An Analysis of One Tambon One Product (OTOP) Project: Problems, Obstacles, Achievements
Keywords:
OTOP, OVOP principles, Thailand 4.0, SWOT analysisAbstract
This article has an objective to examine problems, obstacles, and achievements of One Tambon One Product (OTOP) project of Thailand. The qualitative study collects data from documentary research plus in – depth interviews and uses descriptive analysis. It also applies SWOT analysis to determine and define strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the OTOP project as a part of OTOP – Thailand 4.0 framework under the three universal principles of One Village One Product (OVOP) of Japan consisting of (1) local yet global; (2) self–reliance creativity; and (3) human resource development.
The research shows in terms of local yet global principle, the OTOP project has the strengths in local wisdom and traditional culture, setting a product standard, and achievement in sales and branding. But, OTOP has the weaknesses in lacking products identity, overemphasizing on tangible products and having oversupply problem. About packaging, this project fails to develop packaging styles and needs to improve product storytelling as well as research and development (R &D). OTOP has opportunities from Thailand 4.0 strategy, the OTOP Inno–Life project, and marketing support through events and online platform.
In self-reliance creativity principle, the study finds OTOP’ strengths come from its achievement in developing the SMEs entrepreneurs, creating job, generating income, and enhancing online creativity of entrepreneurs. Concerning weaknesses, the OTOP project fails to develop entrepreneurial community, highly depends on government support and financial loan. Meanwhile, OTOP entrepreneurs lack the creative thinking and product R&D. The project has opportunities from Thailand 4.0 strategy and the OTOP Inno–Life project plus support from the expert and designer team. About threats, the self – reliance creativity policy is unclear, local resources and raw materials are similar, there is a problem of product imitation among entrepreneurs as well.
In human resource development principle, the strengths come from the human resource training projects and OTOP schools. But, the weakness is these sessions are only in the short term. Besides, the OTOP project does not have host agencies and permanent projects to improve technical and academic training. The opportunities of OTOP come from the Thailand 4.0 strategy. About threats, OTOP receives inadequate financial support and gives attention to human resource development less than generates incomes and produces tangible products.
References
กระทรวงมหาดไทย. กรมการพัฒนาชุมชน. (2561). คู่มือบริหารโครงการชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี. กรุงเทพฯ: กรมการพัฒนาชุมชน.
กระทรวงมหาดไทย. กรมการพัฒนาชุมชน. (2561). สรุปรายได้การจำหน่ายสินค้าหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์. สืบค้นเมื่อ 19 มีนาคม 2561 จาก http://logi.cdd.go.th/.
กลุ่มหัตถกรรมคุ้มสุขโข. (ม.ป.ป.). โรงเรียน OTOP. สืบค้นเมื่อ 19 พฤษภาคม 2561 จาก http://www.bandonkha.com/.
ทิชากร เกสรบัว. (2556). แนวทางการพัฒนาสินค้าหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ (One Tambon One Product : OTOP) เพื่อการส่งออกในตลาดอาเซียน. วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์, 30(2), 155-174.
นันธมน ธีระกุล, อารี วิบูลย์พงศ์ และทรงศักดิ์ ศรีบุญจิตต์. (2548). กระบวนการพึ่งตนเองของชุมชนเกษตรสู่ OVOP และบทเรียนสำหรับ OTOP ไทย. สืบค้นเมื่อ 19 พฤษภาคม 2561 จากhttp://www.mcc.cmu.ac.th/research/mccconference48/papers/MCC2005_12.pdf.
วรรณพร พุทธภูมิพิทักษ์. (2558). ผลิตภัณฑ์ OTOP กับการก้าวเข้าสู่เส้นทาง AEC. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 1(2), 100-112).
สุวิทย์ เมษินทรีย์. (2559). แนวคิดเกี่ยวกับประเทศไทย 4.0. สืบค้นเมื่อ 1 พฤษภาคม 60, จาก planning2.mju.ac.th.
เสรี วงษ์มณฑา และวรสุวิทย์ โพธิสัตย์. (2561). แนวทางในการเสริมสร้างคุณค่าสินค้า OTOPและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรการท่องเที่ยวเพื่อพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน: กรณีศึกษาอําเภอศรีสวัสดิ์ จังหวัดกาญจนบุรี. วารสารรัชต์ภาคย์, 12(25), 1-24.
Translated Thai References
Krasuang Mahatthai, Krom Kan Phatthana Chumchon. [Ministry of Interior, Community Development Department]. (2018[2561]). Khumue Borihan Khrongkan Chumchon Thongthiao OTOP Nawatta Withi. Krungthep: Krom Kan Phatthana Chumchon.
