisson, R. E. (2017). Strategic management: Competitiveness and globalization (2nd ed.). Cengage Learning.
Karmpira, U. (2021). The administrator’s competencies and school effectiveness under Suphanburi primary educational service area office 1[Master’s thesis, Silpakorn University]. http://ithesis-ir.su.ac.th/dspace/handle/123456789/3865
Koontz, H. (1972). Principles of management. McGraw-Hill.
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence.” American Psychologist, 28(1), 1-14. https://doi.org/10.1037/h0034092
Meejun, N. (2019). School administrators’ competencies for the partnership school project affiliated with the office of basic education commission[Master’s thesis, Rajamangala University of Technology Thanyaburi]. http://www.repository.rmutt.ac.th/xmlui/handle/123456789/3696
Panalai, P., & Vatthanophas, N. (2020). Enhancing the learning management competency in the 21st century of Paliteachers in Prapariyattitham schools[Doctoral dissertation, Silpakorn University]. http://ithesis-ir.su.ac.th/dspace/handle/123456789/3003
Pansed, T. (2019). Strategic for comppetency enhance of the student in bilingual school Bangkok Metropolitan administration for best practic[Doctoral dissertation, Silpakorn University].
Phrapalad Teerapat Nathasilo. (2022). Model of monastery, people and state for happiness creation project management of Sangha administration[Doctoral dissertation, Mahachulalongkornrajavidyalaya University].
Phramahachalermpol Achito. (2021). Strengthening strategy of Sangha administration in Ayutthaya Province[Doctoral dissertation, Mahachulalongkornrajavidyalaya University].
Pruettipuranee, T., & Intarak, P. (2021). Teacher competencies development in the period of national strategy (B.E. 2561-2580)[Doctoral dissertation, Silpakorn University]. https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/26792
Rittichai, A. (2020). The influence of human resource development and readiness to change on high performance organization of the office of the public sector development commission (OPDC)[Master’s thesis, Silpakorn University]. https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/25311
Robbins, S. P., DeCenzo, D. A., & Coulter, M. (2011). Fundamentals of management: Essential concepts and applications (7th ed.). Prentice Hall.
Stueart, R. D., & Moran, B. B. (2012). Library and information center management (8th ed.). Libraries Unlimited.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). Harper & Row.
Zwell, M. (2000). Creating a culture of competence. John Wiley & Sons.
