กลยุทธ์การบริหารจัดการเรียนรู้แบบสะเต็มศึกษาของโรงเรียนขยายโอกาสสู่สถานศึกษาแห่งนวัตกรรม

Main Article Content

วัลลภ โพธิ์ไทย
ผศ.ดร.วีระวัฒน์ พัฒนกุลชัย
ผศ.ดร.ภูมิภควัธจ์ ภูมพงศ์คชศร

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) วิเคราะห์สภาพปัญหาและความต้องการจำเป็นของการบริหารจัดการเรียนรู้แบบสะเต็มศึกษาของโรงเรียนขยายโอกาสสู่สถานศึกษาแห่งนวัตกรรม (2) สร้างกลยุทธ์การบริหารจัดการเรียนรู้แบบสะเต็มศึกษาที่เหมาะสมกับบริบทของโรงเรียนขยายโอกาส และ (3) ประเมินและรับรองกลยุทธ์ดังกล่าวโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การวิจัยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสมผสานเชิงลำดับในลักษณะการวิจัยและพัฒนา แบ่งการดำเนินการออกเป็น 3 ระยะ กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยผู้บริหารสถานศึกษา ครูผู้รับผิดชอบการจัดการเรียนรู้แบบสะเต็มศึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการศึกษาและสะเต็มศึกษา เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสัมภาษณ์ แบบสอบถาม และแบบประเมินกลยุทธ์ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา


ผลการวิจัยพบว่า สภาพปัญหาการบริหารจัดการเรียนรู้แบบสะเต็มศึกษาของโรงเรียนขยายโอกาสโดยรวมอยู่ในระดับมาก โดยมีช่องว่างระหว่างสภาพปัจจุบันกับสภาพที่พึงประสงค์ในทุกด้าน ปัญหาที่สำคัญ ได้แก่ การขาดแคลนทรัพยากรและสื่อการเรียนรู้ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ความไม่เพียงพอของบทเรียนสะเต็มศึกษาที่มีคุณภาพ และข้อจำกัดด้านความรู้และทักษะของครูในการออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้แบบฐานปัญหา จากผลการวิเคราะห์ดังกล่าวนำไปสู่การพัฒนากลยุทธ์การบริหารจัดการเรียนรู้แบบสะเต็มศึกษาของโรงเรียนขยายโอกาสสู่สถานศึกษาแห่งนวัตกรรม ประกอบด้วย 4 ด้าน ได้แก่ (1) ด้านนโยบายและวิสัยทัศน์สะเต็มศึกษา (2) ด้านการพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษา (3) ด้านการจัดการเรียนรู้และนวัตกรรมในห้องเรียน และ (4) ด้านการสร้างชุมชนการเรียนรู้และเครือข่ายนวัตกรรม ผลการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิพบว่า กลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นมีความถูกต้อง ความเหมาะสม ความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์อยู่ในระดับมากถึงมากที่สุด

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กิติศักดิ์ พงษ์สุระ, เฉลิมพล มีชัย และชัยวัฒน์ ประสงค์สร้าง. (2568). การบริหารสถานศึกษาสู่การเป็นโรงเรียนนวัตกรรม (School administration towards becoming an innovative school). Rajapark Journal, 19(62), 431-443, https://so05.tci-thaijo.org/index.php/RJPJ/article/view/275873?utm_source=chatgpt.com

สิริการย์ ดิษย์ชนะพงศ์. (2566). การพัฒนารูปแบบการบริหารงานวิชาการที่มีประสิทธิผลของโรงเรียนขยายโอกาสทาง

การศึกษา. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 12(6), 322–331, https://so03.tci-thaijo.org/index.php/

jssr/article/view/258965?utm_source=chatgpt.com

วัชราภรณ์ อมรศักดิ์, พงษ์ลิขิต เพชรผล และพฤทธิ์ ศิริบรรณพิทักษ์. (2565). นวัตกรรมบริหารวิชาการสร้างนวัตกรสะเต็ม

ศึกษาเพื่อใช้ในชีวิตจริง. วารสารศึกษาศาสตร์ มสธ, 15(2), 72-85, https://so05.tci-thaijo.org/index.php/edjour_stou/article/view/258015

สำนักบริหารการมัธยมศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2561). ทิศทางการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานเพื่อ

รองรับการพัฒนากำลังคนในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: สำนักบริหารการมัธยมศึกษา สำนักงาน

คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.

สุพานี สกฤษฎ์วานิช. (2560). การบริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมในสถานศึกษา. กรุงเทพมหานคร:

สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Alagöz, T., & Canlı, S. (2024). The effect of innovative schools and schools’ openness to change on

teachers’ adaptive performance. Journal of Theoretical Educational Science, 17(4), 791–

https://doi.org/10.30831/akukeg.1466406

Bybee, R. W. (2018). STEM education Now more than ever. National Science Teaching Association. https://static.nsta.org/pdfs/samples/PB437Xweb_STEM%20Edu%20Now.pdf

Chuaythaisong, P., & Worrachat, P. (2020). The development of STEM education management guidelines in schools under the Office of Secondary Education Service Area 32. Academic Journal of Mahamakut Buddhist University Roi Et Campus, 9(2), 584-597, https://so01.tci-thaijo.org/index.php/AJMBU/article/view/241233?utm_source=chatgpt.com

Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2018). Designing and conducting mixed methods research (3rd ed.). SAGE Publications.https://collegepublishing.sagepub.com/products/241842?utm_source=chatgpt.

com

Darling-Hammond, L., Burns, D., & Campbell, C. (2022). Inclusive Education for the 21st century. https://www.scribd.com/document/834101108/Inclusive-Education-for-the-21st-Century-Theory-Policy-Linda-J-Graham-Editor-2-2024-Routledge-Chapman-Hall-Incorporated-9781000

Fullan, M. (2020). Leading in a culture of change (2nd ed.). Jossey-Bass.

Fullan, M., Quinn, J., & McEachen, J. (2021). Deep learning: Engage the world change the world. Corwin Press.

Hall, G. E., & Hord, S. M. (2020). Implementing change: Patterns, principles, and potholes (5th ed.). Pearson.

Kools, M., & Stoll, L. (2022). The school as a learning organisation: A review and concept paper. OECD Publishing.

Marginson, S., Tytler, R., Freeman, B., & Roberts, K. (2023). STEM: Country comparisons. Australian Council of Learned Academies.

OECD. (2021). The OECD learning framework 2030: Future of education and skills. OECD Publishing.

Rogers, E. M. (2020). Diffusion of innovations (6th ed.). Free Press.

Seeon, U., Masantiah, C., & Tippayakulpairoj, D. (2024). Readiness to implement STEM education to foster learner development in accordance with the PISA 2025 assessment framework. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 4(1), 225–238, https://so03.tci-thaijo.org/index.php/IARJ/article/view/276485

Sengsri, S., & Sengsri, T. (2023). Integrating learning management and community resources to develop commercial innovation for opportunity expansion schools in Si Samrong District of Sukhothai Province. Journal of Education and Innovation, 26(4), 309–319, https://so06.tci-thaijo.org/index.php/edujournal_nu/article/view/254101?utm_source=chatgpt.com

Sittisak, R., & Roekmongkol, N. (2025). Developing opportunity-expanding schools’ (OES) STEM education in Thailand. Educational Process: International Journal, 16, Article e2025200, pp.1-22 https://doi.org/10.22521/edupij.2025.16.200

NESCO. (2023). Global education monitoring report 2023: Technology in education: A tool on whose terms?. UNESCO Publishing. https://doi.org/10.54676/UZQV8501