Risk Management of Agricultural Machinery Industry Group in Thailand
Main Article Content
Abstract
This research aimed to 1) 1) study the operating conditions and obstacles in the risk management of agricultural machinery industry group in Thailand, 2) compare and contrast between successes of the risk management and organization factors, 3) study the factors that affecting to success in the risk management, and 4) present guidelines of the risk management of the agricultural machinery industry group in Thailand. The sample groups consisted of the executives of organizations in the agricultural machinery industry group in total of 150 people, and key informant academic and the experts of 18 people. Data were collected using mix-method research design, both quantitative and qualitative data. Data analysis used descriptive statistics. One-way ANOVA. Multiple Regression. content analysis and SWOT analysis.
The results showed that; 1) most of the agricultural machinery industry operated in types of limited company in term of the nature of being the producer. It was located in the distributed in various regions and had much risk management in term of risk assessment, 2) the contrastive analysis found that organization types. nature of business and different locations that had succeeded in the risk management were significantly different at the 0.01 level, 3) the risk management factors affected to the success of risk management. It was found that the factors for planning dealing with risks and taking action; monitoring and controlling risks. and risk management affected to the success of risk management in the agricultural machinery industry group, and 4) guidelines of the risk management were focused on 1) Finding joint venture partners in the ASEAN countries, 2) Opening new markets with retail customers, 3) Developing agricultural machinery with advanced technology, 4) Developing personnel to support modern and complex maintenance, and 5) Efforts to reduce self-reliance on steel raw materials from foreign countries.
Article Details
References
ชัยวุฒิ จันมา และคณะ. (2562). แนวทางการพัฒนาการสร้างเสริมสุขภาวะองค์กรภาคอุตสาหกรรม จังหวัดปทุมธานี. วารสารคณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา. 11 (3), 483-496.
เจษฎา อุดมกิจมงคล. (2561). อุตสาหกรรมเครื่องจักรกลการเกษตร (Agricultural Machinery). กรุงเทพมหานคร: สำนักเศรษฐกิจอุตสาหกรรม.
จุฑาทิพย์ สุรารักษ์. (2563). การประเมินความเสี่ยงของปัจจัยที่ส่งผลต่อการวางแผนการผลิตในบริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนยาน. RMUTT Global Business and Economics Review. 17 (1),31-44.
วิรัช วิรัชนภาวรรณ. (2555). การวิเคราะห์เปรียบเทียบความหมายของการบริหารการจัดการ การบริหารการพัฒนาและการบริหารจัดการ. กรุงเทพมหานคร: บริษัท เอ็กซเปอร์เน็ท จํากัด.
วรรณวิภา ไตลังคะ. (2565). นโยบายและกลไกการส่งเสริมการเกษตรมูลค่าสูงขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารคุณภาพชีวิตกับกฎหมาย. 18 (1), 95-107.
วิเชียร วิทยาอุดม. (2551 ). การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพมหานคร: ธนชัยการพิมพ์.
แววมยุรา คำสุข และ มรกต กำแพงเพชร. (2561). การจัดการความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม. วารสารธุรกิจปริทัศน์. 6 (1), 229 – 233.
ระศักดิ์ เปี่ยมสุภัคพงศ์ และคณะ. (2562) การเรียนรู้เพื่อรับมือกับการบริหารความเสี่ยงของธุรกิจในบริบทใหม่ ยุคอุตสาหกรรม 4.0. Journal of Humanities and Social Sciences Thonburi University. 13 (2),171-181
ศูนย์ข้อมูลและการคาดการณ์เทคโนโลยี กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี. (2560). รายงานการคาดการณ์นวัตกรรมอุตสาหกรรม. สวทน.
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (2565). กระแสทรรศ์. ฉบับที่ 3301. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 5 สิงหาคม 2566. แหล่งที่มา: https://www.kasikornresearch.com
สมคิด บางโม. (2552). องค์การและการจัดการ. (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพมหานคร: บริษัท วิทยพัฒน์ จํากด
สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. (2566). นวัตกรรมเทคโนโลยีเครื่องจักรกลการเกษตรของไทย. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 5 สิงหาคม 2566. แหล่งที่มา: https://industrialclub.fti.or.th
สำนักงานเศรษฐกิจอุตสาหกรรม. สศอ. (2565). แนวทางการการส่งเสริมและพัฒนาอุตสาหกรรมเครื่องจักรไทย. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 5 สิงหาคม 2566. แหล่งที่มา: https://www.oie.go.th/view/1
อาชนัน เกาะไพบูลย์ และคณะ. (2561). รายงานการวิจัยฉบับสมบูรณ์ โครงการย่อยที่ 6. อุตสาหกรรมเครื่องจักรกลการเกษตรของไทยกับพื้นที่ศักยภาพของผู้ประกอบการไทย. โดยทุนสนับสนุนสำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย : 1-2.
Crispin, G. (2018). The Essence of Risk Identification in Project Risk Management: An Overview. International Journal of Science and Research. 9 (2),1553 - 1557.
Doval, E. (2019). Risk Management Process in Projects. Review of General Management. 30(2), 97-113.
Enterprise Risk Management-Integrated Framework Executive Summary. (2004). COSO. Online. Retrieved from https://www. coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary.pdf
Enterprise Risk Management: Integrating with Strategy and Performance Executive Summary. (2017). COSO. Online. Retrieved from https://www.coso.org/Documents/2017-COSO-ERM-Integrating-with-Strategy-and-PerformanceExecutive-Summary.pdf Goto.
Elena, M., Habibi, M. R., and Richard, M. O. (2013). To be or Not to be in Social Media: How Brand Loyalty is Affected by Social Media?. International Journal of Information Management, 33 (1), 76-82.
Ferreira de Araujo Lima, P., Marcelino-Sadaba, S. and Verbano, C. (2021). Successful implementation of project risk management in small and medium enterprises: a cross-case analysis. International Journal of Managing Projects in Business. 14 (4), 1023-1045.
Porter. M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Free Press. New York