ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุรินทร์ เขต 3
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา จำแนกเพศ อายุ ระดับการศึกษา และประสบการณ์การการปฏิบัติงาน ของผู้ตอบแบบสอบถาม กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ครูผู้สอน จำนวน 348 คน เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติที่ใช้ทดสอบสมมติฐาน ได้แก่ สถิติที และสถิติเอฟ โดยการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว เมื่อพบความแตกต่างจึงทำการทดสอบรายคู่โดยวิธีการของเชฟเฟ่ ผู้ให้ข้อมูลเชิงคุณภาพ คือ ผู้อำนวยการสถานศึกษาเขต 3 จำนวน 9 คน โดยวิธีเลือกแบบเจาะจง ได้แก่ ผู้อำนวยการสถานศึกษาขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ สถานศึกษาละ 3 คน เครื่องมือรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสัมภาษณ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า (1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา โดยรวมอยู่ในระดับมาก (2) ผลการเปรียบเทียบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา จำแนกตามเพศ ระดับการศึกษา และประสบการณ์การปฏิบัติงาน โดยรวมและรายด้านไม่แตกต่างกัน และจำแนกตามอายุของผู้ตอบแบบสอบถาม พบว่าโดยรวมแตกต่างกัน เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล และด้านการสร้างแรงบันดาลใจ แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (3) แนวทางการส่งเสริมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง คุณลักษณะที่เด่นชัดคือ การส่งเสริมด้านการกระตุ้นทางปัญญา ควรกระตุ้นการพัฒนาโดยการเข้าใจศักยภาพ ให้คำชม รางวัล และสนับสนุนการพัฒนาตนเอง พร้อมใช้การประชุมแบ่งงานชัดเจน ติดตามผล และส่งเสริมการเรียนรู้แบบชุมชนวิชาชีพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Bass, B.M., & Avolio, B.J. (1994). Improvement organizational effectiveness through transformational leadership. Sage.
Boonbai, W., Pawabutra., & Dokkham, R. (2023). Situational leadership of administrators affecting the effectiveness of school administration under Sakon Nakhon primary educational service area office 1. Journal of Education Administration and Leadership Sakon Nakhon Rajabhat University, 12(45), 154-164. https://jeal.snru.ac.th/ArticleView?ArticleID=1352
Bunjongchuay, D. (2017). The leadership of school administrators as perceived by teachers under secondary education service area office 11 in Chumphon[Master’s thesis, Suratthani Rajabhat University, Suratthani].
Bunnakornchai, S. (2018). Leadership of school administrators in the 21st century at Thawi Thaphisek School, Secondary Educational Service Area Office 1[Master’s thesis, Krirk University].
Chanlee, R. (2019). Transformational leadership of school administrators affecting the schools’ status as learning organizations under the office of Chanthaburi primary educational service area 2[Master’s thesis, Rambhai Barni Rajabhat University].
Daengseeda, T., Thepsaeng, S., & Pongpittaya, K. (2022). Transformational leadership of administrators in opportunity expansion schools under the office of Rayong primary educational service area 1. SWU Educational Administration Journal, 19(36), 91-101.
https://ejournals.swu.ac.th/index.php/EAJ/article/view/14794
Danrach, K. (2023). Transformational leadership of administrators affecting teachers’ achievement motivation in municipal primary schools under local education group 11[Master’s thesis, Sakon Nakhon Rajabhat University].
Mungmat, A. (2021). Factors affecting the transformational leadership of school administrators under the secondary educational service area office 21[Master’s thesis, Sakon Nakhon Rajabhat University].
Phawabut, C. (2022). Academic leadership (3rd ed.). Sakon Nakhon Rajabhat University.
Puttaradomnoensuk, O. (2021). The transformational leadership of administrators and job motivation of teachers in school under Samutsongkram primary educational service area office[Master’s thesis, Silpakorn University].
Sameejaem, S. (2019). Transformational leadership of administrators in medium-sized opportunity expansion schools under the Lat Krabang educational service area, Bangkok[Master’s thesis, Burapha University].
Sasu, S. (2014). Transformational Leadership of School Administrators as Perceived by Teachers in Rueso District, Pattani Province[Master’s thesis, Yala Rajabhat University].
Singsida, P. (2021). Transformational leadership of school administrators affecting teachers' work motivation under the office of Chonburi primary educational service area 3. Graduate Journal of Sakon Nakhon Rajabhat University, 19(85), 97-109.
Srikhot, P. (2019). The relationship between leadership styles of school administrators and teachers’ job satisfaction under the office of Phra Nakhon Si Ayutthaya primary educational service area 1[Master’s thesis, Nakhon Ratchasima Rajabhat University].
Sripratoomwong, O., Pawabutra, C., & Roipila, R. (2020). A study of administrators’ transformational leadership of the district non-formal and informal education centers under the upper northeastern provincial cluster 2. Journal of Educational Administration and Leadership Sakon Nakhon Rajabhat University, 9(33), 143-155. https://jeal.snru.ac.th/ArticleView?ArticleID=855
Srilanmee, A., Lapho, J., & Pimpabutr, C. (2023). Transformational leadership of school administrators in the new normal era affeting the efficiency of teacher teamwork in the opportunity expansion school under the primary educational service area in Sakon Nakhon
province. Journal of Education Administration and Leadership Sakon Nakhon Rajabhat University, 12(46), 310-317. https://jeal.snru.ac.th/ArticleView?ArticleID=1410
Thammathatkun, K. (2021). Leadership of school administrators affecting teachers' work motivation in primary schools under the municipality in local education area group 11[Master's thesis, Sakon Nakhon Rajabhat University].
Usub, T., & Phetsombat, P. (2021). Transformational leadership of private schools administrators in Pathum Thani. Journal of MCU Nakhondhat, 8(5), 191-204. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/252226