การประยุกต์ใช้การจัดการองค์การยุคใหม่เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารชุมชนของคณะกรรมการชุมชนกลุ่มเขตกรุงเทพตะวันออก
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาการจัดการองค์การยุคใหม่ของ คณะกรรมการชุมชนกลุ่มเขตกรุงเทพตะวันออก 2) ศึกษาการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารชุมชนของคณะกรรมการชุมชนกลุ่มเขตกรุงเทพตะวันออก และ 3) ประยุกต์ใช้การจัดการองค์การยุคใหม่เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารชุมชนของคณะกรรมการชุมชนกลุ่มเขตกรุงเทพตะวันออก การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลักจำนวน 3 กลุ่ม ได้แก่ (1) ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ของกรุงเทพมหานคร (2) คณะกรรมการชุมชนในพื้นที่ 6 เขต และ (3) นักวิชาการและผู้ทรงคุณวุฒิที่มีความรู้ด้านการบริหารจัดการชุมชน โดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหาเชิงพรรณนา (Descriptive Content Analysis) และอ้างอิงแนวคิดการจัดการองค์การยุคใหม่ การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (Good Governance) และการบริหารแบบมีส่วนร่วมเป็นกรอบในการวิเคราะห์ ผลการวิจัยพบว่า การประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดการองค์การยุคใหม่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงานของกรรมการชุมชนในหลายด้าน ได้แก่ การจัดเก็บข้อมูล การสื่อสารภายในชุมชน การตัดสินใจเชิงข้อมูล และการประสานความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก อย่างไรก็ตาม ยังพบข้อจำกัดในเชิงโครงสร้างและทรัพยากร เช่น ความไม่ต่อเนื่องของงบประมาณ ความล่าช้าในกระบวนการบริหาร และการขาดบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย ได้แก่ การพัฒนาระบบสนับสนุนการบริหารชุมชนอย่างบูรณาการ การเสริมสร้างความเข้มแข็งของกรรมการชุมชนผ่านการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง และการสร้างกลไกการมีส่วนร่วมจากประชาชนในทุกระดับอย่างแท้จริง เพื่อให้การบริหารชุมชนสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารศิลปการจัดการ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศิลปการจัดการ
เอกสารอ้างอิง
Boonpromraksa, S., Theeraphuech, K., & Junveroad, W. (2021). The role of new generation leaders affecting the organizational management in new normal. Journal of Management Science Review, 23(2), 257-266. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/msaru/article/view/253541
Chukiatwatanakul, A. (2018). Organizational change management analysis: a case study of policy and business strategy changes of a news service company in Thailand[Master's Thesis, Mahidol University].
Group of 2 Executive Training Participants, Class 12. (2020). Guidelines for government agency management in the new normal era. Office of the Public Sector Development Commission.
Hongboonlom, A. (2023). Factors that facilitate organizational transformation to digital. College of Management, Mahidol University.
Khamphaloi, S. (2019). Community management in housing estates in the suburban area[Master’s Thesis, Thammasat University].
Kotter, J P. (1996). Leading Change. Harvard Business School Press.
Lewin, K. 1935. A dynamic theory of personality. McGraw-Hill.
Lu, M. (2024). Empowering government services in the digital age: a comprehensive study of information science performance evaluation. In 2024 International Conference on Educational Development and Social Sciences (EDSS 2024). https://doi.org/10.1051/shsconf/202419003012
National Economic and Social Development Council. (2023). The 13th National Economic and Social Development Plan (2023–2027). https://www.nesdc.go.th
Office of the Civil Service Commission. (2019). Good governance principles manual. Office of the Civil Service Commission.
Parinyasutinun, U. (2018). Organizational development: Issues review for application in community management. Silpakorn University Journal. 38(6), 24-48. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sujthai/article/view/162589
Rakwong, A., Priyakorn, P., Piyasakulkiat, O., & PhrapaladSura Yantharo. (2023). Factors affecting administrative success according to the strategies of quality development and standards for early childhood development services at the pre-school child development centers in the eastern Bangkok area, Bangkok metropolitan administration. Mahachulagajasara Journal, 14(2), 216–231. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/gajasara/article/view/269557
Rijal, S. (2023). The importance of community involvement in public management planning and decision-making processes. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN), 1(2), 84–92. https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.27
Siripongprichahan, S., & Kangsanan, K. (2021). Application of information technology for organizational transparency of the Supervision and Inspection Division, Anti-Money Laundering Office[Master’s Thesis, Rajapruek University].
Thangruang, T., & Cruz, P. (2023). Tourism community success by tourism management through participation approach. Academic Journal of Northern, 10(3), 124-134. https://so09.tci-thaijo.org/index.php/AJntc/article/view/1524
Thanikul, N., & Yuktananda, T. (2024). Organization management in the new era of Samut Songkhram provincial administrative organization. Journal of MCU Buddhapanya Review, 9(5), 177-187. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jmbr/article/view/271179