THE SWOT MODEL OF SELF-CARE COMPETENCY THROUGH DOMINANT BODY ELEMENTS OF PARTICIPANTS IN SPA MANAGER
Main Article Content
Abstract
ABSTRACT
The present model regarding the quality of self-care competency through dominant body elements in participants in spa manager. The purpose of analytical survey was to analyze self-care competency with SWOT analysis. The dominant body elements define personality traits. What are the traits and qualities of each element that dominates the personality. The participants were 10 subjects, brainstormed and summarized on SWOT model, the information covered the dominant knowledge, skills and competence of self-care. Result: the formulated model of self-care competency through dominant body elements had effective 4 strategies to achieve the purpose and applying on Thai Traditional Medicine, Supplementary curriculum. The strategies were intensive strategy: international class, preventive strategy: solving variety and trend of Aesthetic health and spa service, correction strategy: to boost the skills to Labor Market expectation, and reactive strategy to provide a variety of continuous improvement training courses.– Future recommendation, the SWOT analysis is an efficient method that is used in the brainstorming techniques, especially when planning the strategy in order to identify the potentials and the priorities.
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้เป็นการศึกษารูปแบบสมรรถนะการดูแลสุขภาพตามธาตุเจ้าเรือนในผู้เข้าร่วมการอบรมผู้จัดการสปา การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์สมรรถนะการดูแลสุขภาพตามธาตุเจ้าเรือนด้วยการวิเคราะห์ SWOT ลักษณะ บุคลิกภาพและคุณสมบัติของแต่ละองค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อสุขภาพของผู้เข้ารับการอบรมที่เข้าร่วมการวิจัยจำนวน 10 คนรวบรวมข้อมูลและจัดทำแบบ SWOT ซึ่งเป็นข้อมูลที่ครอบคลุมโดยความรู้ความสามารถทักษะและความสามารถในการดูแลตนเอง ผลการวิจัยพบว่ารูปแบบของสมรรถนะการดูแลตามธาตุเจ้าเรือนมีผล 4 กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และนำมาประยุกต์ใช้กับหลักสูตรเสริม การแพทย์แผนไทย กลยุทธ์คือการเพิ่มทักษะของผู้เรียนเพื่อสนองต่อความต้องการของตลาดแรงงานและมีกลยุทธ์ในการตอบสนองความต้องการของผู้เข้าอบรม และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คำแนะนำในอนาคตการวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่ใช้ในการระดมความคิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อวางแผนกลยุทธ์เพื่อระบุศักยภาพและลำดับความสำคัญของสมรรถนะการดูแลสุขภาพด้วยการแพทย์แผนไทย
Article Details
บทความทุกเรื่องได้รับการตรวจความถูกต้องทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิ ทรรศนะและข้อคิดเห็นในบทความวารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ มิใช่เป็นทรรศนะและความคิดของผู้จัดทำจึงมิใช่ความรับผิดชอบของบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ กองบรรณาธิการไม่สงวนสิทธิ์การคัดลอก แต่ให้อ้างอิงแหล่งที่มา
References
David, W. (1998). What's swot in strategic analysis?. Strategic Change, 7(2), 101–109.
Nigel, P.,and William, G. (1989). Making SWOT Analysis Work. Marketing Intelligence & Planning, 7(5): 5 – 7.
Panagiotou, G. (2003). Bringing SWOT into focus. Business Strategy Review, 14(2), 8- 10.
Xia, C. (2011). A SWOT Study of the Development Strategy of Haier Group as One of the Most Successful Chinese Enterprises. International Journal of Business and Social Science, 2(11), 147.