Krasuang Mahatthai, Krom Kan Phatthana Chumchon. [Ministry of Interior, Community Development Department]. (2018[2561]). Sarup Raidai Kan Chamnai Sinkha Nueng Tambon Nueng Phalittaphan. Retrieved March 19, 2018 from http://logi.cdd.go.th/
Klum Hatthakam Khum Suk Kho. (n.d.). Rongrian OTOP. Retrieved May 19, 2018 from http://www.bandonkha.com/
Kasornbua, T. (2013[2556]). Naeothang Kan Phatthana Sinkha Nueng Tambon Nueng Phalittaphan (One Tambon One Product: OTOP) Phuea Kan Song-ok Nai Talat Asean. Warasan Manutsat Sangkhomsat, 30(2), 155-174.
Teerakul, N., Wiboonpongse, A., & Sriboonjitta, S. (2005[2548]). Krabuankan Phueng Ton-eng Khong Chumchon Kaset Su OVOP Lae Botrian Samrap OTOP Thai. Retrieved May 19, 2018 from http://www.mcc.cmu.ac.th/research/mccconference48/papers/MCC2005_12.pdf.
Buddhabhumbhitak, W. (2015[2558]). Phalittaphan OTOP Kap Kan Kao Khaosu Senthang AEC. Warasan Wichai Mahawitthayalai Wet Thoen Manutsat Lae Sangkhomsat, 1(2), 100-112
Maesincee, S. (2016[2559]). Naeokhit Kiaokap Prathet Thai 4.0. Retrieved May 1, 2018 from planning2.mju.ac.th.
Wongmonta, S. & Potisat, W. (2561). Lae Kan Chai Prayot Chak Sapphayakon Kan Thongthiao Phuea Phatthana Setthakit Chumchon Changwat Kanchanaburi. Warasan Rat Phak, 12(25), 1-24.
เอกสารภาษาอังกฤษ
Denpaiboon, C. & Amatasawatdee, K. (2012). Similarity and Difference of One Village One Product (OVOP) for Rural Development Strategy in Japan and Thailand. Japanese Studies Journal, Special Issue (2), 52-62.
Haraguchi, N. (2008). The One-Village-One-Product (OVOP) Movement: What it is, how it has been Replicated, and Recommendations for a UNIDO OVOP-Type Project. Vienna: UNIDO.
Hiramatsu, M. (2008). One Village, One Product Spreading throughout the World. Oita Japan: Office: Oita OVOP International Exchange Promotion Committee.
Fujioka, R. (2011). Thailand’s OTOP Project: The Light and Shadow of Grass-roots Policy. In Igusa, K. (Eds.). The OVOP Movement and Local Development in Asia-How to Nurture Rural Entrepreneurs in the Developing World. Oita: Ritsumeikan Asia Pacific University.
Jaiborisudhi, J. OVOP Concept and Community Security in Thailand: Consistency and limitation. (2012). In Murayama, H. (Eds.). Significance of the Regional One-Product Policy- How to Use the OVOP/OTOP Movements. Pathumthani: Thammasat Printing House.
JICA. 2003 The Study of Monitoring and Evaluation Model on the One Tambon One Product Development Policy. Tokyo: JICA International Cooperation Agency (JICA).
Kurokawa, K. (2009). Effectiveness and Limitations of the One Village One Product (OVOP) Approach as a Government-led Development Policy: Evidence from Thai OTOP Studies in Regional Science. The Journal of the Japan Section of the Regional Science Association International, 39(4), 809-821.
Kurokawa, K., Tembo, F. & te Velde, D. W. (2010). Challenges for the OVOP Movement in Sub-Saharan Africa: Insights from Malawi, Japan and Thailand. London: Overseas Development Institute.
Natsuda, K., Igusa, K., Wiboonpongse, A. & Thoburn, J. (2012). One Village One Product – Rural Development Strategy in Asia: The Case of OTOP in Thailand. Canadian Journal of Development Studies, 33(3), 369-385.
Nobuyoshi, N. & Lutful, K. (2005). One Village One Product Movement: Success Story of Rural Development in Japan and Learning Points for Bangladesh. The Economic science, 52 (4), 71-92.
Shakya, G. 2011. Understanding One Village One Product in Japan, Thailand and Nepal. Kathmandu, Nepal: JICA Nepal Office.
Tanwattana, P., & Korkietpitak, W. (2012). The Background to Understanding One Tambon One Product in Thailand. In Murayama, H. (Eds.). Significance of the Regional One-Product Policy- How to Use the OVOP/OTOP Movements. Pathumthani: Thammasat Printing House.
Yamazaki, J. (2010). A Comparative Analysis of One Village One Product (OVOP) and its Replicability in International Development (Master Thesis). Institute of Social Studies, The Hague.
