Motivation Affecting the Performance Effectiveness of the Officials under Airtechnique Department, Wing 2, Lipuric Province
Main Article Content
Abstract
This research aimed to Study 1. The level of motivation in the performance of officials 2. The performance effectiveness of the officials and 3. The motivation affecting the performance effectiveness of the officials under Airtechnique Department, Wing 2, Lopburi province. It is a quantitative research. Sample group was 140 officials under Airtechnique Department, Wing 2, Lopburi province selected by simple random method. The research tool was questionnaire. The statistics for research were Percentage, Mean, Standard Deviation, and Multiple Regression Analysis.
The result showed that
1. The level of motivation in the performance for the aspect of motivation factors was overall at high level, ranging from the greatest to the lowest mean as follows; responsibility, job characteristics, recognition, career advancement, and performance success. Whereas the level of motivation in the performance for the aspect of hygiene factors was overall at high level, ranging from the greatest to the lowest mean as follows; supervision, monitoring, working environment, policy and organization management, position, job security, compensation and benefit, relationship with colleagues, and relationship with supervisor.
2. The level of the performance effectiveness was overall at high level ranging from the greatest to the lowest mean as follows; time, cost, workload, and work quality.
3. Motivation factors in the performance affecting the performance effectiveness included job characteristics, responsibility, recognition, policy and organization management, compensation and benefit, supervision and monitoring, position, and working environment.
Article Details
References
กองเทคนิค กองบิน 2. (2564). บัญชีสถานภาพข้าราชการ กองเทคนิค กองบิน 2 ประจำปีงบประมาณ 2564. ลพบุรี: กองเทคนิค กองบิน 2.
กองเทคนิค กองบิน 2. (2564). อัตรากำลัง กองเทคนิค กองบิน 2. ลพบุรี: กองเทคนิค กองบิน 2.
กัตติกา อร่ามโชติ (2559). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของทหารพราน กรมทหารพรานที่ 48 จังหวัดนราธิวาส. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.
ปวีณรัตน์ สิงหภิวัฒน์. (2557). แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดอาชีวศึกษาจังหวัดลำปาง. การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเนชั่น.
พระราชกฤษฎีกาแบงสวนราชการและกำหนดหนาที่ของสวนราชการกองทัพอากาศ กองทัพไทย กระทรวงกลาโหม พ.ศ. 2552. (2552, 30 มีนาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 126 ตอนที่ 19 ก. หน้า 36 - 45.
พระราชบัญญัติจัดระเบียบราชการกระทรวงกลาโหม พ.ศ. 2551. (2551, 1 กุมภาพันธ์). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 125 ตอนที่ 26. หน้า 35 – 50.
รัชนี สุดตาชาติ. (2559). แรงจูงใจในการทำงาน ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพและความผูกพันต่อองค์กร โรงเรียนเอกชน อำเภอเมือง จังหวัดนครราชสีมา. รายงานการประชุมวิชาการและเสนอผลงานวิจัยระดับชาติ ครั้งที่ 3. 628 - 635.
รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย. (2550, 11 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 114 ตอนที่ 55 ก. หน้า 1 -99.
ศิวา หลาบคำ. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา: บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน). วารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล. 7 (2), 26 – 33.
สำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี.
สิรภพ เจริญยิ่ง. (2561). แรงจูงใจกับประสิทธิผลการปฏิบัติงานของพนักงานราชการโรงงานผลิตเครื่อง แต่งกายทหาร กรมพลาธิการทหารบก. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเกริก.
อุษา ศิระสากร. (2562). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิตของบริษัท เอ็นยิเนียริ่งรีสอร์ทเซส (ประเทศไทย) จำกัด. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเกริก.
Herzberg, Frederick and others. (1959). The Motivation to work. New York: John Wiley and Sons.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement. 30 (3), 607-610.
Peterson, E., & Plowman, E. G. (1989). Business Organization and Management. Homewood, ILL: Richard D. Irwin.